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        王堅(jiān):“騙子”成民企院士第一人!

        2020-03-05 09:44:56
        東西南北 2020年1期

        從來(lái)都是馬云“騙”我們錢(qián),雙十一把我們的錢(qián)包掏得空空的,那么你見(jiàn)過(guò)有人“騙”馬云的錢(qián)嗎?

        見(jiàn)了一面就“騙”了馬云10億,整整10年!這個(gè)人就是馬云高薪挖過(guò)來(lái)的CTO,王堅(jiān)。

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        2019年11月22日,2019年中國(guó)工程院院士增選結(jié)果揭曉,阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席王堅(jiān)當(dāng)選院士。該結(jié)果一出,瞬間刷上微博熱搜,全網(wǎng)沸騰,網(wǎng)友刷屏盛贊:實(shí)至名歸!

        這是什么人?很厲害嗎?

        認(rèn)真地說(shuō),真的不是一般的厲害!要知道,過(guò)去院士大多來(lái)自于國(guó)家科研單位,極少有民營(yíng)企業(yè)人員當(dāng)選,王堅(jiān)是首位當(dāng)選院士的互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)人,連百度李彥宏都落選了,評(píng)選過(guò)程是真正的神仙打架!王堅(jiān)堪稱中國(guó)10年來(lái)最成功的CTO,沒(méi)有之一。

        所以,他干了什么這么牛?

        王堅(jiān)就做了一件事,主持研發(fā)的中國(guó)唯一云系統(tǒng)——飛天,打破微軟、亞馬遜壟斷,成為亞太第一,全球前三的云服務(wù)商,是全球云計(jì)算三強(qiáng)中唯一的非美國(guó)公司。

        引領(lǐng)了中國(guó)技術(shù)史上第一次從0到1的完整跳躍,讓阿里云實(shí)現(xiàn)年?duì)I收近300億,整個(gè)阿里云體系估值高達(dá)4500億。

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        誰(shuí)能想到這樣一個(gè)在代碼中叱咤風(fēng)云的傳奇人物,卻被人戲稱“不會(huì)寫(xiě)代碼”!因?yàn)樗髮W(xué)學(xué)的竟然是心理學(xué)專業(yè),還整整學(xué)了30年!計(jì)算機(jī)知識(shí)都是旁聽(tīng)來(lái)的!

        22歲,杭州大學(xué)心理學(xué)學(xué)士;28歲,杭州大學(xué)心理學(xué)博士;30歲,心理學(xué)教授;31歲,博士生導(dǎo)師;32歲,系主任。眼看一路升職加薪連級(jí)跳,前途一片大好,結(jié)果他說(shuō)辭職就辭職!

        辭職后還直接“轉(zhuǎn)行”,加入微軟亞洲研究院,計(jì)算機(jī)全都是在當(dāng)研究生時(shí)跑去浙大旁聽(tīng)了計(jì)算機(jī)研究生的課程。幾年下來(lái),他的計(jì)算機(jī)水平竟然不遜于計(jì)算機(jī)導(dǎo)師,果然天才都是開(kāi)掛的。

        微軟亞洲研究院是當(dāng)時(shí)信息技術(shù)領(lǐng)域里最好的研究院。王堅(jiān)還得到比爾·蓋茨的賞識(shí),外界甚至一度流傳,曾有人在比爾·蓋茨面前提軟件的數(shù)據(jù)分析,比爾·蓋茨說(shuō):“你應(yīng)該去找王堅(jiān)?!?/p>

        有人這樣形容他:“那是一個(gè)大牛扎堆的世界,即使如此,他也可以算其中最特別的一個(gè)?!?/p>

        王堅(jiān)從眾多大牛中脫穎而出,以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速做到微軟亞洲研究院副院長(zhǎng),可說(shuō)走上了人生巔峰。結(jié)果就在這個(gè)時(shí)候,他再一次離職,只因?yàn)楹婉R云見(jiàn)了一面。

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        2008年阿里巴巴的技術(shù)總監(jiān)劉振飛由于技術(shù)上的問(wèn)題找到王堅(jiān),也促成了王堅(jiān)與馬云的第一次相遇。王堅(jiān)的第一句話就是:“如果阿里還不掌握技術(shù),未來(lái)就不會(huì)有阿里的身影?!?/p>

