文| 劉元玲

關(guān)鍵字：水利系統(tǒng) 人事管理 對策

經(jīng)濟大發(fā)展大繁榮背景之下，城市迅速崛起，城市的發(fā)展對于水資源的消費與使用需求也在不斷提升，為了保障水資源的持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，水利系統(tǒng)也在進行內(nèi)部的優(yōu)化建設(shè)，以更好的滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展，其中最為關(guān)鍵的也是人事管理工作的開展，積極培養(yǎng)大批優(yōu)秀人才投入到水利項目建設(shè)中，發(fā)揮人才的優(yōu)勢作用，已經(jīng)成為當(dāng)前的主要趨勢。本文就重點分析如何有效加強水利系統(tǒng)人事管理工作，以更好的發(fā)揮他們的作用。

強化管理意識，提升水利系統(tǒng)人事管理意識

市場經(jīng)濟環(huán)境之下，各個企業(yè)之間的競爭日趨激烈，而競爭的實質(zhì)也是人才之間的競爭。水利系統(tǒng)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要有強大的人力資源團隊，能夠為水利系統(tǒng)各項工作的開展奠定堅實的人員基礎(chǔ)。而從以往的水利系統(tǒng)各企業(yè)發(fā)現(xiàn)建設(shè)的情況來看，人事管理意識較為欠缺，這就要求在今后的工作當(dāng)中首先要提升人事管理意識，并且將這一工作放在關(guān)鍵位置去開展。具體來講，要先從思想上下功夫，要加大宣傳，讓每個人都充分的意識到人才的重要作用，尤其管理者要重視人才，結(jié)合水利系統(tǒng)自身的特點，確定水利企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步強化人力資源管理意識，將人力資源的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢，實現(xiàn)水利系統(tǒng)經(jīng)濟效益和社會效益的提升。同時，可以創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，通過文化的引領(lǐng)激勵員工創(chuàng)造性的發(fā)揮，進而實現(xiàn)思想的引領(lǐng)，逐步提升水利系統(tǒng)人事管理意識。

逐步健全人事管理體系，完善管理制度

俗話說無規(guī)矩不成方圓，因此要想充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢，必須要確立規(guī)矩，也就是要有健全完善的人事管理體系和制度，讓人才在制度的約束之下工作，這樣他們的作用能夠更好發(fā)揮。而制度的建立，需要立足于水利系統(tǒng)的發(fā)展實際。因此，要做好以下工作。第一，人事管理人員需要對水利系統(tǒng)的發(fā)展情況進行調(diào)查研究，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)資料制定出切實可行的管理對策，使人才能夠更好的適應(yīng)水利系統(tǒng)的發(fā)展。第二，建立科學(xué)系統(tǒng)的人事管理制度，可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面系統(tǒng)收集并整理水利系統(tǒng)人事資源組成分布等信息數(shù)據(jù)，同時進行分類，并確定水利企業(yè)需要引進并培養(yǎng)的崗位人才。在這個過程中，要不斷完善水利系統(tǒng)人力資源評價標(biāo)準(zhǔn)體系，并對相對分散的企業(yè)員工評價信息實行及時且有效的收集整理，建立起網(wǎng)絡(luò)信息體系，保障信息的完善和共享，這樣能夠為水利系統(tǒng)發(fā)展并培養(yǎng)人才提供幫助。第三，完善水利系統(tǒng)人員薪酬機制，充分調(diào)動職工的工作積極性，這對于做好人事管理工作有重要的作用。要建立起公平公正公開的績效考核機制，也是對水利系統(tǒng)員工的工作情況、業(yè)績貢獻以及日常表現(xiàn)進行評估的重要依據(jù)，也是員工晉升的主要依據(jù)。目前，要根據(jù)水利系統(tǒng)人事管理工作發(fā)展的需要，建立起系統(tǒng)完善的內(nèi)部職工考核機制，建立人才選拔機制，完善薪酬制度，構(gòu)建起良好的用人氛圍，以促進人事管理工作的開展。

加強干部隊伍建設(shè)，注重專業(yè)人才培養(yǎng)

水利關(guān)系到經(jīng)濟的穩(wěn)定和社會的發(fā)展，因此水利系統(tǒng)中要求更多的專業(yè)人才加入其中，要想留住人才，就需要做好人才的建設(shè)，注重對專業(yè)人才的培養(yǎng)，進而形成一支強大的水利系統(tǒng)人事隊伍，基于此，要做好以下工作。第一，要強化干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮干部的作用，保障干部隊伍專業(yè)化、知識化，并合理安排各項工作，做好后備干部的儲備工作，提升干部隊伍的整體素質(zhì)，這對于做好水利系統(tǒng)人事管理工作有很大幫助。在后備干部儲備過程中，可以將一些年輕有為的職工納入到后備干部儲備當(dāng)中，重點培養(yǎng)，這樣既能夠壯大干部隊伍，又能夠為干部隊伍注入新鮮的血液，增強水利系統(tǒng)中整個干部隊伍的活力。第二，要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。水利體系涉及到的專業(yè)知識較強，且和人民的生活及經(jīng)濟的發(fā)展都密切相關(guān)。因此強化專業(yè)人才的培養(yǎng)，也是人事管理中不可缺少的工作。具體來講，可以進行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)技能水平，在條件允許的情況下，定期進行崗位技能培訓(xùn)和崗位專業(yè)培訓(xùn)，基層人員要積極參加上級培訓(xùn)等，這樣能夠更好的提升自己的專業(yè)水平。除上述論述的對策之外，水利系統(tǒng)在進行人事管理工作的過程中，還可以積極借鑒其他行業(yè)的管理經(jīng)驗，并結(jié)合水利系統(tǒng)的實際情況進行優(yōu)化管理，取其精華，去其糟粕，這樣能夠進一步完善優(yōu)化水利系統(tǒng)人事管理工作，挖掘人才優(yōu)勢，更好的服務(wù)于水利系統(tǒng)的建設(shè)。

結(jié)束語

新時期，各行各業(yè)競爭的關(guān)鍵在于人才，人才是社會發(fā)展的寶貴財富。在經(jīng)濟推動之下，水利行業(yè)過得了迅猛的發(fā)展，要想維持這一良好的發(fā)展勢頭，就需要做好人事管理工作，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。面對嚴(yán)峻的市場競爭，人事管理工作也要實現(xiàn)創(chuàng)新，本文就結(jié)合工作實際，對如何加強水利系統(tǒng)人事管理工作提出了自己的見解，以期能夠為后續(xù)的人事管理工作提供借鑒，發(fā)揮人才優(yōu)勢，實現(xiàn)水利系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。