(上海精密計量測試研究所,上海 201109)
隨著裝備系統(tǒng)研制多樣化和復雜化,以及作戰(zhàn)任務實戰(zhàn)化,裝備保障已成為影響部隊戰(zhàn)斗力的重要因素,采用定時維修保證裝備完好性的保障模式不夠經(jīng)濟和科學,不但加重了用戶的保障負擔,而且造成了資源的浪費[1-2]。為此,歐洲航空航天防務工業(yè)協(xié)會(Aerospace and Defense Industries Association of Europe,ASD)聯(lián)合美國航空航天工業(yè)協(xié)會(Aerospace Industries Association,AIA)和美國航空運輸協(xié)會(Air Transport Association,AIA)提出了裝備綜合后勤保障(Integrated logistic Support,ILS)思想,并制定了相應的規(guī)范體系,包括:S1000D《使用公共源數(shù)據(jù)庫技術出版物國際規(guī)范》(International Specification for Technical Publications Utilizing a Common Source Database)、S2000M《物料管理國際規(guī)范》(International Specification for Materiel)、S3000L《保障性分析國際程序規(guī)范》(International Procedure Specification for Logistics Support Analysis LSA)、S4000P《預防性維修制定和持續(xù)改進國際規(guī)范》(International Specification for Developing and Continuously Improving Preventive Maintenance)等國際標準[3-8],該標準體系覆蓋了裝備綜合保障的各個方面,它們不斷融合互為數(shù)據(jù)來源,形成了完整的綜合保障工作框架,如圖1所示。其中S4000P旨在提供實際可行的分析方法,以建立裝備的預防性維修任務需求(Preventive Maintenance Task Requirements,PMTR)及任務間隔[9-10]。
圖1 S系列標準工作框架
目前,國內(nèi)各軍工行業(yè)開展了基于S1000D的交互式電子技術手冊設計與開發(fā),還未對S4000P進行實質(zhì)性研究,依據(jù)S4000P分析出的預防性維修數(shù)據(jù)是保障性分析和技術手冊的主要輸入,在綜合保障過程中發(fā)揮了承上啟下的關鍵作用。通過研究S4000P的PMTR分析方法,對國內(nèi)開展裝備綜合保障工作有一定的指導意義。
2014年,由ASD、AIA及ATA共同制訂的S4000P是基于面向民用航空器的MSG-3《運營商/制造商計劃維修》關于預防性維修制定和持續(xù)改進的國際規(guī)范,其考慮了軍民用維修程序協(xié)調(diào)一致性,目的是提供一種通用維修分析方法,幫助工業(yè)方建立裝備的PMTR及任務間隔,作為裝備交付初期階段預防性維修計劃的基礎。通過該規(guī)范制定的PMTR內(nèi)容是結(jié)構(gòu)化、標準化并且考慮全面的。此外,對裝備的區(qū)域、結(jié)構(gòu)等方面如何進行優(yōu)化,給予了具體的分析方法,確保了PMTR覆蓋的完整性。S4000P規(guī)范應用范圍非常廣泛,涉及航空、艦船、裝甲、導彈武器系統(tǒng)等。因此針對不同的應用對象,需要合理選取S4000P分析方法和程序,建立有效分析模型,以準確定義裝備的維修任務。
裝備預防性維修是未雨綢繆,是通過各種有效監(jiān)控方法,實時監(jiān)控系統(tǒng)部件工作狀態(tài),對部件性能下降或者系統(tǒng)冗余度下降到極限值之前,及時采用糾正措施,保證裝備的完好。裝備具有重復性和周期性間隔的預防性維修任務需求(PMTR with repetitive scheduled intervals, PMTRI)分析應按照以下過程展開:首先,應明確裝備哪些系統(tǒng)或分系統(tǒng)需要進行預防性維修分析;其次,對需要進行預防性維修分析的系統(tǒng)進行故障模式及影響分析;然后依據(jù)故障模式及影響分析結(jié)果進行功能故障分類;最后,對故障原因進行評估確定具體PMTRI。分析過程如圖2所示。
圖2 PMTRI主要分析過程
