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        市政道路工程施工預(yù)算編制分析

        2020-03-04 04:16:07韓學(xué)禹
        經(jīng)濟(jì)視野 2020年9期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算編制管理工作工程

        文| 韓學(xué)禹

        引言

        結(jié)合實(shí)際情況可以了解到,施工預(yù)算指的是相關(guān)的預(yù)算管理部門,嚴(yán)格按照企業(yè)所規(guī)定的責(zé)任成本目標(biāo),完成施工設(shè)計(jì)編制工作,對施工過程中涉及到的施工技術(shù)方案進(jìn)行合理優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上對施工項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行明確,從而可以為施工單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作開展提供非常重要的參考信息。由此可以看出,在市政道路施工項(xiàng)目中,只有加強(qiáng)施工預(yù)算編制工作,才能為成本控制工作開展提供良好的基礎(chǔ)條件。

        施工預(yù)算編制方法對比

        參照預(yù)算定額進(jìn)行編制

        在施工預(yù)算編制過程中,可以參照預(yù)算定額完成相應(yīng)的編制工作,主要是按照合同中的內(nèi)容來進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)算,一般主要涉及到了直接費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及預(yù)算利潤與稅金等內(nèi)容。在這種施工預(yù)算編制方案中,有助于對施工中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理,同時(shí)也能為專業(yè)管理提供更加完善的控制條件。

        參照工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行編制

        在市政道路工程承包合同當(dāng)中,可以對其中工程量清單項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上開展但各方面的預(yù)算工作,最后在進(jìn)行系統(tǒng)的整理,從而形成一個(gè)完善的預(yù)算編制過程,一般在內(nèi)容上主要涉及到了工程量清單中所有單價(jià),比如清單總則中的工作內(nèi)容、暫定金額以及保險(xiǎn)等。在這種施工預(yù)算編制方法中,可以更好的與承包合同工程量清單單價(jià)之間進(jìn)行對比,從而對于相應(yīng)的分包工程而言,能更好的開展經(jīng)營管理工作,將施工過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)營效果之前進(jìn)行合理對比,從而為施工企業(yè)投標(biāo)環(huán)節(jié)提供非常重要的參考依據(jù)。

        市政道路工程施工預(yù)算編制方法

        工程量清單細(xì)目報(bào)價(jià)單費(fèi)用計(jì)算與資料

        在對工程量清單細(xì)目報(bào)價(jià)單費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算時(shí),主要是對清單項(xiàng)目中所涉及到的施工方案與施工方案進(jìn)行分析,看是否滿足實(shí)際的施工要求,最終實(shí)施之后能產(chǎn)生怎樣的效果,同時(shí),針對其中需要改進(jìn)的施工技術(shù)完成相應(yīng)的估算工作。同時(shí),對施工定額與間接費(fèi)率合理性進(jìn)行準(zhǔn)確分析,看是否能提升施工定額水平。另外,在施工預(yù)算編制過程中,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況完成相應(yīng)的分工工作,對技術(shù)管理人員以及責(zé)任人員進(jìn)行合理劃分,從而完成相應(yīng)的成本計(jì)算工作。

        以合同中標(biāo)段為依據(jù)的編制

        在市政道路工程預(yù)算編制中,如果是以合同中標(biāo)段為主要依據(jù)時(shí),主要對以下幾個(gè)方面的費(fèi)用引起重視:第一,工程直接費(fèi)用。一般情況下,市政道路工程施工中所涉及到的直接費(fèi)用主要有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用以及機(jī)械費(fèi)用等;第二,項(xiàng)目增加費(fèi)用。在施工中當(dāng)遇到特殊施工環(huán)境或者是特殊的時(shí)間時(shí),一般會(huì)增加一定的施工費(fèi)用,比如,當(dāng)遇到特殊天氣,或者是在夜間進(jìn)行施工中,會(huì)增加一定的加班費(fèi)用;第三,市政道路工程中需要工程與財(cái)務(wù)等方面的管理工作,在這些管理工作中會(huì)差生一定的管理經(jīng)費(fèi);第四,利潤與技術(shù)裝備費(fèi)。在這種預(yù)算編制過程中,可以促進(jìn)市政道路工程各項(xiàng)費(fèi)用管理面向更加專業(yè)化的方向不斷發(fā)展,也可以為其他各項(xiàng)工作開展提供非常重要的參考依據(jù)。

        以單位工程或部分單位工程為依據(jù)的編制

        在一單位工程或者是部分單位工程為依據(jù)的預(yù)算編制工作中,主要是將整個(gè)工程進(jìn)行相應(yīng)劃分,然后形成一個(gè)個(gè)小工程,在此基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的成本預(yù)算工作,最后再將這些預(yù)算結(jié)果進(jìn)行匯總,可以為施工調(diào)配以及分專業(yè)施工工作開展提供非常重要的依據(jù)。

        比如,在五十千米市政道路工程施工中,可以將該工程劃分為五個(gè)相應(yīng)的小工程,然后分別安排給五個(gè)施工項(xiàng)目管理人員,并在此基礎(chǔ)上成立相應(yīng)的總施工指揮部,集中對施工中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。對于相關(guān)的預(yù)算人員而言,分別對這五個(gè)小工程預(yù)算結(jié)果進(jìn)行匯總,通過這種方式不但可以為總施工指揮部協(xié)調(diào)工作提供非常重要的參考作用,同時(shí)也能為各個(gè)施工單位經(jīng)營管理工作開展提供非常重要的參考依據(jù)。

        以工程量清單為依據(jù)的編制

        在以工程量清單為依據(jù)的預(yù)算編制工作中,主要是對承包合同中工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行全面了解,在基礎(chǔ)上形成系統(tǒng)的預(yù)算過程。一般情況下,工程量清單項(xiàng)目費(fèi)用主要涉及到了材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、暫定金額以及報(bào)銷費(fèi)用等。通過這種方法完成預(yù)算編制具有非常明顯的優(yōu)勢,比如,有利于對合同中工程量清單單價(jià)進(jìn)行對比,能促進(jìn)分包工程經(jīng)營管理工作的順利開展,方便對市政道路工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與經(jīng)營效果進(jìn)行對比。

        結(jié)語

        綜上所述,在市政道路工程施工預(yù)算編制工作中,對于相關(guān)的工作人員而言,首先應(yīng)該對工程實(shí)際情況進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上才能選擇合適的預(yù)算編制方法。同時(shí),在預(yù)算編制過程中,需要對其中存在的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行明確,從而才能保證施工預(yù)算編制工作的順利開展。

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