湯 濤

（棗莊市山亭區(qū)房屋建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司，山東 棗莊 277200）

一般情況下，房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要由專業(yè)技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)，其憑借科學(xué)的管理理念，通過(guò)采取一定的管理措施對(duì)施工各方面進(jìn)行有效把控。現(xiàn)場(chǎng)施工管理至關(guān)重要，它關(guān)系到全體人員的生命安全，對(duì)施工工期和施工質(zhì)量有著直接影響。因此，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工中管理問(wèn)題的重視，及時(shí)調(diào)整并不斷優(yōu)化管理方案，以提升施工管理水平。

1 房屋建筑工程施工的特點(diǎn)

房屋建筑工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)基礎(chǔ)，房屋建筑施工質(zhì)量的控制不僅會(huì)影響最終工程產(chǎn)品質(zhì)量，也關(guān)系到房屋使用者的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。因此，嚴(yán)格控制房屋建筑施工質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)我國(guó)社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)有著至關(guān)重要的意義。項(xiàng)目在階段管理時(shí)，應(yīng)重視對(duì)整體工程質(zhì)量的妥善把控。一般情況下，房屋建筑施工的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為以下方面：（1）影響因素較多。工程項(xiàng)目的落實(shí)容易受到眾多因素的影響，如項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工材料、施工環(huán)境、機(jī)械設(shè)備以及施工管理制度等。要想提升工程質(zhì)量，就要充分考慮所有影響施工的因素。（2）質(zhì)量波動(dòng)大。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比，房屋建筑產(chǎn)品沒(méi)有規(guī)范的生產(chǎn)線或固定的生產(chǎn)工藝，且房屋建筑工程施工環(huán)境比較惡劣，多為露天環(huán)境，這就導(dǎo)致了影響施工質(zhì)量的因素有很多，工程最終質(zhì)量也會(huì)存在波動(dòng)性。當(dāng)一種影響質(zhì)量的因素波動(dòng)時(shí)，產(chǎn)品的整體質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生變化。（3）工程質(zhì)量監(jiān)管具有隱蔽性。落實(shí)房屋建筑工程項(xiàng)目時(shí)，存在很多隱蔽工程，這些隱蔽工程可能施工工序復(fù)雜且中間產(chǎn)品眾多，導(dǎo)致工程產(chǎn)品質(zhì)量也具有隱蔽性。在進(jìn)行施工質(zhì)量管控時(shí)，應(yīng)重視對(duì)施工過(guò)程的規(guī)范性檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目?jī)?nèi)在質(zhì)量情況，以防出現(xiàn)質(zhì)量隱患[1]。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

2.1 提高全體人員綜合素質(zhì)

為了提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平，施工單位不僅要遵循因地制宜、優(yōu)中擇優(yōu)的施工原則，還應(yīng)配置有信譽(yù)保證的施工團(tuán)隊(duì)，結(jié)合實(shí)際情況提升管理人員與施工人員的綜合素質(zhì)。（1）對(duì)全體人員進(jìn)行前期培訓(xùn)教育。定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，向相關(guān)人員傳遞基本常識(shí)、安全教育、施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容。（2）提高人員綜合能力。建立管理制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制和懲罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)其工作積極性，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)和崗位使命感。（3）引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，聘用技術(shù)人才，提升施工質(zhì)量管理水平。

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理不僅與管理制度、管理人員的意識(shí)形態(tài)有關(guān)，也與各部門間的高效協(xié)同有所關(guān)聯(lián)。因此，在項(xiàng)目施工中，施工單位應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化各部門交流與溝通，使其形成統(tǒng)一的施工管理意識(shí)，共同致力于施工質(zhì)量管理與控制。