        就這一句話,讓馬云瞬間變得焦慮,一針見(jiàn)血,直戳心窩。

        馬云知道技術(shù)的重要性,深切地感受到?jīng)]有技術(shù)是會(huì)要命的,用今天的話來(lái)講就是從此走上了自己有核心技術(shù)的發(fā)展道路。

        而王堅(jiān),就是能幫助阿里走出困境的那個(gè)人。

        他們一見(jiàn)如故,云計(jì)算的概念首次被提出,王堅(jiān)給馬云“畫(huà)了大大一張餅”,把馬云說(shuō)得五迷三道,然后馬云成功被“洗腦”。

        一個(gè)月后,王堅(jiān)的身影出現(xiàn)在了阿里巴巴總裁會(huì)上,馬云開(kāi)場(chǎng)說(shuō)道:“我們請(qǐng)王堅(jiān)來(lái)做阿里云,云計(jì)算能幫客戶做什么,我不知道,能幫國(guó)家做什么,我不知道,但是我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)始做了。這個(gè)項(xiàng)目好比‘奔月。”

        可是什么是云計(jì)算?集團(tuán)內(nèi)部要怎么開(kāi)展?人們聽(tīng)不懂王堅(jiān)在講什么,跟他合作的人也搞不清楚他在想什么,所有人一頭霧水,摸不著頭腦。王堅(jiān)要做的是之前中國(guó)從沒(méi)做過(guò)的事情,自主研發(fā)云計(jì)算!

        當(dāng)時(shí)阿里巴巴最大的問(wèn)題,就是無(wú)法處理大量的后臺(tái)數(shù)據(jù),而這正是王堅(jiān)最擅長(zhǎng)的專業(yè)。

        2008年王堅(jiān)加入前后,阿里巴巴的大部分技術(shù)是依賴雅虎的。那個(gè)階段,各個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施全靠進(jìn)口。阿里的研發(fā)工程師吐槽:“明明可以坐高鐵,卻偏偏要騎自行車去上海?!瘪R云說(shuō):“云計(jì)算就是一個(gè)烏托邦思想,為誰(shuí)做,要做多久,什么時(shí)候產(chǎn)生效益?我們也不清楚。”

        在王堅(jiān)的眼里,“計(jì)算機(jī)里最核心的計(jì)算就像是一口井,井里有著最珍貴的水資源。隨著大家對(duì)計(jì)算需求的增大,需要有人想辦法把井水變?yōu)樽詠?lái)水,讓它順暢地流入尋常百姓家。這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上,需要建水廠、鋪管道、做水龍頭、裝水表等一系列環(huán)節(jié)的精密配合。更重要的是,它需要人們對(duì)新理念的接納。第一口自來(lái)水從水龍頭里流出之前,沒(méi)有人敢相信水資源的安全性。云計(jì)算的整個(gè)程序做好之前,也沒(méi)有人覺(jué)得這個(gè)新技術(shù)所帶來(lái)的革新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的源泉。”

        而王堅(jiān),做的就是那個(gè)引水的人。看完這個(gè)已經(jīng)盡可能形象簡(jiǎn)化的解釋我們還是難以理解,更別說(shuō)在10年前剛被提出這個(gè)概念時(shí)!

        王堅(jiān)像個(gè)從10年后穿越回去的人,過(guò)于超前的思維,讓無(wú)數(shù)人難以接受!就好比,在點(diǎn)蠟燭的時(shí)代提出交流電,在寫(xiě)信的年代提出互聯(lián)網(wǎng)!因?yàn)榭床灰?jiàn),所以不相信!

        10年前,不僅我們不理解,就算眼光最超前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬也不看好。

        2010年的一次IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,百度李彥宏表示:“云計(jì)算說(shuō)不客氣點(diǎn),就是新瓶裝舊酒,沒(méi)什么新鮮的。”

        騰訊馬化騰則認(rèn)為:“現(xiàn)在看還為時(shí)過(guò)早,可能得過(guò)幾百年、幾千年之后,到阿凡達(dá)的那種時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)?!?/p>

