何繼業(yè)，孔瑞霞

（1.煙臺(tái)市牟平區(qū)河道工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心，山東 煙臺(tái) 264100；2.煙臺(tái)市牟平區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，山東 煙臺(tái) 264100）

中小型水利工程是國內(nèi)項(xiàng)目施工的重中之重，有著相當(dāng)高的現(xiàn)實(shí)使用意義，施工期間，一定要完善施工技術(shù)管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的工期和建設(shè)品質(zhì)。然而從目前國內(nèi)中小型水利工程建設(shè)情況來看，在施工管理階段依然具有很多困難，這為國內(nèi)水利工程的可持續(xù)進(jìn)步造成了很大的影響。

1 中小型水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)

1.1 管理范圍廣

中小型水利工程在建設(shè)進(jìn)程中有系統(tǒng)性以及繁雜性等特征，觸及建筑設(shè)施、電力設(shè)備等各種方面，而且在建設(shè)的進(jìn)程中也會(huì)因?yàn)榈刭|(zhì)問題、規(guī)章條例等諸多因素的限制，在技術(shù)管理中要從諸多角度進(jìn)行整體考慮，這就在某些階段增加了管理的困難。為保證工程可以按進(jìn)度進(jìn)行，相關(guān)管理人員就要針對水利設(shè)施的每項(xiàng)進(jìn)程和內(nèi)容進(jìn)行整體考慮，制訂擁有指向性的管理計(jì)劃。查看中國北部18家中小型水利工程得知，在中小型水利工程管理中觸及的管理內(nèi)容包含協(xié)議管理、資本管理、職工管理、設(shè)施管理、場所管理和品質(zhì)管理，可見管理范圍之廣。

1.2 管理差異性

中國地大物博，全國各地都普遍分散著水利工程，各個(gè)地方不論是在地理?xiàng)l件，還是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面都存在著明顯的不同，于是就沒有辦法編制一致的管理?xiàng)l例，這種差別化的管理問題就成了中小型水利工程技術(shù)監(jiān)管的重點(diǎn)難處。在監(jiān)管的進(jìn)程中，要本著以人為本的管理方式，全面了解工作人員的需要，定制合乎實(shí)際的監(jiān)管方法。

1.3 管理不確定性

在水利工程施工技術(shù)管理中，各種問題都會(huì)使得工程受阻，包括人為問題、天氣問題、地質(zhì)條件等。這些問題都是隱藏的問題，在工程建設(shè)的進(jìn)程中，工作人員若擁有超高的職業(yè)技術(shù)水平和操作水準(zhǔn)，就會(huì)讓施工技術(shù)變得容易完成預(yù)期目標(biāo)，減少技術(shù)管理的難點(diǎn)，反之就會(huì)給管理增加困難。

2 現(xiàn)階段我國中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的不足

2.1 技術(shù)管理滯后

投標(biāo)選中的公司普遍都是擁有承包資質(zhì)的單位，個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)過投標(biāo)交給施工單位后，簽署完協(xié)議，技術(shù)管理的權(quán)力就要會(huì)落到承包單位手上，而在工程項(xiàng)目到完工檢查驗(yàn)收時(shí)，一部分承包單位為了應(yīng)付驗(yàn)收人員，會(huì)使用投機(jī)取巧的手段。例如，一部分技術(shù)人員會(huì)有“得過且過”的想法，這就會(huì)讓工程項(xiàng)目建設(shè)中和驗(yàn)收階段存在很多技術(shù)不到位的問題，使得各種技術(shù)經(jīng)常凸顯。一般來說，施工單位的技術(shù)管理水準(zhǔn)與技術(shù)人員的數(shù)量、設(shè)施的實(shí)時(shí)性和數(shù)量以及工作人員能否熟練操作設(shè)施有很大關(guān)系，可是從中小型水利施工單位的大體環(huán)境來看，達(dá)到這幾個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)的并不多，這就使得大部分工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，增加了施工技術(shù)的管理難點(diǎn)。

2.2 技術(shù)意識(shí)淡薄

在中小型水庫工程的施工過程中，唯有持續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新，才能夠增強(qiáng)工程的建設(shè)水準(zhǔn)和品質(zhì)。可是，在我國現(xiàn)今中小型水庫的建設(shè)過程來說，一些企業(yè)的工作人員技術(shù)意識(shí)淡薄，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)。再加上一些施工企業(yè)長時(shí)間以來一直把收益作為主要目標(biāo)，讓技術(shù)的投入和實(shí)際需要發(fā)生嚴(yán)重出入，在提高經(jīng)濟(jì)收益和技術(shù)水平增加上，絕大多數(shù)企業(yè)都選擇了提高經(jīng)濟(jì)收益。