2.2 做好組織機(jī)構(gòu)管理

房屋建筑工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理也是施工質(zhì)量管理的一部分。項(xiàng)目施工對(duì)動(dòng)態(tài)管理要求較高，需要施工單位配備專門的管理型人才，強(qiáng)化組織結(jié)構(gòu)管理。具體建議：（1）對(duì)于高層管理部門的人才選擇，不能將資質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而是要關(guān)注人才的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，選擇擁有積極心態(tài)、責(zé)任意識(shí)的人員進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì)，凝聚所有人員的力量，發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)管理的作用。（2）選聘中層管理人員時(shí)，應(yīng)采取老、中、青相互搭配的組織模式，防止讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生獨(dú)當(dāng)一面，使其在前輩的引領(lǐng)下不斷積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。讓有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入質(zhì)量控制崗位，強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)督，約束各方人員工作行為。（3）和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門工作人員簽訂責(zé)任書(shū)。經(jīng)理代表與項(xiàng)目部高管人員簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任書(shū)內(nèi)權(quán)責(zé)明確，實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)的能量化，明確獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施和懲罰措施，為后期的施工質(zhì)量管理工作提供幫助。

2.3 加強(qiáng)施工材料管理

（1）做好混凝土材料的施工管理。在處理混凝土材料時(shí)，如果剪力墻垂直度超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員可以采取增加模板支撐構(gòu)件或?qū)⒛痉礁臑殇摬壑蔚姆绞?，提高模板支撐剛度；或者在施工過(guò)程中更換模板，防止其變形對(duì)剪力墻垂直度的不利影響，同時(shí)在模板下方加支撐，或在混凝土澆筑過(guò)程中合理控制振搗時(shí)間，從而降低沖擊力。（2）做好砌塊結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理。如果外部門窗洞口超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)加強(qiáng)混凝土施工時(shí)幾何尺寸控制和定位尺寸管理，一旦尺寸不合格，可以用少量鑿除側(cè)立面混凝土的方法保障洞口尺寸，方便后續(xù)門窗安裝。（3）做好抹灰工程的質(zhì)量管理。如果抹灰垂直度超出標(biāo)準(zhǔn)，各方人員應(yīng)對(duì)抹灰工藝和技術(shù)做好交底，與門窗安裝人員和瓷磚粘貼人員相互溝通，確定抹灰位置后再定位灰餅位置和厚度，以分層的方式抹灰。抹灰前檢查施工工序，前一道工序檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序，以防出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2.4 重視施工進(jìn)度管理

了解工程施工質(zhì)量和進(jìn)度之間的關(guān)系，尋找二者之間的矛盾，強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的有效管理。比如，在施工前對(duì)施工材料、施工人員、工作面、施工組織結(jié)構(gòu)以及機(jī)械設(shè)備等問(wèn)題，全部按照國(guó)家規(guī)定的工期定額進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)?？紤]到節(jié)假日、無(wú)法施工的惡劣天氣等可能影響工期的所有因素，并融入管理工作，使工程在施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)完成施工，且能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到工程驗(yàn)收要求。進(jìn)度管理對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升也有著促進(jìn)作用，從相關(guān)定額與規(guī)范中得知，在施工工序內(nèi)投入一定的人力、物力與財(cái)力，按規(guī)定的施工工藝連續(xù)執(zhí)行，可以使各項(xiàng)施工作業(yè)結(jié)果符合施工標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工效率，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量間的關(guān)系[2]。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 施工前的質(zhì)量控制

工程施工前，施工單位應(yīng)按照建設(shè)單位的施工平面度進(jìn)行工程的合理布置，保證后期施工的順利進(jìn)行。施工總平面圖內(nèi)主要包含各個(gè)工作區(qū)的位置、施工器材存放、施工材料供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備布置情況。工程施工質(zhì)量與基礎(chǔ)施工材料之間關(guān)系密切，工程用到的原材料和構(gòu)配件質(zhì)量應(yīng)在施工前得到嚴(yán)格控制。施工方采購(gòu)原材料和構(gòu)配件之前應(yīng)向監(jiān)理人員提前申報(bào)，對(duì)于重要施工環(huán)節(jié)的材料應(yīng)提供試驗(yàn)或鑒定樣品，在得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后才能按需采購(gòu)。

