2018年,受非洲豬瘟疫情影響,全國生豬存欄量持續(xù)下滑。據(jù)統(tǒng)計,截至2019年12月,能繁殖母豬存欄同比下降31.6%,生豬存欄同比下降32.7%。黑龍江望奎牧原農(nóng)牧有限公司(以下簡稱“望奎牧原”)在生豬生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的情況下,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,努力提升穩(wěn)產(chǎn)保供能力,在生豬增養(yǎng)方面取得了顯著的成效。
望奎牧原位于黑龍江省望奎縣,公司成立于2017年6月6日,注冊資本10000萬元,是牧原股份全資子公司。公司主營業(yè)務(wù)為畜禽養(yǎng)殖及銷售、良種繁育、糧食購銷、飼料加工銷售、畜產(chǎn)品加工銷售和豬糞處理,建設(shè)內(nèi)容包括生豬養(yǎng)殖場、公豬站、無害化處理中心、洗消中心等,現(xiàn)有員工300人。公司計劃5年內(nèi)投資14億元,圍繞“全自養(yǎng)、大規(guī)模、一體化”的生豬養(yǎng)殖模式,建設(shè)年出欄80萬頭的規(guī)?;B(yǎng)殖基地、年產(chǎn)24萬噸的飼料加工廠以及配套的病死豬無害化處理中心、公豬站、消毒站等項目。項目達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值近32億元,創(chuàng)造就業(yè)崗位6000個以上。
1.增養(yǎng)主要歷程。望奎一場于2017年8月開工建設(shè),建設(shè)地點為望奎縣東郊鎮(zhèn)廂蘭五村,占地面積495畝,擬建設(shè)7.5萬頭規(guī)模的全線場,總投資約8703.29萬元,現(xiàn)已運營;望奎三場于2018年5月開工建設(shè),建設(shè)地點為望奎縣廂白滿族鄉(xiāng)正白后頭村,占地面積199畝,擬建設(shè)年4萬頭規(guī)模的全線場,總投資約6983.26萬元,現(xiàn)已運營。
2.采取的主要措施。
(1)政府增養(yǎng)扶持政策。建設(shè)養(yǎng)殖場所在地政府積極幫助協(xié)調(diào)建材進(jìn)場及生豬調(diào)運;生豬保險中,母豬保險實行統(tǒng)保,入保的保費全部由縣財政承擔(dān);同時,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極幫助爭取國家生豬規(guī)?;B(yǎng)殖場建設(shè)補助項目,公司預(yù)計獲得中央預(yù)算內(nèi)補助資金500萬。
(2)提升良種供應(yīng)能力。公司持續(xù)引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)良種豬,保障生豬生產(chǎn)需要,確保生豬世代遺傳進(jìn)展穩(wěn)步提升,從種質(zhì)資源方面保障生豬遺傳品質(zhì)不退化,確保生產(chǎn)效率有效提升。
(3)保障飼料質(zhì)量安全。公司對飼料原料采購、飼料生產(chǎn)加工、飼料運輸?shù)拳h(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保飼料品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),從源頭上對食品安全進(jìn)行了控制。公司的全部生豬均自養(yǎng),在飼養(yǎng)各個環(huán)節(jié)均制定了嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全了食品安全控制點記錄,建立了從豬肉追溯至斷奶仔豬的生豬批次質(zhì)量追蹤體系,有效保障了食品安全。
(4)嚴(yán)控生產(chǎn)管理成本。實施一體化的產(chǎn)業(yè)鏈模式,減少了中間環(huán)節(jié)的交易成本,有效避免了市場波動對公司生產(chǎn)造成的影響,使得整個生產(chǎn)流程可控,增強了公司抵抗市場風(fēng)險的能力。
(5)提高生產(chǎn)效率。不斷對豬舍的設(shè)計和建設(shè)進(jìn)行研究、創(chuàng)新,帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊,對豬舍設(shè)計環(huán)節(jié)持續(xù)進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新、改進(jìn)。公司現(xiàn)代化豬舍為生豬提供了潔凈、舒適、健康的生長環(huán)境,自行研制的自動化飼喂系統(tǒng),顯著提高了生產(chǎn)效率。
