□ 張 健

1 引言

市政污水處理配套工程建設(shè)在管理過程中需要進(jìn)行綜合有效地分析，通過時(shí)間維分析、知識(shí)維分析以及保障維分析以獲得相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上還要注意項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的保障、項(xiàng)目管理制度的保障和其他問題的應(yīng)對(duì)，推進(jìn)城市污水處理工程更好地發(fā)揮其價(jià)值。

2 市政污水處理配套工程的項(xiàng)目管理模式分析

2.1 項(xiàng)目管理模式的時(shí)間維分析

2.1.1 項(xiàng)目生命周期

項(xiàng)目實(shí)施需要分階段開展，不同階段構(gòu)成了整個(gè)工程生命周期。在具體的項(xiàng)目過程中需要先對(duì)工程項(xiàng)目開展調(diào)研，通過調(diào)研能夠全面掌握工程實(shí)施的環(huán)境情況，尤其是對(duì)于市政污水處理配套建設(shè)而言，由于涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程技術(shù)等非常復(fù)雜，需要通過科學(xué)合理的調(diào)研獲得第一手資料，為后續(xù)的工程實(shí)施過程做好保障。工程實(shí)施中要對(duì)具體的方案圖紙等進(jìn)行設(shè)計(jì)和可行性論證，最終選擇最優(yōu)方案作為施工指導(dǎo)。方案中需要綜合考慮項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、施工技術(shù)等多個(gè)方面，因此需要構(gòu)建科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)[1]。項(xiàng)目具體施工階段需要根據(jù)事先規(guī)劃進(jìn)行完成，在項(xiàng)目完成中要控制好工程工期、質(zhì)量要素以及設(shè)備、材料和人員等，通過監(jiān)督控制來滿足市政污水處理配套工程的實(shí)際需求。工程竣工階段要進(jìn)行工程造價(jià)結(jié)算，還要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。

2.1.2 項(xiàng)目背景分析

市政污水處理配套工程項(xiàng)目管理中，要對(duì)項(xiàng)目背景進(jìn)行充分了解。項(xiàng)目背景作為項(xiàng)目規(guī)劃決策的重要基礎(chǔ)，需要根據(jù)市政污水處理的相關(guān)方情況進(jìn)行分析。市政污水處理配套工程作為政府項(xiàng)目，必然需要對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)生背景、項(xiàng)目目標(biāo)及政府相關(guān)部門做詳細(xì)了解，還要對(duì)項(xiàng)目參與方，如施工方、設(shè)計(jì)方等進(jìn)行分析，這樣才能夠保證項(xiàng)目實(shí)施過程中，各方配合良好并能夠按照統(tǒng)一的目標(biāo)進(jìn)行，在項(xiàng)目管理中可以更好地完善和優(yōu)化工程項(xiàng)目的組織，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)能力。

2.2 項(xiàng)目管理模式的知識(shí)維分析

污水處理工程配套項(xiàng)目中，要明確項(xiàng)目整體實(shí)施特點(diǎn)。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)而言要在一次建設(shè)中完成方案中的內(nèi)容。項(xiàng)目的知識(shí)維主要包括項(xiàng)目整體管理、溝通管理以及目標(biāo)管理等幾個(gè)方面：

2.2.1 項(xiàng)目整體管理

對(duì)于市政項(xiàng)目的整體管理，主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施而言，無論項(xiàng)目分為幾個(gè)階段或者幾個(gè)分部，從市政建設(shè)全局來考慮，各個(gè)環(huán)節(jié)都具備緊密聯(lián)系性，這些環(huán)節(jié)相互依托并相互影響，因此對(duì)于整體管理和控制的要求較高。

