邱 楠

（航天長(zhǎng)征化學(xué)工程股份有限公司，北京 101111）

在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作中，需要相關(guān)部門(mén)把該項(xiàng)工作當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)性的工程，這樣一來(lái)，不僅可以使該管理工作中存在的多因素、多維度的特點(diǎn)得到滿(mǎn)足，而且還能對(duì)一些內(nèi)外部利用條件及因素進(jìn)行更好的利用。與此同時(shí)，還應(yīng)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施，確保機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)、管理及維護(hù)等各項(xiàng)工作都能與安全生產(chǎn)管理要求相符合。在一定程度上，可以有效的提升機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的整體質(zhì)量和效率。

1 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理重要性

1.1 促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升

在以往的工業(yè)生產(chǎn)中，大部分都是依靠人力來(lái)完成的。自從機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)后，生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率都得到了大幅度上升。隨著工業(yè)化的迅速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備已經(jīng)得到了生產(chǎn)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)生產(chǎn)的束縛，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō)，只有做好機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作，才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。

1.2 促進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全性的提升

雖然機(jī)械設(shè)備可以提高生產(chǎn)效率，但在使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，尤其是生產(chǎn)人員操作不規(guī)范這一現(xiàn)象，很容易對(duì)生產(chǎn)人員的人身安全造成嚴(yán)重的威脅。而安全生產(chǎn)管理工作很大程度上可以有效的預(yù)防和解決這些安全問(wèn)題，所以，就需要相關(guān)部門(mén)加大機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的管理力度，進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的安全性能。

1.3 保障生產(chǎn)工作人員生命安全

由于特殊生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境都是比較惡劣的，所以需要加強(qiáng)重視生產(chǎn)安全管理工作，避免引發(fā)安全事故，否則，將會(huì)對(duì)生產(chǎn)工作人員的人身安全造成嚴(yán)重威脅。在生產(chǎn)領(lǐng)域中，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分利用，不僅可以降低一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力投入，而且還能降低安全事故發(fā)生的可能性，進(jìn)而為工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。除此之外，還應(yīng)通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)提升機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平，使其能夠在生產(chǎn)中自動(dòng)預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)各種安全隱患，以此確保生產(chǎn)工作能夠安全、有序的完成。

1.4 企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求

為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就應(yīng)加大機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的重視力度，滿(mǎn)足現(xiàn)代化發(fā)展的各項(xiàng)要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全事故，就會(huì)造成短期或長(zhǎng)期停止生產(chǎn)工作，將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率產(chǎn)生直接影響。從目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況而言，大部分生產(chǎn)安全問(wèn)題都是因機(jī)械設(shè)備而產(chǎn)生的。因此，應(yīng)始終堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)管理”的原則，并加強(qiáng)管理企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素。

2 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)的科技水平與經(jīng)濟(jì)水平都在不斷的上升，讓更多的企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。并且安全事故出現(xiàn)的次數(shù)也在逐年減少。但機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理方面還存在著較多的問(wèn)題，比如管理意識(shí)弱、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、管理制度不完善、設(shè)備維修與保養(yǎng)不到位等等。

2.1 管理人員意識(shí)不強(qiáng)

雖然很多企業(yè)在不斷加強(qiáng)安全管理意識(shí)，但在實(shí)際的管理工作中，工作人員沒(méi)有較高的管理意識(shí)，尤其是一些中層的管理人員，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身操作不規(guī)范的問(wèn)題。所以，需要相關(guān)管理人員積極學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的知識(shí)，只有這樣，才能使機(jī)械安全生產(chǎn)管理水平得到明顯提升。

2.2 從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有限

操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低也是在機(jī)械安全生產(chǎn)管理中存在的一個(gè)重要問(wèn)題。由于很多的操作人員對(duì)有關(guān)安全規(guī)范的知識(shí)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，從而加大了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的難度。

2.3 管理制度不足

在實(shí)際機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理中，企業(yè)還沒(méi)有完善的管理制度。由于該制度缺乏一定的合理性、準(zhǔn)確性，所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致管理工作產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。因此，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化管理制度，否則，將會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的水平產(chǎn)生不利影響，甚至?xí)黾影踩a(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性。

2.4 忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

在機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理中，需要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。通過(guò)日常的維護(hù)與保養(yǎng)，可以對(duì)機(jī)械設(shè)備存在的故障問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，以此確保機(jī)械設(shè)備可以始終在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。因此，在后續(xù)的發(fā)展中，需要各個(gè)企業(yè)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)制定科學(xué)、合理的維護(hù)與保養(yǎng)方案，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修、維護(hù)及保養(yǎng)。一旦在其中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，就要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)解決。但還有較多的企業(yè)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到維護(hù)與保養(yǎng)工作的重要性，尤其是一些處于閑置狀態(tài)下的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備很容易產(chǎn)生積灰和污垢等現(xiàn)象，在這種情況下，很有可能導(dǎo)致零部件運(yùn)行異常，大大的增加了安全隱患發(fā)生的幾率。