施工前，施工單位應(yīng)做好技術(shù)交底工作。施工單位應(yīng)和有關(guān)單位展開(kāi)溝通交流，通過(guò)技術(shù)交底討論，針對(duì)不同分項(xiàng)工程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案的具體內(nèi)容，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕坏坠ぷ鞅Ｕ细黜?xiàng)施工工序的順利實(shí)施和分項(xiàng)工作的成功進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照技術(shù)人員編制項(xiàng)目的技術(shù)交底材料，對(duì)其中項(xiàng)目施工方法、不同位置施工的質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)、應(yīng)急方案等內(nèi)容加以研究，進(jìn)行確認(rèn)。技術(shù)交底文件需經(jīng)過(guò)房屋建筑工程總工程師審核批準(zhǔn)后方能生效。項(xiàng)目技術(shù)交底文件中應(yīng)明確具體的施工操作人員、用到的施工材料、施工設(shè)備等信息，深入貫徹并落實(shí)每個(gè)崗位的責(zé)任人，明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員在審查技術(shù)交底書(shū)后應(yīng)對(duì)其中內(nèi)容加以修改和補(bǔ)充，使其更好地投入項(xiàng)目中，對(duì)工程進(jìn)行施工指導(dǎo)。

3.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

做好施工技術(shù)與施工工藝的質(zhì)量控制。（1）樁基工程質(zhì)量控制。樁基的應(yīng)用和樁基試驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)系到房屋建筑設(shè)計(jì)與工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)樁基施工技術(shù)的了解至關(guān)重要。打樁前應(yīng)平整第一次樁基試驗(yàn)施工場(chǎng)地，清理范圍內(nèi)的雜物和障礙物，明確樁基試驗(yàn)施工順序與范圍。樁基試驗(yàn)時(shí)應(yīng)做好記錄，按照第一次打樁的結(jié)構(gòu)和障礙物再次確定施工順序，結(jié)合群樁試驗(yàn)的情況對(duì)打樁結(jié)構(gòu)、障礙物數(shù)量、密度匹配情況加以明確，防止樁基工程施工對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和施工環(huán)境造成影響[3]。（2）梁板柱安全控制。認(rèn)真檢查梁板柱工程施工的每個(gè)階段，仔細(xì)檢查模板軸線，查看每層柱與模板橫向軸向上的垂直方向與高度位置、標(biāo)高方向位置和高度大小、梁板柱和模板軸線橫斷面厚度間隙大小，保證梁板柱施工材料質(zhì)量和實(shí)際情況相符合。檢查模板支頂和雙層模板之間的拼接嚴(yán)密情況和穩(wěn)定情況，做好模板維修與養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)應(yīng)用防護(hù)材料。在模板與鋼筋混凝土制造澆筑施工中，應(yīng)查看混凝土模板的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提前規(guī)劃模板清理和拆除工作方案，避免模板主體結(jié)構(gòu)被損壞。定期對(duì)鋼筋混凝土澆筑中用到的模板和鋼筋質(zhì)量進(jìn)行檢查，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合混凝土澆筑工程的技術(shù)要求。（3）防滲施工技術(shù)控制。房屋建筑結(jié)構(gòu)外墻的防滲主體施工需要從建筑設(shè)計(jì)第一階段開(kāi)始，重視對(duì)建筑結(jié)構(gòu)外墻防滲主體的設(shè)計(jì)施工與防水處理，防止因雨水而造成外墻滲漏現(xiàn)象。門窗建筑外墻防滲施工至關(guān)重要，應(yīng)采用先進(jìn)的施工工藝保證建筑物門窗達(dá)到防滲漏施工要求。

3.3 事后控制

事后控制就是對(duì)施工過(guò)程形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制。一方面，對(duì)房屋建筑工程施工中形成的分部與分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；另一方面，按照合同要求，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部與分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，將施工結(jié)果和施工計(jì)劃相對(duì)比，提出有效的質(zhì)量控制措施，分析內(nèi)外環(huán)境給施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，以保證產(chǎn)品合格作為施工事后控制的關(guān)鍵點(diǎn)，將不合格的產(chǎn)品反饋給施工單位返工整改。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)化時(shí)代背景下，房屋建筑工程的發(fā)展速度不斷加快。無(wú)論是建筑單位，還是施工單位，都要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量的重視，做好施工質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，以先進(jìn)的技術(shù)和管理方式保障工程順利完工，保障工程的可靠性和安全性。