張達(dá)明

2008年，《財(cái)富》雜志評(píng)選出“中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”，第二位就是萬科的郁亮。對此，曾有人這樣問王石：“雖然郁亮現(xiàn)在看起來很自信，也將萬科打理得井井有條，誰敢保證萬科以后就不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)，如果這樣的不幸果真發(fā)生了，你這個(gè)老將會(huì)不會(huì)重新出馬呢？”

王石毫不猶豫地回答道：“我出馬無非是兩個(gè)結(jié)果：一是老將出馬果然不錯(cuò);二是老將出馬了，但仍不能扭轉(zhuǎn)局面。在第二種情況下，我為什么要做一個(gè)證明我不行的舉動(dòng)呢？倘若是第一種情況，又是和我的宗旨相違背的，它只能證明我這些年的放權(quán)和對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)是不成功的。即便我能撐到78歲、88歲，又有什么實(shí)際意義呢？在生命長河中，一個(gè)人能夠工作40年就已經(jīng)很長了，即便你能工作60年，甚至是80年，但人的精力畢竟有限，這樣的老人治理，對企業(yè)的未來能有什么益處呢？既然將擔(dān)子交給了信任的人，那就要充分相信他的能力，讓他完全自己做主，而不干涉就是對他工作的最好支持。所以，我的選擇是老將不出馬。”

（編輯/北原）