        只有馬云對(duì)云計(jì)算的未來(lái)充滿了信心和希望,堅(jiān)定地說(shuō):“這些數(shù)據(jù)對(duì)我們有用,對(duì)社會(huì)也有用。互聯(lián)網(wǎng)公司有云計(jì)算能力,將來(lái)才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。在云概念的領(lǐng)域中,王堅(jiān)是絕對(duì)的權(quán)威?!?/p>

        而如今他們紛紛被“打臉”,時(shí)間最終會(huì)留下有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,2019年最新數(shù)據(jù)顯示,阿里云國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,超2-10名總和,如今,騰訊、百度把云計(jì)算當(dāng)做最重要的戰(zhàn)略之一,京東、華為等越來(lái)越多的公司也加入戰(zhàn)斗。

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        就這樣在一種懵逼和不知所措中,2009年9月10日,阿里云正式成立了。

        2009年春節(jié)上班第一天,王堅(jiān)帶著一伙程序員在北京上地租了一間連暖氣和門(mén)牌都沒(méi)有的小辦公室,工程師一邊哈著寒氣,一邊手指在鍵盤(pán)上敲下“飛天”的第一行代碼!

        除了敲代碼,他們還要自己訂水,買(mǎi)垃圾桶,修桌椅板凳,修無(wú)線網(wǎng),甚至連茶葉和咖啡都是從自家?guī)У摹?p>

        在所有人唾罵王堅(jiān)時(shí),馬云站出來(lái)請(qǐng)求大家“給王堅(jiān)一點(diǎn)時(shí)間”,差一點(diǎn)把阿里搞分了家。

        這個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言要用一己之力把中國(guó)云計(jì)算鐫刻在世界科技史上的“ 瘋子”,在眾人面前痛哭流涕,委屈的像個(gè)孩子,沒(méi)人知道他到底承受了多大的壓力!

        熬過(guò)了冬天,熬不過(guò)夏天,辦公室摞滿的測(cè)試系統(tǒng)的服務(wù)器就像個(gè)巨大的火爐,沒(méi)有空調(diào),還不到7月程序員就撐不住了。為了降溫,王堅(jiān)讓冰場(chǎng)每天送兩大塊冰塊放在辦公桌下物理降溫。

        直到馬云來(lái)視察,才驚覺(jué)這種地方怎么能辦公,不久后,他們就搬到了有獨(dú)立空調(diào)的辦公室。大廈的保安甚至都不知道他們是做什么的,不過(guò)不久的將來(lái),保安們使用的APP很多都會(huì)用到阿里云的服務(wù)!

        那時(shí)候的他們滿懷熱情,純粹干凈,他們堅(jiān)信自己正在做一件非常有意義的事情,還開(kāi)玩笑說(shuō),等成功后,要把那第一行代碼打印在T恤上!

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        王堅(jiān)堅(jiān)持架構(gòu)的每一行代碼都由自己人來(lái)寫(xiě),然而最初幾年,他主持的云計(jì)算項(xiàng)目投入了巨資,卻遲遲做不出成績(jī)。

        在之后的7年里,阿里工程師換了4代,原來(lái)的核心團(tuán)隊(duì)只剩下20%,王堅(jiān)領(lǐng)著一群年輕人,在做一個(gè)中國(guó)人從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的只在他們腦子里存在過(guò)的東西,很多人覺(jué)得他是瘋子,紛紛辭職,離職率高達(dá)80%。

        今天左邊的辦公桌空了,明天右邊的辦公桌空了。辭職信中他們寫(xiě)道:“我覺(jué)得再干下去,也看不到任何希望?!惫緝?nèi)部考核年年墊底,人們只看到錢(qián)不停地往里面砸,卻沒(méi)有一點(diǎn)產(chǎn)出,隨著時(shí)間的推移,不論是社會(huì)還是公司內(nèi)部,質(zhì)疑的聲音越來(lái)越多。

        外界說(shuō)他是騙子,騙走馬云10億,公司內(nèi)部質(zhì)疑他:“3年了,啥都沒(méi)做出來(lái)”,“燒錢(qián)”,“大忽悠”……尤其是2012年8月,王堅(jiān)被任命為阿里巴巴CTO,這個(gè)任命立刻成為導(dǎo)火索,員工公開(kāi)在內(nèi)網(wǎng)群攻王堅(jiān)。

