張宏偉

（中國(guó)水利水電第四工程局有限公司，西寧810000）

1 引言

工程施工需要經(jīng)歷多個(gè)階段，并且需要使用大量的施工材料、設(shè)備以及人員等，因此，安全管理工作開展困難，必須給予高度的重視，做好工作劃分，明確責(zé)任，積極有效地落實(shí)安全管理。工程施工安全管理防范策略的制定與實(shí)施可以提高管理效率與質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的安全隱患，保證工程施工順利進(jìn)行，提高工程施工整體效果，確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2 工程施工安全管理的重要性

工程施工安全管理是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的前提，有利于提高施工人員的安全意識(shí)，為工程施工提供必要的安全保障[1]。首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，除了要提高施工技術(shù)水平和企業(yè)實(shí)力以外，還需要強(qiáng)化企業(yè)管理，只有全面提高企業(yè)管理水平，尤其是工程施工安全管理，才能在建筑市場(chǎng)中脫穎而出，獲得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。其次，工程項(xiàng)目施工安全管理工作的實(shí)施與落實(shí)可以降低施工事故的發(fā)生概率，保證施工人員的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，提高施工效率，避免因?yàn)榘踩鹿识鴮?dǎo)致停工，給企業(yè)和施工人員帶來不必要的損失。

3 工程概況

某工程為云南一級(jí)公路二次擴(kuò)建項(xiàng)目，施工總長(zhǎng)度為5km，寬度為25m，公路擴(kuò)建后可形成主輔四幅標(biāo)準(zhǔn)，主要施工項(xiàng)目為在主路上設(shè)置下沉式地道，將原有的平交路口取消，實(shí)現(xiàn)主路快速化，將輔道與沿線道路進(jìn)行平交。該工程施工中主要涉及路基、橋涵以及隧道和防護(hù)等工程項(xiàng)目，施工要在很短的時(shí)間內(nèi)完成，盡可能減少對(duì)交通造成的影響，并且要做好坍塌、泥石流等災(zāi)害的預(yù)防。

4 工程施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)

本工程項(xiàng)目施工周期設(shè)定為120d，工期時(shí)間長(zhǎng)、施工人員多、施工條件差，給工程施工安全管理造成了很大的困難。結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，影響工程施工安全管理的主要因素有人為因素、材料因素、設(shè)備因素、技術(shù)因素以及環(huán)境因素等[2]。首先，本次工程項(xiàng)目施工需要使用大量的人力、材料以及設(shè)備等，只有加強(qiáng)人員的安全教育與管理，確保施工材料與設(shè)備的質(zhì)量及運(yùn)行狀況，才能保證工程施工的有序進(jìn)行，保證工程質(zhì)量。其次，本工程施工中應(yīng)用的工藝也必須滿足工程要求，符合工程實(shí)際情況，進(jìn)而提高施工效率與質(zhì)量，控制好工程成本。最后，本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)條件都比較差，四周有山體和水源，容易發(fā)生安全事故，因此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，改善施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，以此保證工程施工有條不紊地開展。

5 工程施工安全管理防范策略

5.1 明確工程施工安全管理目標(biāo)

工程施工安全管理工作的開展要有的放矢，要明確工程施工安全管理的目標(biāo)，結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn)和工程施工實(shí)際，準(zhǔn)確地找到可能對(duì)工程施工安全管理造成影響的危險(xiǎn)因素，如人為因素、材料因素以及設(shè)備因素、技術(shù)因素等，從而有針對(duì)性地制定工程施工安全管理防范策略，杜絕安全事故隱患，提高安全管理水平與效果[3]。為此，工程施工安全管理人員需要在工程準(zhǔn)備階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的調(diào)查與分析，收集和整理與工程施工有關(guān)資料和信息，如施工環(huán)境、氣候條件、水文地質(zhì)以及周邊建筑物和居民分布情況等，并結(jié)合企業(yè)自身的施工工藝，合理制定科學(xué)的安全管理策略。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，保證施工材料質(zhì)量合格，符合工程施工的質(zhì)量要求。施工設(shè)備要在使用前做全面的維護(hù)檢修和運(yùn)行試驗(yàn)，保證施工設(shè)備運(yùn)行狀況良好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)維修或更換零部件，避免其在施工中出現(xiàn)故障而影響工程進(jìn)展，延誤工期，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡。

5.2 完善工程施工安全管理制度

任何工作的開展都需要有嚴(yán)格的管理制度作為約束與指導(dǎo)，因此，建筑企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際與管理現(xiàn)狀，結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃，制定完善的工程施工安全管理制度，明確各個(gè)職能部門的工作責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度以及以往傷害保險(xiǎn)制度等，提高工程施工安全管理防范能力，切實(shí)為施工人員提供強(qiáng)有力的安全保障，保證施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全[4]。另外，建筑企業(yè)還需要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況實(shí)施安全巡查、安全教育以及不良安全行為記錄等制度，一方面可以動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工程施工全過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良的施工行為，如不佩戴安全帽、違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備等，立即責(zé)令違規(guī)人員改正錯(cuò)誤行為，嚴(yán)格按照施工安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)；另一方面可以起到警示作用，通過獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施提高施工人員的規(guī)范性，將安全檢查評(píng)分制度納入工資績(jī)效考核中，從而提高施工人員及安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極配合工程施工安全管理工作。

5.3 積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作

建筑企業(yè)有關(guān)管理人員要根據(jù)工程施工現(xiàn)狀，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理工作，將安全管理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，分層次、分階段開展，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。首先，在工程施工開始之前，管理人員要做好工程施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)前期獲取的工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況制定有效的安全管理防范措施，如做好施工安全防護(hù)，妥當(dāng)安置施工人員與材料設(shè)備等；其次，工程施工安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，為工程施工安全進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)；最后，工程施工安全管理人員要針對(duì)不同的危險(xiǎn)源制定針對(duì)性的安全管理防范策略，盡可能地消除危險(xiǎn)源或者隔離危險(xiǎn)源，不能避免的則需要做好安全防護(hù)措施，如果發(fā)生了安全事故要啟動(dòng)緊急預(yù)案，迅速調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍開展救援工作，減少安全事故造成的影響。

5.4 加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)教育

工程施工過程中涉及大量的參建工作人員，包括施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員等，尤其是施工人員，普遍受教育程度比較低，缺少安全生產(chǎn)意識(shí)，并且肩負(fù)了主要的施工任務(wù)。所以，工程施工安全管理工作的有效開展必須加強(qiáng)工程參建人員的安全生產(chǎn)教育，在工程施工開始前開展動(dòng)員大會(huì)，明確施工注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)教育內(nèi)容。同時(shí)需要在工程施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼的地方張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)與條幅等，時(shí)刻給予施工人員以警示。建筑企業(yè)要組織專門的管理人員配合監(jiān)理人員工作，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以處置，保證工程施工按照既定計(jì)劃高效、安全地進(jìn)行下去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，全面提高工程施工安全管理水平與實(shí)效性。

6 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程施工安全管理對(duì)工程施工效率與質(zhì)量的提升起到重要作用，應(yīng)該得到有關(guān)部門與管理人員的重視，準(zhǔn)確把握影響工程施工安全管理的因素，并采取有效、科學(xué)的防范策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)，進(jìn)而提高整體的管理水平，確保工程施工順利進(jìn)行，推動(dòng)建筑企業(yè)健康發(fā)展。