依據(jù)S1000D規(guī)范對裝備的物理結(jié)構(gòu)進行分解,分解至可更換單元為止,并逐一對以下4個問題進行分析。問題1:功能故障后是否對安全性有影響?問題2:功能故障后是否與相關法律、環(huán)境生態(tài)產(chǎn)生沖突?問題3:功能故障后對操作人員的任務完成有無影響?問題4:功能故障后對經(jīng)濟是否有影響?對裝備系統(tǒng)而言問題1和2只要其中之一是“肯定”回答,則應確定為需要進行PMTRI的系統(tǒng),若問題1和2均為“否定”回答,而3和4之一是“肯定”回答,則需要對該系統(tǒng)進行評估,確定其是否為PMTRI的系統(tǒng),若問題1至4均為“否定”回答,則可以不對該系統(tǒng)進行PMTRI分析,通過分析形成清單如表1所示。
表1 系統(tǒng)分析清單
確定分析系統(tǒng)后,開展系統(tǒng)的故障模式及影響分析(FMEA),包括了系統(tǒng)功能分析、功能故障分析、功能故障影響分析、故障原因、故障模式及影響分析清單。
對系統(tǒng)的功能分析不僅僅是分析該系統(tǒng)設計定義功能還應包括:
1)用戶對異常情況的警告注意事項提醒;
2)在功能失效時如何關閉當前系統(tǒng);
3)在功能失效時如何啟動備用功能;
4)還應考慮防護裝置,應急設備和誤操作;
系統(tǒng)每一個功能會存在一個或多個故障。功能故障是指系統(tǒng)在規(guī)定的范圍內(nèi)不能執(zhí)行預期的功能。對于冗余系統(tǒng),即使對系統(tǒng)的正常運行沒有直接影響,也必須對冗余系統(tǒng)的功能故障進行分析。在正常的操作任務中,應急系統(tǒng)的功能故障應歸為與安全相關的(例如:直升機的救援升降機電纜的緊急情況、緊急燃油切斷閥、緊急電源等)。
發(fā)生系統(tǒng)功能故障的原因主要分為以下幾方面:
1)在指定的系統(tǒng)操作或任務中,系統(tǒng)或設備的固有設計缺陷。
2)在指定的系統(tǒng)操作或任務中,由于意外損壞而導致系統(tǒng)故障;
3)在指定的系統(tǒng)操作或任務中,由于預期環(huán)境影響導致的系統(tǒng)故障;
4)系統(tǒng)遇到意外事件,例如:飛機受到鳥擊;
一個故障原因可能會引發(fā)一個或多個功能故障,同時多個故障原因?qū)σ粋€功能故障產(chǎn)生影響。因此,有可能將與多個功能故障關聯(lián)的單個故障原因分配到相同或不同的功能故障層級中。
依據(jù)系統(tǒng)FMEA結(jié)果,對每個功能故障原因(Functional Cause, FC)進行分類,并通過以下邏輯層級方法對FC進行分析,形成功能故障影響層級(Functional Failure Effect Categorization, FEC)。
1)故障層級邏輯是評估每個功能故障對產(chǎn)品的總體影響,以確定功能故障的影響編碼(例如:與安全有關的為FFEC1&5、與相關法律和環(huán)境有關FFEC2&6、使用任務有關的為FFEC3&7、與經(jīng)濟費用有關FFEC4&8);
2)通過邏輯決斷,決定是否進行PMTRI;
利用圖3所示的邏輯決策對每個識別出的故障進行分析。邏輯流的設計方式是自頂開始,對分析流程方向上的每個問題回答“是”或“否”,在回答邏輯問題之后將最終的FFFC分配給該FC。
圖3 功能故障影響級別分析邏輯流程
PMTRI分析須遵循以下邏輯流程:
1)確定該部件的故障概率是否低于該部件的門限值,若回答“是”則不需要進行PMTRI分析;若回答“否”則進入邏輯判斷2);
2)依據(jù)該故障的層級分析該故障是否完全可以由機內(nèi)測試(Built-In-Test, BIT)解決,若回答“是”則進行周期性維護;若回答“否”則進入邏輯判斷3);
3)對該部件進行保養(yǎng)任務是否有效,針對不同類型部件,保養(yǎng)任務包括潤滑、調(diào)整、清潔、補給;若回答“是”則進行相應的預防性維護保養(yǎng)任務;若回答“否”則進入邏輯判斷4);
4)操作人員對該部件進行檢查是否有效,操作人員檢查包括:BIT、目視檢查、詳細檢查;若回答“是”則進行相應的預防性維護檢查;若回答“否”則進入邏輯判斷5);
5)操作人員對該部件進行測試是否有效,測試手段包括:特殊的詳細檢查、無損探測;若回答“是”則進行相應的預防性維護檢查;若回答“否”則進入邏輯判斷6);
6)對該部件進行維修是否有效;若回答“是”則進行相應的維修任務;若回答“否”則進入邏輯判斷7);
7)對該部件進行定時更換是否有效,定時更換適用于有明確的壽命或者部件維修該不經(jīng)濟高效;若回答“是”則進行定時更換;若回答“否”則進入邏輯判斷8);
8)通過對該部件執(zhí)行單一PMTRI或者組合PMTRI是否有效適用;若回答“是”則需要依據(jù)表2對其進行PMTRI分析;若回答“否”則需要對該部件進行重新設計,重新設計原則見表3;
表2 PMTRI分析原則
表3 重新設計需求評估