(6)發(fā)揮糞污資源化節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢作用。一是堅持“減量化生產(chǎn)、無害化處理、資源化利用、生態(tài)循環(huán)”的環(huán)保理念,以資源綜合利用為出發(fā)點,在各養(yǎng)殖場建設(shè)環(huán)保工程配套設(shè)施,對養(yǎng)殖產(chǎn)生糞水進(jìn)行固液分離,沼液發(fā)酵還田。對固液分離后的液體糞尿進(jìn)行充分的厭氧發(fā)酵,增設(shè)黑膜沼氣,加大產(chǎn)氣量。在養(yǎng)殖場建筑內(nèi)外進(jìn)行大面積綠化工程,積極打造生態(tài)園林式養(yǎng)殖場。
二是充分采用現(xiàn)代化的低耗、節(jié)能、環(huán)保設(shè)備。半漏縫工藝設(shè)計的智能產(chǎn)床、碗狀飲水器、自動飼喂系統(tǒng)等系列裝置,提高了生豬對水、飼料的利用效率,減少了浪費,從源頭上減少污染物的排放。
三是豬場糞污、生產(chǎn)生活污水用于沼氣發(fā)電。公司將豬場糞污、生產(chǎn)生活污水,通過厭氧發(fā)酵進(jìn)行無害化處理,產(chǎn)生的沼氣進(jìn)行發(fā)電和做飯,沼液、沼渣進(jìn)行資源化利用,實現(xiàn)農(nóng)牧結(jié)合、化污為肥、零污染排放。
1.保供源泉基本穩(wěn)定。望奎二場、望奎四場和望奎八場項目于2020年4月開工建設(shè)。建設(shè)地點分別在望奎縣靈山滿族鄉(xiāng)廂紅七村、靈山滿族鄉(xiāng)正白后三村、火箭鎮(zhèn)正蘭四村,總占地面積785畝。項目擬建設(shè)8萬頭、5萬頭、5萬頭規(guī)模的全線場,總投資約25000萬元。目前,環(huán)評備案、設(shè)施農(nóng)地手續(xù)均已辦理完成。
2.出欄數(shù)量大幅提升。當(dāng)前,公司存欄20000余頭,保育段養(yǎng)殖周期2個月,年產(chǎn)6批次,育肥段養(yǎng)殖周期4個月,年產(chǎn)3批次,母豬養(yǎng)殖周期1年,年產(chǎn)2.5胎。2020年年底預(yù)計出欄37000頭,其中育肥豬出欄23000頭、種豬出欄2800頭、仔豬出欄9000頭、后備豬出欄2200頭,可獲利潤5000萬元。
1.取得的經(jīng)驗。望奎牧原至今無一例非洲豬瘟疫情發(fā)生,主要得益于內(nèi)部較完整的疫病防控管理體系。一是飼料高溫消毒、管鏈運輸。對原料實施高溫烘干滅菌,確保飼料無菌。散裝運料車進(jìn)行全密封運輸,全場管鏈運輸,車輛不進(jìn)入養(yǎng)殖場。二是豬舍升級。高效空氣過濾,有效過濾病毒;獨立新風(fēng)系統(tǒng),避免豬圈之間交叉通風(fēng),減少人畜接觸。三是生物安全管理。標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格、措施更徹底、管理更實效。外部道路分級管理、內(nèi)部道路車輛專車專用、車輛清洗消毒;內(nèi)部人員隔離7天并消毒,外部人員嚴(yán)禁入場;禁止各類豬肉進(jìn)入廠區(qū),食材消毒時間達(dá)到8小時以上。
2.建議。一是資金保障能力亟待進(jìn)一步提高。生豬養(yǎng)殖是一個資本占用率高、資金流轉(zhuǎn)率慢、風(fēng)險性高的行業(yè)。建議當(dāng)?shù)卣o予適當(dāng)?shù)馁Y金援建、貼息貨款、生物保險等項目支持,推動生豬養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。二是良種利用模式亟待進(jìn)一步改進(jìn)。受疫情影響,優(yōu)質(zhì)種豬的異地運輸存在較大風(fēng)險,也不利于本公司的安全生產(chǎn)防疫。未來應(yīng)進(jìn)一步研究和應(yīng)用豬人工授精技術(shù),提高受胎率,提升優(yōu)良種豬品種的利用率。三是畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用率有待進(jìn)一步提升。積極應(yīng)用科學(xué)的畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用典型模式,采取服務(wù)外包、還田消納等新型糞污處理模式,提升公司的糞污資源化利用率。
目前,望奎牧原公司正處在發(fā)展關(guān)鍵時期,在穩(wěn)步建設(shè)基礎(chǔ)上,將繼續(xù)擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任與使命,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題,實現(xiàn)用工本地化,推動經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。未來,公司將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,打造安全、高品質(zhì)豬肉食品第一品牌,同時積極探索畜禽養(yǎng)殖糞污資源化循環(huán)利用模式,堅持走環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展道路,推動農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。