        連馬云都看不下去在帖子下留言:“請(qǐng)相信博士,多給他一些時(shí)間?!?/p>

        甚至在阿里總裁大會(huì)上,有一位員工直接對(duì)馬云說(shuō):“馬總你別聽(tīng)他瞎扯,他就是一個(gè)騙子?!?/p>

        甚至連馬云都心底發(fā)虛,自問(wèn):“我到底是不是被忽悠了?!苯?jīng)常在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,兩撥人當(dāng)著馬云的面吵得不可開(kāi)交,拍桌子,砸杯子,“兩撥人在我辦公室吵,公司就像要分家似的,最要命的我也聽(tīng)不懂他們?cè)诔呈裁础!?/p>

        有人懂你,有人信你,便是最大的幸事,被罵的最慘的時(shí)候,只有馬云堅(jiān)定地站出來(lái)替他說(shuō)話:“王堅(jiān)博士是人不是神,博士的不足大家都知道,我了解的不比大家少;但博士了不起的地方,估計(jì)很少有人知道。假如10年前我們就有了博士,今天阿里的技術(shù)可能會(huì)不一樣。”

        王堅(jiān)無(wú)法阻止別人罵他,就把所有罵阿里云的技術(shù)文章打印出來(lái),起名“進(jìn)步集”。

        “所以對(duì)我來(lái)講,所有人都離開(kāi)阿里云了,但只要有一個(gè)人在,這件事就可以繼續(xù)下去?!?/p>

        阿里內(nèi)網(wǎng)曾有這么一句話:“每年都以為王堅(jiān)會(huì)走,但他就是‘賴著不走?!?/p>

        吳瀚清曾經(jīng)評(píng)價(jià)王堅(jiān):“王博士搖搖欲墜,就是不墜。”

        2012年阿里云年會(huì)上,王堅(jiān)走上臺(tái),緊緊握著話筒,看著臺(tái)下幾次欲言又止,臺(tái)下有已經(jīng)離開(kāi)阿里云的昔日伙伴,在各種復(fù)雜的情緒下,心態(tài)崩塌,這個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言要用一己之力把中國(guó)云計(jì)算鐫刻在世界科技史上的“瘋子”,在眾人面前痛哭流涕,委屈的像個(gè)孩子,沒(méi)人知道他到底承受了多大的壓力!“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是,我不后悔。只是,我上臺(tái)之前看到幾位同事,他們以前在阿里云,現(xiàn)在不在阿里云了……”

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        面對(duì)質(zhì)疑,王堅(jiān)無(wú)力澄清,只能繼續(xù)埋頭苦干。

        bug頻出,問(wèn)題不斷,王堅(jiān)和所有的技術(shù)工程師,直接在部門(mén)的辦公室住下,24小時(shí)連夜開(kāi)發(fā),連軸轉(zhuǎn),忙得昏天黑地!程序員連續(xù)幾個(gè)禮拜連軸轉(zhuǎn),半夜兩三點(diǎn)被叫起來(lái)解決問(wèn)題,早晨八點(diǎn)又出現(xiàn)在工位上。

        沒(méi)人知道做下去到底哪一天才是出路,看不到摸不著的大餅,讓每個(gè)人心生焦慮。

        王堅(jiān)比喻:普通的事情就像是登臨香山,你一定能夠有辦法站在山頂,俯瞰滿山紅葉。阿里云的推進(jìn),就像是對(duì)珠峰的征服之路,哪怕做足了完全的準(zhǔn)備,也要面臨葬身山腰的風(fēng)險(xiǎn)。

        外部說(shuō):馬云不懂技術(shù),他也有看走眼的時(shí)候。內(nèi)部說(shuō):CTO王堅(jiān)不寫(xiě)代碼,就是一個(gè)騙子!