3 實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施和方法

3.1 制定和實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的措施體系

在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中，應(yīng)根據(jù)國(guó)際化的發(fā)展特點(diǎn)和行業(yè)的生產(chǎn)需求，有針對(duì)性的制定管理措施，并構(gòu)建完善的管理體系。主要包含以下兩個(gè)方面：①提高機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的規(guī)范性，推進(jìn)各項(xiàng)條例的出臺(tái)和應(yīng)用，學(xué)習(xí)和借鑒其他優(yōu)秀國(guó)家和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施，制定合理、有效的安全生產(chǎn)管理體系，進(jìn)而提升機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和效率，為后續(xù)管理工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；②需要企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施，該環(huán)節(jié)作為機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度中重要的組成部分，可以把機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理功能全面的展現(xiàn)出來(lái)。所以，需要把強(qiáng)制手段和硬性制度融入到機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理體系中，并明確和落實(shí)各項(xiàng)管理、生產(chǎn)及安全等責(zé)任制度，這樣一來(lái)，不僅可以減少機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)時(shí)發(fā)生安全問(wèn)題的次數(shù)，而且還能有效的預(yù)防和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的零件備品管理

由于機(jī)械設(shè)備所具有的特點(diǎn)比較多，比如結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)集成和功能多樣等等，所以，必須要科學(xué)管理機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)安全，尤其是在機(jī)械系統(tǒng)和設(shè)備零件備品中，以此確保機(jī)械設(shè)備始終處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。那么，為了能夠強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備零部件備品管理工作，就應(yīng)從以下兩個(gè)方面出發(fā)。一方面，需要相關(guān)工作人員樹(shù)立較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)和管理意識(shí)，并對(duì)機(jī)械設(shè)備零部件備品占用企業(yè)流動(dòng)資金的危害性進(jìn)行詳細(xì)分析，建立完善的機(jī)械設(shè)備零部件備品的庫(kù)存與調(diào)配制度，使零部件備品庫(kù)存能夠滿(mǎn)足機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的需求；另一方面，需要企業(yè)不斷更新和優(yōu)化機(jī)械設(shè)備零件備品的管理方案，并建立機(jī)械設(shè)備零件備品的流通體系和調(diào)配體系，讓市場(chǎng)中積壓的零件備品在平臺(tái)上流動(dòng)起來(lái)，這樣一來(lái)，不僅可以提高經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，而且還能提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。

3.3 創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè)工作的新模式

在新時(shí)期，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè)工作的模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善，這也是為了適應(yīng)和滿(mǎn)足時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展要求。作為一個(gè)企業(yè)，就應(yīng)把機(jī)械設(shè)備的安全檢測(cè)和技術(shù)檢驗(yàn)當(dāng)成重中之重。在進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收工作時(shí)，需要嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)范及技術(shù)要求，保證機(jī)械設(shè)備的功能和狀態(tài)能夠與企業(yè)安全生產(chǎn)需求相適應(yīng)。與此同時(shí)，還應(yīng)對(duì)輸變電設(shè)備、溫度控制設(shè)備、行走裝置性能及荷載結(jié)構(gòu)等一些輔助系統(tǒng)進(jìn)行定期檢測(cè)，進(jìn)而確保機(jī)械設(shè)備能夠在安全、穩(wěn)定的狀態(tài)下生產(chǎn)。此外，在實(shí)際的檢測(cè)工作中，需要根據(jù)機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)度、要求及狀態(tài)等情況，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全檢測(cè)工作，比如動(dòng)力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)，進(jìn)而有利于機(jī)械設(shè)備安全檢測(cè)工作模式的創(chuàng)新。在一定程度上，還可以提升安全檢測(cè)工作的質(zhì)量和效率。

3.4 自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

在過(guò)去的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)過(guò)程中，很多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要是依靠人員進(jìn)行控制，如果產(chǎn)生故障問(wèn)題，需要操作人員憑借專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障的診斷和維修，這就導(dǎo)致了效率低下的問(wèn)題。在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的遠(yuǎn)程操控，監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備的故障及時(shí)作出診斷。能夠在提升診斷準(zhǔn)確性的同時(shí)為以后的設(shè)備故障診斷工作提供大量的數(shù)據(jù)，確保機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此外，自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備安全的檢測(cè)，并做好監(jiān)控工作，如果設(shè)備產(chǎn)生異常，會(huì)在第一時(shí)間做出預(yù)警，防止安全事故的發(fā)生。機(jī)械生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

3.5 全面實(shí)施機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)性養(yǎng)護(hù)工作

做好機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理和機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)要求。需要企業(yè)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行，不僅可以增強(qiáng)管理人員的養(yǎng)護(hù)意識(shí)，而且還能提升機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量，使其充分的認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作的重要性。同時(shí)，還需要工作人員掌握和了解機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)要素、能力及運(yùn)行維護(hù)方法，創(chuàng)建一個(gè)關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)及系統(tǒng)維護(hù)的管理機(jī)制和管理平臺(tái)，以此確保機(jī)械設(shè)備能夠得到更好的維護(hù)，進(jìn)而為機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行提供重要保障。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)把管理環(huán)節(jié)加入到其中，這樣，就可以全面整合和促進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)工作與管理工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)現(xiàn)代機(jī)械化水平的不斷上升，改善了機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的條件，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了資源保護(hù)。機(jī)械設(shè)備的安全管理作為日常工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，具有一定的重要性和關(guān)鍵性。那么，就應(yīng)加大力度的重視機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，讓各個(gè)企業(yè)充分的認(rèn)識(shí)到該工作的作用和價(jià)值，并通過(guò)制定管理體系、創(chuàng)新工作模式、實(shí)施養(yǎng)護(hù)等方法來(lái)提升機(jī)械設(shè)備的整體性能和安全管理工作水平，從而滿(mǎn)足其安全生產(chǎn)需求。因此，需要各個(gè)企業(yè)做好機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理意識(shí)，進(jìn)而確保機(jī)械設(shè)備能夠在安全、平穩(wěn)的狀態(tài)下運(yùn)行。