2.3 設(shè)計(jì)方案更改頻繁

有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員、操作嫻熟的工作人員是高質(zhì)量施工的重要保證。若是不可以同期實(shí)現(xiàn)這些保障，建設(shè)過程必然是混亂的，會(huì)使得施工圖紙的設(shè)計(jì)不能完美地和施工建設(shè)相結(jié)合而出現(xiàn)問題，會(huì)使設(shè)計(jì)計(jì)劃不停地改進(jìn)，計(jì)劃多次改動(dòng)也會(huì)讓各類施工設(shè)備和工作人員的安排產(chǎn)生變動(dòng)，消耗各種人力、物力。

3 水利工程加強(qiáng)管理施工技術(shù)的重要意義

水利工程的建造在國內(nèi)的基建中擁有相當(dāng)大的比例，所以，針對水利施工技術(shù)的管理水準(zhǔn)就有了更高的要求。切實(shí)可行的水利工程建設(shè)技術(shù)管理計(jì)劃會(huì)使得工程建造具有可靠的依據(jù)，切實(shí)保障技術(shù)的實(shí)施，還是保障水利工程完美建造的關(guān)鍵組成。但是對中小型水利項(xiàng)目來說，施工技術(shù)管理的有效和革新是水利項(xiàng)目保持進(jìn)步的動(dòng)力來源，保障水利項(xiàng)目締造更大的社會(huì)收益。

4 水利工程施工技術(shù)管理措施

4.1 強(qiáng)化前期準(zhǔn)備

要將水利工程施工技術(shù)管理工作完美完成，需要做好水利工程建設(shè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。（1）增強(qiáng)水利工程建設(shè)現(xiàn)場的早期調(diào)查工作，在著重整理有關(guān)信息材料的前提下，依照建設(shè)現(xiàn)場的實(shí)際設(shè)計(jì)出更好的施工技術(shù)方案，有條理地完成施工技術(shù)改良工作。經(jīng)過施工調(diào)研為工作人員提供幫助意見，在技術(shù)交底的基本前提下展開施工活動(dòng)。（2）增強(qiáng)施工設(shè)施的檢查工作，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求分配設(shè)施設(shè)備和各類人員，確保施工資源和施工環(huán)境密切聯(lián)系合作。（3）依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際需求制訂施工管理?xiàng)l例，標(biāo)明施工的疑難點(diǎn)，完善水利工程進(jìn)程，確保施工技術(shù)和施工目的相匹配。

4.2 明確管理責(zé)任

做好水利工程建設(shè)監(jiān)管的職責(zé)分配，合理將水利工程技術(shù)監(jiān)管的職責(zé)區(qū)分，確保中小型水利工程的技術(shù)監(jiān)管水準(zhǔn)。建設(shè)公司要?jiǎng)?chuàng)建一系列完善的水利工程施工監(jiān)管條例，保證各時(shí)期、各崗位的建設(shè)職責(zé)，讓監(jiān)管職責(zé)變得切實(shí)可行。唯有標(biāo)明每個(gè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)監(jiān)管職責(zé)和目的，著重完善技術(shù)監(jiān)管分工條例，增強(qiáng)每個(gè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的高效聯(lián)系配合，才可以提升水利工程建設(shè)效率。

4.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)變更

水利項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)建造中難免會(huì)遇到施工變化的情況。為了預(yù)防計(jì)劃變化所影響到的一些情況，還需要設(shè)立更加完美的設(shè)備變換流程和操縱方案。（1）增強(qiáng)水利工程技術(shù)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)過合理的學(xué)習(xí)增加設(shè)計(jì)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的合作能力，從根源上防止設(shè)計(jì)更改現(xiàn)象的出現(xiàn)。（2）設(shè)立合理的設(shè)計(jì)解析條例，讓項(xiàng)目管理者把各部門的合作聯(lián)系工作做到位，在精確的建設(shè)場地調(diào)研基礎(chǔ)上開展工程技術(shù)解析，預(yù)防發(fā)生多次更改設(shè)計(jì)的可能出現(xiàn)。（3）提交相匹配的更改信息，繼而減少水利工程公司的損失，協(xié)助把后面的流程的更改任務(wù)做好。

4.4 嚴(yán)格控制工序

為了保證中小型水利工程項(xiàng)目成功建設(shè)，需增強(qiáng)水利工程中建設(shè)流程的監(jiān)管任務(wù)。（1）做好質(zhì)量督查工作，在線道建設(shè)流程結(jié)束后要開展必須的督查檢核任務(wù)，沒有問題后再展開后面的建設(shè)階段。（2）建設(shè)機(jī)構(gòu)需設(shè)立整體性的品質(zhì)檢核流程條例，在建設(shè)進(jìn)行中和建設(shè)結(jié)束后開展必須的品質(zhì)檢核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并喊停建設(shè)中存在的問題。（3）在建設(shè)時(shí)還需增強(qiáng)檔案信息和處理方式的審核，預(yù)防建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