2.2.2 項(xiàng)目溝通管理

對(duì)于市政工程項(xiàng)目的溝通管理，則需要項(xiàng)目管理人員之間的溝通合作方能順利進(jìn)行，通過組織關(guān)系形成的團(tuán)隊(duì)管理模式，在市政工程參與各方之間建立通暢、緊密、有效的溝通渠道，對(duì)于市政項(xiàng)目實(shí)施中的問題能夠及時(shí)進(jìn)行研究探討，并最終形成解決方案，在統(tǒng)一目標(biāo)的實(shí)踐中提高施工效率和質(zhì)量[2]。對(duì)于市政工程項(xiàng)目的溝通管理，需要全面有效地滿足市政污水處理項(xiàng)目施工的總體目的，這是由市政建設(shè)戰(zhàn)略布局目標(biāo)所決定。

2.2.3 項(xiàng)目目標(biāo)管理

項(xiàng)目最主要的目標(biāo)就是符合市政發(fā)展的需求，能夠提高市政的服務(wù)能力和水平。項(xiàng)目的目標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，在明確的目標(biāo)模式下進(jìn)一步劃分為成果目標(biāo)和約束目標(biāo)。成果目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目最終建設(shè)實(shí)施目的，約束性目標(biāo)則是約束工程施工環(huán)節(jié)，兩種目標(biāo)相互平衡和結(jié)合，維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施秩序，保證市政建設(shè)成果實(shí)現(xiàn)。

2.2.4 項(xiàng)目利益相關(guān)者

對(duì)于市政工程而言，涉及的相關(guān)利益者也較多，有項(xiàng)目建設(shè)方、施工方、政府機(jī)構(gòu)等，由于各個(gè)項(xiàng)目利益相關(guān)者，都會(huì)對(duì)市政污水配套工程產(chǎn)生直接影響。在利益相關(guān)者之間需要構(gòu)建一個(gè)平衡的利益關(guān)系，這樣才能夠滿足各方在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中利益獲取，也可以增強(qiáng)各方協(xié)調(diào)共同完成項(xiàng)目。

2.3 項(xiàng)目管理模式的保障維分析

市政項(xiàng)目要想順利實(shí)施，必然需要全面有效的保障基礎(chǔ)。保障內(nèi)容可以分為進(jìn)度、資金和范圍管理。

進(jìn)度管理是保障市政項(xiàng)目與施工目標(biāo)相一致的基礎(chǔ)，項(xiàng)目進(jìn)度中需要做好人力、物力的協(xié)調(diào)。進(jìn)度管理中需要對(duì)整個(gè)市政污水處理工程項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和分解，通過對(duì)每個(gè)分部環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)度設(shè)計(jì)，并從全局上進(jìn)行銜接。通過工程進(jìn)度，人力資源，工程質(zhì)量等有效管理可以很好地開展具體的工程實(shí)施。

資金管理作為重要的財(cái)力保障，面對(duì)市政污水處理工程，很多時(shí)候會(huì)通過總包和分包方式來將資金與工程項(xiàng)目進(jìn)行匹配和落實(shí)。資金管理要做到投資與建設(shè)項(xiàng)目的一致[3]。

范圍管理則主要是通過對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，明確市政污水處理配套施工的所有項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，劃定施工范圍，并針對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)來分析和安排相應(yīng)的技術(shù)工藝等，這對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升而言非常關(guān)鍵。在項(xiàng)目范圍管理中還涉及設(shè)備和材料方面，要根據(jù)項(xiàng)目情況來選擇適合的設(shè)備和材料，以此符合市政污水處理配套系統(tǒng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3 項(xiàng)目管理模式的保障