9)是否進行狀態(tài)監(jiān)控進行評估,由于通過BIT是不能對故障完全解決,因此若回答“是”則需要對PMTRI進行量化,并分析其對產(chǎn)品壽命周期內(nèi)的費用影響;若回答“否”則說明當前不需要進行狀態(tài)監(jiān)控;
10)對產(chǎn)品壽命周期內(nèi)費用影響分析后評估是否需要進行狀態(tài)監(jiān)控,若回答“是”則在相應的產(chǎn)品中設計狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng);若回答“否”則說明當前不需要進行狀態(tài)監(jiān)控;
11)評估狀態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)置信度,功能是否實現(xiàn),若回答“是”則進行BIT設計;若回答“否”則說明當前不需要進行狀態(tài)監(jiān)控;
圖4 PMTRI分析邏輯流程
PMTRI定義完成后,需要對其間隔形式進行分析,分析邏輯如下:
1)是否確定故障部件的性能衰退過程;若回答“是”則進入邏輯判斷2);若回答“否”則分析并定義部件故障的衰退過程;
2)是否針對分析中的部件指定并設計了導致該故障原因的項目;若回答“是”則進入邏輯判斷3);若回答“否”則執(zhí)行測試/計算/分析,以便將最初的設計與產(chǎn)品的使用場景匹配;
3)是否確定部件故障率和故障率分布;若回答“是”則進入邏輯判斷4);若回答“否”則執(zhí)行測試/計算/分析,以便將最初的設計與產(chǎn)品的使用場景匹配;
4)部件衰退過程是否僅與時間參數(shù)有關;若回答“是”則選擇時間參數(shù)作為該PMTRI的間隔形式;若回答“否”則進入邏輯判斷5);
5)衰退過程是否由一個或多個參數(shù)觸發(fā);若回答是則進入邏輯判斷6);若回答否則進入邏輯判斷7);
6)是否將單個參數(shù)標識為PMTRI間隔形式;若回答是則選擇使用參數(shù)作為該PMTRI的間隔形式;若回答否則選擇所有參數(shù)作為該PMTRI的間隔形式;
7)衰退過程是否由時間和使用參數(shù)組合觸發(fā);若回答是則進入邏輯判斷8);若回答否則分析并定義部件的惡化過程;
8)是否以時間參數(shù)為主,作為PMTRI間隔形式;若回答是則選擇時間參數(shù)作為該PMTRI的間隔形式;若回答否則進入邏輯判斷9);
9)是否以使用參數(shù)為主,作為PMTRI間隔形式;若回答是則選擇使用參數(shù)為該PMTRI的間隔形式,若回答否則選擇所有參數(shù)作為該PMTRI的間隔形式。
PMTRI間隔值的定義需要從以下幾方面進行考慮:
1)PMTRI任務形式;
2)PMTRI任務對應的FFEC;
3)在未來產(chǎn)品使用階段,分析該故障類型的預期平均故障率;
4)偏離預期故障分布的風險。
以某地面裝備剎車系統(tǒng)為例,對預防性維修分析方法進行實例應用,驗證方法的適用性。剎車系統(tǒng)主要用于對裝備的制動,是該裝備執(zhí)行各項日常任務中反復使用的系統(tǒng)之一,因此該實例具備一定的典型性。
首先,確定剎車系統(tǒng)是否需要進行預防性維修的系統(tǒng),依據(jù)分析方法確定是需要進行PMRTI分析的系統(tǒng),分析清單如表4所示。其次,對剎車系統(tǒng)進行FMEA,分析清單如表5所示。
表4 系統(tǒng)分析清單
表5 剎車系統(tǒng)FMEA
然后,進行故障層級分析,分析過程明確了該功能故障對操作人員是明顯的,同時該功能故障對操作人員有直接的安全影響,從而明確了該功能故障的層級為FFEC1,分析的過程如圖6所示。
圖5 PMTRI間隔形式分析
圖6 剎車系統(tǒng)故障層級分析過程
圖7 剎車系統(tǒng)PMTRI分析過程
最后,以故障原因為制動液壓油泄漏進行PMTRI評估,評估得出3個PMTRI,分別為操作檢查、檢查制動油液、制動裝置拆卸大檢可有效降低該故障的發(fā)生概率,分析過程如圖7所示。
依據(jù)圖7的分析過程對3個PMTRI進行間隔形式定義,PMTRI1&2為每次行駛前進行,PMTRI3為每5年進行一次。經(jīng)過4個過程的分析得出結(jié)論,結(jié)論見表8。
本文闡述了S系列規(guī)范在裝備綜合保障體系中的工作框架,介紹了S4000P規(guī)范主要內(nèi)容,重點研究了PMTRI的分析方法。該分析方法適應性強,可對各型裝備進行科學的預防性維修規(guī)劃,規(guī)劃結(jié)果可作為裝備保障性分析以及用戶技術手冊的輸入數(shù)據(jù),可有效指導用戶開展維修保障,有利于裝備保障性的提升。最后,以某裝備剎車系統(tǒng)作為示例進行了實驗,實驗結(jié)果表明,分析方法的合理性和有效性,對國內(nèi)開展裝備維修保障工作具有一定的指導意義。
表8 PMTRI分析結(jié)果