4.5 加強(qiáng)安全管理

水利項(xiàng)目施工監(jiān)管還要注重建設(shè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保水利項(xiàng)目建設(shè)在安全的環(huán)境中展開。（1）增強(qiáng)施工技術(shù)員工和建設(shè)員工的應(yīng)急意識(shí)，確保其牢記安全建設(shè)的重點(diǎn)，清楚建設(shè)中的隱患點(diǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。（2）做好建設(shè)前和建設(shè)中的安全檢查防范任務(wù)，增強(qiáng)建設(shè)中的信息統(tǒng)計(jì)，細(xì)心完成建設(shè)信息的檢核任務(wù)，實(shí)時(shí)處理建設(shè)中危及安全的隱患。（3）設(shè)立建設(shè)場地的安全監(jiān)控體系。工程技術(shù)員工在進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候要加強(qiáng)安全隱患檢查力度，預(yù)防各種原因?qū)?xiàng)目完美建設(shè)產(chǎn)生的種種影響。

5 中小型水利工程對施工技術(shù)管理的創(chuàng)新策略

5.1 技術(shù)人員管理制度的創(chuàng)新

在技術(shù)人員監(jiān)管制度上展開革新，詳細(xì)方法包括以下方面：（1）企業(yè)需招聘更多優(yōu)秀的技術(shù)性人才，提高整個(gè)技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)和水利工程的建造速率；（2）技術(shù)機(jī)構(gòu)要對全部技術(shù)員工展開針對性的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，養(yǎng)成技術(shù)員工正確的思維想法，增強(qiáng)他們的工作職責(zé)思維，這樣有助于監(jiān)管任務(wù)的展開和深入；（3）設(shè)立合乎實(shí)際的工作激勵(lì)制度，確保職員的工作熱情。

5.2 企業(yè)和部門之間加強(qiáng)溝通、合作

施工技術(shù)監(jiān)管作用的提高，需要每個(gè)建設(shè)機(jī)構(gòu)間增強(qiáng)交流和聯(lián)系，具體方法包括以下方面：（1）工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)的監(jiān)管任務(wù)一定要和政府管理機(jī)構(gòu)定時(shí)開展交流和聯(lián)系，提高對技術(shù)監(jiān)管任務(wù)的注重力度；（2）調(diào)節(jié)每個(gè)部門的工程收益，確保每個(gè)部門對施工技術(shù)監(jiān)管任務(wù)的注重力度皆有提高，每個(gè)部門的職權(quán)和責(zé)任分配準(zhǔn)確、細(xì)致；（3）以長久的眼光看待事物，工程施工技術(shù)監(jiān)管目的要和企業(yè)收益目標(biāo)和社會(huì)價(jià)值目標(biāo)相聯(lián)系，確保水利工程的持續(xù)進(jìn)步。

5.3 革新傳統(tǒng)的思維模式，優(yōu)化技術(shù)管理機(jī)制

水利工程技術(shù)監(jiān)管革新重點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的監(jiān)管理念，具體方法包括以下方面：（1）監(jiān)管機(jī)構(gòu)要依據(jù)政府機(jī)構(gòu)對水利工程技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)管條例的革新，及時(shí)指出施工中凸顯的問題；（2）對傳統(tǒng)監(jiān)管理念進(jìn)行改良和深入，并且把監(jiān)管任務(wù)細(xì)分，使得每個(gè)監(jiān)管人員明白自己的職責(zé)所在；（3）針對施工技術(shù)中或許會(huì)產(chǎn)生的問題展開合理的預(yù)防，技術(shù)實(shí)施計(jì)劃在執(zhí)行前要最大化地優(yōu)化，減少工程技術(shù)出現(xiàn)的問題。

6 結(jié)束語

總之，施工技術(shù)監(jiān)管在中小型水利工程項(xiàng)目中有著非常重要的影響，在工程項(xiàng)目建造時(shí)，需要施工機(jī)構(gòu)聯(lián)系水利工程建設(shè)的特征，了解技術(shù)監(jiān)管中出現(xiàn)的難點(diǎn)，展開監(jiān)管技術(shù)上的改進(jìn)和革新，在根源上提升中小型水利工程技術(shù)監(jiān)管品質(zhì)和監(jiān)管水準(zhǔn)，促進(jìn)我國水利行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。