3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的保障

市政工程項(xiàng)目實(shí)施離不開專業(yè)團(tuán)隊(duì)的保障。市政污水處理工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員、施工人員和監(jiān)理人員等共同參與，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)組織和集體，需要從團(tuán)隊(duì)組建和管理等角度去強(qiáng)化市政污水項(xiàng)目的具體實(shí)踐能力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)當(dāng)更加符合市政污水處理工程實(shí)際需求。市政污水處理配套項(xiàng)目，作為國家基礎(chǔ)性的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅要具備良好的建設(shè)工程實(shí)施方面的知識(shí)和技能，還要懂得污水處理中涉及其他領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，如化學(xué)知識(shí)、生物知識(shí)和物理知識(shí)等，只有這樣才能夠更好地滿足建設(shè)項(xiàng)目的特殊性需求。除此之外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也要具備設(shè)計(jì)能力，能夠?qū)⑹┕づc設(shè)計(jì)進(jìn)行結(jié)合和分析，最大限度地維護(hù)在管網(wǎng)等設(shè)計(jì)規(guī)劃上的科學(xué)合理性。在很多市政污水建設(shè)能力較強(qiáng)的國家中，污水工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)中不僅包括了建筑方面的人才，還引進(jìn)了生物專業(yè)、化學(xué)專業(yè)、物理專業(yè)和機(jī)械工程專業(yè)的優(yōu)秀人才，在工程項(xiàng)目具體落實(shí)中，可以給出相關(guān)的專業(yè)性意見，避免工程項(xiàng)目建設(shè)施工中對(duì)于其他方面專業(yè)掌握不足而造成缺憾和疏漏。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理也是十分關(guān)鍵的，需要加強(qiáng)各個(gè)崗位部門的信息共享，這樣可以積極發(fā)揮不同專業(yè)人員的智慧和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，共同提升對(duì)市政污水處理配套工程項(xiàng)目的實(shí)踐執(zhí)行能力。

3.2 項(xiàng)目管理制度的保障

項(xiàng)目實(shí)施過程需要維護(hù)良好的秩序，就要有一個(gè)全面合理的制度作為保障。市政污水處理工程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要協(xié)調(diào)好每個(gè)人員的工作流程和內(nèi)容，就要在制度當(dāng)中將所有的實(shí)施環(huán)節(jié)和相關(guān)要求進(jìn)行明確，以此來指導(dǎo)和約束團(tuán)隊(duì)成員的工作情況。

3.3 需要注意的其他問題

市政污水處理配套工程的實(shí)施關(guān)系到市政服務(wù)能力和效果，在項(xiàng)目管理模式中就要關(guān)注到管理的整體性、溝通性等要素。項(xiàng)目管理是一個(gè)全局性的工作，管理內(nèi)容涉及眾多方面，對(duì)于項(xiàng)目環(huán)境、工期和人員等做好統(tǒng)一調(diào)配，尤其是要站在全局性的層面來規(guī)劃項(xiàng)目的每個(gè)流程。在項(xiàng)目過程中任何一個(gè)實(shí)施部分都與其他部分有著緊密聯(lián)系，因此在進(jìn)行項(xiàng)目管理中不能只顧眼前，還要綜合分析其他層面需求，如管線施工中要考慮到市政污水處理泵站能夠有效運(yùn)行，以此來強(qiáng)化管理效果，最終實(shí)現(xiàn)污水處理工程管理的目標(biāo)。還要注意各個(gè)參與方對(duì)項(xiàng)目工程的重視和支持力度等。在相關(guān)方出具資料或者履行某些實(shí)施流程時(shí)，應(yīng)當(dāng)保證規(guī)范性和效率性，杜絕拖拉或者流程不暢造成的施工工期延誤或者管理時(shí)間的浪費(fèi)，這就需要能夠在市政項(xiàng)目正式實(shí)施前，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，并做好應(yīng)對(duì)措施來保障工程的有效開展。

4 結(jié)語

市政污水處理配套工程，在國家發(fā)展中的意義十分重大。工程實(shí)施建設(shè)效果關(guān)系到項(xiàng)目最終社會(huì)服務(wù)能力的發(fā)揮，這就對(duì)項(xiàng)目管理模式提出了更高的要求。工程項(xiàng)目的管理不僅需要做到全面有效，還要符合市政建設(shè)的特點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)。