□ 文| 項(xiàng)明雪 李 霞
為保證社會(huì)生產(chǎn)和人民正常生活的需要,我國(guó)不斷加大電力基本工程的建設(shè)。在這一背景下,電力施工企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇。一般而言電力施工企業(yè)的企業(yè)規(guī)模都是比較大的,資金的流通也是比較頻繁的,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,如果不能有效提高電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,那么就會(huì)阻礙電力企業(yè)的正常發(fā)展和創(chuàng)新,并且會(huì)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以要充分認(rèn)識(shí)電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的必要性,這樣才能促進(jìn)電力企業(yè)更好地發(fā)展。本文從以下幾點(diǎn)探討了電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算必要性。
一般情況下,我國(guó)的電力施工企業(yè)一直在實(shí)施獨(dú)立發(fā)展的模式,并且對(duì)于財(cái)務(wù)方面也是自給自足。而電力施工企業(yè)是電力企業(yè)重要的組成部分,在具體的運(yùn)作中應(yīng)該合理依據(jù)行業(yè)的相關(guān)制度要求,促進(jìn)施工工作正常有序地開(kāi)展和實(shí)施。所以在滿足社會(huì)生活和生產(chǎn)需求的前提下,還要助力國(guó)家的發(fā)展和改革。因此,電力施工企業(yè)需要完善工作體系,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,提升電力施工企業(yè)員工福利,最終使得電力施工企業(yè)產(chǎn)生更大的效益。
財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言是很關(guān)鍵和重要的,而財(cái)務(wù)管理可以積極地輔助企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管工作,一般體現(xiàn)在融資、分紅以及工作的分工等方面。而電力施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)完善的工作體系,并且要制定和完善財(cái)務(wù)管理規(guī)范條例,進(jìn)而才可以達(dá)到最終的發(fā)展目的。一般而言,一些電力施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系會(huì)以分層的方式體現(xiàn)出來(lái),而電力施工企業(yè)也在自主核計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并能夠做到自負(fù)盈虧,并且對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)容可以及時(shí)傳輸?shù)诫娏ζ髽I(yè)總部,進(jìn)而使得企業(yè)總部更好地掌握電力施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,從而核計(jì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益。
1.對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)知敏感度不高,并且進(jìn)步思想薄弱。國(guó)家經(jīng)濟(jì)在快速地發(fā)展,而各個(gè)企業(yè)也處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,因此企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新受到了一定的影響,并且也創(chuàng)造了一些發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,一些企業(yè)為了獲得更大的市場(chǎng),會(huì)擴(kuò)大融資規(guī)模,因此造成企業(yè)承受了很大的經(jīng)濟(jì)壓力,進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)的正常發(fā)展。
2.預(yù)算監(jiān)管思想薄弱。當(dāng)下電力施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算監(jiān)管工作的時(shí)候會(huì)受到一些因素的影響,工作人員僅僅重視了前期工作而沒(méi)有重視后期維護(hù)工作,并且在處理問(wèn)題的時(shí)候思想教育保守觀念較為落后,只是把工作重心側(cè)重于企業(yè)的生產(chǎn)效益方面,卻忽略了對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。
3.電力施工企業(yè)成本核算工作不完善。一些電力施工企業(yè)沒(méi)有深入掌握成本核算方面的工作內(nèi)容,因此會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常的開(kāi)展和實(shí)施,并且對(duì)于成本核算工作產(chǎn)生了不正確的認(rèn)識(shí),以至于以偏概全,錯(cuò)誤地認(rèn)為成本核算工作只是電力企業(yè)施工方面一些費(fèi)用支出,所以不能科學(xué)有效地開(kāi)展成本核算工作,最后使得電力施工項(xiàng)目的費(fèi)用支出超出了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)下我國(guó)電力施工企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念和模式,并且要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,建立科學(xué)完善的施工體系,要將責(zé)任分配到個(gè)人,并且對(duì)于在施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題要能夠給予及時(shí)解決,加強(qiáng)電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算的集約化,這樣才能使得各個(gè)部門之間可以相互地協(xié)作,最終達(dá)到共同發(fā)展,維護(hù)了電力施工企業(yè)的形象。
綜上所述,當(dāng)下我國(guó)電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算工作是很關(guān)鍵和重要的,作為工作人員要充分認(rèn)識(shí)到其必要性,并且要給予積極的重視,完善相關(guān)的工作體系,科學(xué)合理制定財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,加強(qiáng)工作人員的工作認(rèn)識(shí),端正工作態(tài)度,這樣才能保障電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本核算工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。