        只有馬云力排眾議,堅(jiān)挺王堅(jiān),還大手一揮“壕”氣地說(shuō):“我每年給他投10個(gè)億,投個(gè)10年,做不出來(lái)再說(shuō)?!?/p>

        王堅(jiān)也被送外號(hào)“王堅(jiān)強(qiáng)”,他像一個(gè)孤獨(dú)的英雄與全世界為敵,一個(gè)人活成一支隊(duì)伍,“別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿”。

        在阿里巴巴內(nèi)部,人們普遍認(rèn)為,再好的東西沒(méi)有經(jīng)過(guò)雙十一的考驗(yàn),都是不靠譜的,是騾子是馬,拉出來(lái)遛遛才知道。

        從雄辯走向現(xiàn)實(shí),總需要時(shí)間和事實(shí)的檢驗(yàn)。王堅(jiān)的努力終于換來(lái)回報(bào),2013年8月15日,能駕馭5000臺(tái)服務(wù)器的飛天系統(tǒng)在一片質(zhì)疑聲中準(zhǔn)時(shí)上線,5k攻堅(jiān)戰(zhàn)全面攻克,成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)5k的中國(guó)公司。在同年的雙十一,經(jīng)過(guò)24小時(shí)的奮戰(zhàn),阿里云處理了75%的訂單,以零故障,零漏單,完美收官,給所有質(zhì)疑云計(jì)算的人一個(gè)完美地回?fù)簟?/p>

        這個(gè)時(shí)候,大家才漸漸開(kāi)始明白,云計(jì)算到底意味著什么。從此之后,時(shí)間仿佛加速了,王堅(jiān)和他的團(tuán)隊(duì),不斷刷新著中國(guó)云計(jì)算的歷史。

        獲得中國(guó)電子學(xué)會(huì)16年來(lái)首個(gè)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng),如今的阿里巴巴已經(jīng)在云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、芯片、人工智能等領(lǐng)域全面開(kāi)花,2019年天貓雙十一,更是實(shí)現(xiàn)了核心系統(tǒng)全面上云,抗住了全球最大規(guī)模的流量洪峰。

        你隨時(shí)能打開(kāi)的手機(jī)資訊,搶的紅包,馬路上交通燈流暢地切換,只需要幾秒鐘便能取出在12306上訂好的車票,你享受的諸多城市便利,都和一個(gè)抽象的名詞息息相關(guān),它就是阿里云。它看不見(jiàn),摸不著,藏在視線之外,卻推動(dòng)著社會(huì)進(jìn)步,推動(dòng)著阿里完成了從0到1的偉大突破。

        在2015云棲大會(huì)上,阿里云發(fā)布的全新品牌口號(hào)是——“計(jì)算,為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值”。

        有時(shí)候能看見(jiàn)的很重要,看不見(jiàn)的更重要。

        因?yàn)樵朴?jì)算,淘寶才能抗住雙十一巨大的瞬時(shí)流量,才能為12306提供技術(shù)支持,幫助阿里巴巴在全球拿下超過(guò)140萬(wàn)客戶,云計(jì)算應(yīng)用城市大腦,救護(hù)車達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間縮短50%,掀起了整個(gè)中國(guó)云計(jì)算的浪潮,推動(dòng)了中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)向云計(jì)算轉(zhuǎn)變,中國(guó),在他們的努力下,以肉眼可見(jiàn)的速度在變強(qiáng)!

        有人這樣形容王堅(jiān)的成就:在芯片領(lǐng)域,我們面對(duì)美國(guó)壟斷只得眼睜睜地沉默;在操作系統(tǒng)領(lǐng)域,我們面對(duì)美國(guó)的背影只能艱難追趕;但是在云計(jì)算這片土地上,王堅(jiān)帶著一群理想主義者橫空出世,在世界的版圖上奪下了堪稱廣袤的一片疆土。

        王堅(jiān),再也不是別人口中的“騙子”,取而代之的是,被稱為“阿里云之父”。

        有人在知乎上寫(xiě)下這段話:“10年前,我也覺(jué)得博士(王堅(jiān))是個(gè)騙子?,F(xiàn)在看看,我覺(jué)得他是個(gè)偉人。沒(méi)有這些別人嘴里的偏執(zhí)狂,世界又怎么可能被改變?!?/p>

        有一種東西叫做信念,因?yàn)橄嘈抛约罕认胂蟾訌V闊,所以愿意堅(jiān)定執(zhí)著地走下去,當(dāng)我們跨過(guò)山河湖海,終會(huì)看見(jiàn)。

        因?yàn)橄嘈牛钥匆?jiàn),也唯有相信,才能抵達(dá)。你吃過(guò)的苦,受過(guò)的傷,最終會(huì)點(diǎn)亮你前行的路。

        (閔悅薦自品讀銷售與管理)

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