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        新時期農(nóng)村財務管理中的問題分析

        2020-03-04 04:16:07任思文
        經(jīng)濟視野 2020年9期
        關(guān)鍵詞:會計核算素質(zhì)財務

        文| 孫 崢 任思文

        現(xiàn)階段,農(nóng)村財務管理問題日益凸顯,要切實保障好農(nóng)村和當?shù)剞r(nóng)民的切身利益,亟待解決這個重難點問題。近年來,各地都在致力于探索現(xiàn)代農(nóng)村財務管理的新模式,推進財務管理制度、體系、工作等內(nèi)容的完善,并初步取得了一定的成效,使得當前的農(nóng)村財務管理有所改善,社會矛盾得到緩和,但依然存在一些不足需要進一步完善。

        農(nóng)村財務管理狀況的轉(zhuǎn)變

        經(jīng)過近幾年的努力,當前我國農(nóng)村的財務管理有了明顯的進步,具體表現(xiàn)在一下幾個方面:(1)管理逐步規(guī)范化。以往財務管理上存在錯誤連篇、整理不當、保存不當?shù)葐栴},現(xiàn)如今采取了代理制的管理模式以后,上述諸多問題明顯得到改善;(2)資產(chǎn)問題逐漸解決。在實施改革后,資產(chǎn)賬面混亂,資產(chǎn)未妥善管理、往來款項未及時辦理,集體損失嚴重等問題得到明顯改善;(3)民主程度日趨完善。以往財務的使用,只需要村級領(lǐng)導簽字即可,避開了村民會議,違反了民主的要求,現(xiàn)如今重新發(fā)揮村民大會的作用,由村民集體討論決定,各層審批簽字,責任明確,程序得當,公平公正,推進了農(nóng)村財務管理的民主化進程;4.信息公開化程度提高。改革后的財務管理,定時定期定點的公開信息,自覺主動地接受人民群眾的監(jiān)督,及時解決人民群眾的各種質(zhì)疑,信息更加透明。

        當前農(nóng)村財務管理存在的問題

        (1)農(nóng)村財務管理制度還有待完善。農(nóng)村財務管理制度方面包括組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、職責權(quán)限幾方面的內(nèi)容。其中主要的是職責權(quán)限。我國農(nóng)村管理體系中權(quán)責權(quán)限不明確,法律監(jiān)督不到位,實施過程鉆漏洞,給部分素質(zhì)低下的從業(yè)人員亂用權(quán)力、貪污行賄的機會。(2)財務管理仍不規(guī)范。村級財務管理強調(diào)由村民自主管理,但部分群眾歪曲理解概念,認為自主管理必須由村民自己管理,實行代理制違背了自主管理的要求。除此以外,在財務管理中依然存在不少問題。部分資產(chǎn)由個人實際控制,財務使用報銷手續(xù)也不完善,資金的使用也并不完全正當合法,存在挪用公款、虛假上報等現(xiàn)象。(3)農(nóng)村理財組織履行職責不到位。村民財務監(jiān)督管理委員會未起到理想作用,監(jiān)督委員會成員由村干部直接任命決定,導致委員會在工作中對干部負責,而不是村民負責。此外,村民委員會組成成員從業(yè)素質(zhì)偏低,不知審核權(quán)的內(nèi)涵,將審核當成審批處理,導致工作出現(xiàn)越位現(xiàn)象。(4)財務公開化管理程度仍然較低。財務管理公開透明化工作如同虛設(shè),群眾對財務公開化工作也并不重視。部分群眾提出財務質(zhì)疑,也沒有相關(guān)的工作人員進行答疑解惑,也無相關(guān)人員聽取群眾意見,糾正不足,因此財務公開程度不高,監(jiān)督力度不夠。(5)財務人員素質(zhì)亟待提高。由于城鎮(zhèn)化的趨勢,留村人員的素質(zhì)、年齡等都不占據(jù)優(yōu)勢,大多數(shù)村民缺乏專業(yè)的工作知識,只能進行簡單的腦力勞動,對村級財務管理、決策的執(zhí)行力不從心,因此財務管理人員從自身能力上看,也完成不了應盡的職責。

        完善農(nóng)村財務管理的途徑分析

        為改善農(nóng)村財務管理的現(xiàn)狀,結(jié)合實際情況,我認為我們應從以下幾個方向進行改善:(1)建立健全財會計核算中心一體的會計內(nèi)部控制制度,完善內(nèi)部制約機制。制定和完善會計核算制度,建立會計核算中心,完善規(guī)章制度,明確各個崗位負責人的管理權(quán)限,完善理財、監(jiān)督、管理體系,將村組織和會計核算中心連接起來,做到權(quán)責分明,各司其職,逐步形成財會計核算中心一體的內(nèi)部控制制度。(2)堅持民主理財,夯實村級財務管理基礎(chǔ)。理財監(jiān)督要讓民主機制發(fā)揮作用,在理財人員的選擇上,可以通過民主方式產(chǎn)生,由人民群眾采取投票等方式選出業(yè)務水平突出、愿意為人民服務和對人民負責的人員,組成一個團體,發(fā)揮團體的積極性,共商共處,共享成果。(3)加強審計理財監(jiān)督,切實有效地做好農(nóng)村財務審計工作。建立健全農(nóng)村財務管理的監(jiān)督體系,做好農(nóng)村財務審計工作,提升從業(yè)人員的科學素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。一方面,加強審計人員的科學知識能力的培養(yǎng),提高自身水平,審計賬面要全面,有自己的判斷能力,不偏聽偏信。另一方面,要提高從業(yè)人員的職業(yè)道德,不能徇私舞弊,違規(guī)作假,提高審計權(quán)威和審計質(zhì)量。(4)加強農(nóng)村財務人員隊伍建設(shè),切實提高理財水平。農(nóng)村財務管理從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。在人才的選擇上,既要考慮技術(shù)豐富的老一批人才,更要培養(yǎng)干勁十足、能力突出的青年接班人。同時,應采取相應措施,吸引留住人才,通過工資待遇等保障從業(yè)人員的福利,從而穩(wěn)定地推動該地區(qū)的改革。

        結(jié)語

        農(nóng)村財務管理是一個周期性較長、涉及面較廣的問題,雖然我國在解決該問題中取得不少進步,但依然存在財務管理制度不全、人員素質(zhì)不高、監(jiān)督體系不完善等不足。我們應該正視財務管理的現(xiàn)狀,主動尋找解決問題的措施,不斷提高相應的治理能力。只有這樣,我們的農(nóng)村財務管理工作才會健康、有序地發(fā)展,農(nóng)民的權(quán)益才能夠得到保障。

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