李華生

（深圳市澤清科技有限公司，廣東 深圳 518000）

1 引言

二次供水設施對居民生活飲水安全會產(chǎn)生直接影響，為使居民飲水安全得到保障，要加強對二次供水設施的管理，確保二次供水設施的安全穩(wěn)定運行。目前市場中，有許多不同的二次供水設施廠家，生產(chǎn)出的設備設施質(zhì)量存在很大不同。其中，有部分廠家為節(jié)約更多的成本降低設施質(zhì)量標準，該行為會對消費者的利益造成影響。為避免此類情況產(chǎn)生，要及時做好二次供水設施管理工作。所以，本文將針對二次供水設施管理的相應內(nèi)容進行闡述。

2 二次供水設施存在的問題

二次供水設施存在的問題，主要體現(xiàn)在以下幾點：（1）二次供水設施前期設計中存在問題。有部分產(chǎn)品實際設計的合理性沒有保障，無法達到節(jié)能效果，可靠性不足；設施穩(wěn)定性較差，會出現(xiàn)死機等問題；設施的保護邏輯沒有得到保障，設施達到規(guī)定壓力限定時，正常的停止與啟動動作無法實現(xiàn)。而且存在許多不同安全隱患，比如，過壓爆管隱患等。（2）部分設施的安裝不符合相應標準。設施基礎安裝的可靠性沒有得到保障，存在支墩不足或者不穩(wěn)定問題；在線路的安裝過程中，規(guī)范性沒有得到保障。

3 二次供水設施管理現(xiàn)狀

新設施在投入使用的初期階段中，用戶數(shù)量不斷增加，對設備參數(shù)并沒有進行調(diào)整。這一情況的產(chǎn)生，容易導致初期電耗過高的情況[1]。用戶數(shù)量與設計負荷不匹配，導致產(chǎn)品控制問題，如響應慢、啟停頻繁、出水壓力波動大等并且很難被發(fā)現(xiàn)。有一部分二次供水設施的運行環(huán)境相對惡劣，比如，在地下室中運行以及在狹小空間運行，或者在沒有遠程監(jiān)控，沒有報警的條件中運行。此類情況的出現(xiàn)增加了管理難度，同時二次供水設施的運行與使用也受到很大影響，存在一定運行風險，對于用戶的用水安全會產(chǎn)生影響。

4 二次供水設施管理措施

4.1 明確管理目標與管理機構

在二次供水設施管理工作的開展中，為使管理工作有序進行，需要明確管理目標與管理機構。管理目標的設置要結合實際情況，可以將以下幾點作為管理目標：安全運行保障管理、統(tǒng)一設計標準管理、節(jié)能降耗管理以及周期維護和持續(xù)保障管理等。只有對管理目標有正確認識時，管理工作才能順利進行，避免管理混亂情況[2]。與此同時，還要明確管理機構。在此期間，要對自來水公司的現(xiàn)有管理模式進行分析與了解。二次供水設施的建設部門與公司主管部門應落實管理工作，專業(yè)技術部門要做好驗收工作。下屬專業(yè)管理部門的主要工作是實現(xiàn)對二次供水設施的運維管理。營管所要做好維護配合工作，使二次供水水費收取工作能夠有序進行。

4.2 明確前期建設目標

對設計標準進行統(tǒng)一，主要是能夠在將用戶用水量、水質(zhì)等要求滿足基礎上，結合實際用水量情況，對設施類型進行選擇[3]。然后結合統(tǒng)一的技術標準，對水泵、穩(wěn)流罐以及水箱等進行合理配置，按照要求展開泵房設計工作，確保每個泵房內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息能夠被及時傳送到智能分析平臺中。對于該部分內(nèi)容，要對新建標準進行統(tǒng)一，結合新建標準，為二次供水設施建設工作打下基礎。與此同時，要及時對老舊設施進行改造。

4.3 加強巡檢維護工作

在對二次供水設施進行管理的過程中，要落實巡檢維護工作。對于巡檢維護工作，相關工作人員要有明確的認識。因為巡檢維護包括許多內(nèi)容，比如，設備驗收與運維接收工作、日常巡檢工作、日常維護工作、周期維護工作以及預防調(diào)查工作等。在巡檢維護工作中，應注意以下問題：（1）自來水公司在管理工作中，應采用專業(yè)維護單位與營管廠所專職人員相結合的管理方式。在維護單位中，要聘請經(jīng)驗較多，并且有豐富從事機電專業(yè)維護經(jīng)歷的工作人員。（2）自來水公司專職工作人員要加強對系統(tǒng)的應用，不斷提升系統(tǒng)響應速率，實現(xiàn)管網(wǎng)與二次供水設施之間的協(xié)調(diào)管理，提升管理水平[4]。（3）在小區(qū)巡檢工作開展中，對于重大小區(qū)，或者近期需要維護的小區(qū)，要保證每天巡檢2次，其他小區(qū)可以每天巡檢1次；分區(qū)巡檢以及設備商要保證每月巡檢一次，營管所2個月巡檢一次即可。對于重大小區(qū)要進行自動巡檢，運通公司的主要工作內(nèi)容是，負責二供監(jiān)控平臺的安全穩(wěn)定運行。如果因為巡檢工作不到位造成設施故障或者其他安全事故，要及時對負責人進行處理，通過該種方式提升工作人員的工作意識。

4.4 構建維護平臺

為促使二次供水設施管理工作能夠順利展開，可以構建維護平臺，并且相關部門應重視對維護平臺的建設工作。在構建維護平臺的過程中，要注意以下問題：（1）在二次供水設施管理中，設施臺賬管理是其中的核心內(nèi)容。為更好地落實該管理工作，要構建系統(tǒng)檔案，及時將設施廠家情況、型號情況、位置情況、投用時間以及維護保養(yǎng)情況等及時進行記錄，使工作人員能夠?qū)υO施實際情況有正確的認識，為設備管理打下良好的基礎，不斷提升管理質(zhì)量與管理效率，為維護平臺構建工作打下良好的基礎。（2）在維護平臺的構建中，要使其具備二次供水實時狀態(tài)顯示、實時狀態(tài)智能分析以及自動抄表等功能[5]，以及時反映設施的實際情況，同時還能實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的存儲與分析，了解設施實際動態(tài)性能情況等。此外，通過智能專家分析，可以對設施的實際能耗情況、流量情況以及電耗情況等進行分析與了解，及時發(fā)現(xiàn)二次供水設施存在的異常情況，并給出相應的解決措施，通過這種方式確保二次供水設施的安全穩(wěn)定運行。

5 結語

綜上所述，為確保二次供水設施的安全穩(wěn)定運行，延長二次供水設施的使用壽命，要及時做好二次供水設施的管理工作，在實際管理工作開展中，有關部門與工作人員要肩負起自身的責任，及時分析管理中存在的問題，并給出有效解決措施，使人們的用水安全得到保障。