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        根治事業(yè)單位“屢審屢犯”頑疾的建議

        2020-03-04 10:23:10
        審計(jì)月刊 2020年11期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范分類

        在審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中,一些同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),形成了審計(jì)“頑疾”,嚴(yán)重影響了審計(jì)整改效果,引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。筆者通過(guò)對(duì)某事業(yè)單位2013年—2018年515份內(nèi)部審計(jì)報(bào)告進(jìn)行研究,分析提煉“屢審屢犯”問(wèn)題清單,探索這些問(wèn)題得不到徹底整改的原因,提出有針對(duì)性的建議,以期加大審計(jì)“頑疾”根治力度,促進(jìn)審計(jì)問(wèn)題整改,增強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用,進(jìn)而更好地服務(wù)于組織治理。

        一、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分類標(biāo)準(zhǔn)和分析

        (一)問(wèn)題的分類標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合審計(jì)工作習(xí)慣,將問(wèn)題按照業(yè)務(wù)類型分為管理決策、財(cái)務(wù)管理、依法行政、內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)管理五個(gè)一級(jí)分類,所屬二級(jí)分類則體現(xiàn)重要性原則,具體內(nèi)容見(jiàn)表1。

        表1 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分類標(biāo)準(zhǔn)

        (二)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析。我們將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的4909個(gè)問(wèn)題按照以上分類標(biāo)準(zhǔn)和年份進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì),具體數(shù)據(jù)及分析如下。

        1.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面,如圖1所示,上述三個(gè)方面近五年平均占比分別為36.77%、27%和23.89%。

        圖1 審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一級(jí)分類分布圖

        2.財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題主要集中在預(yù)算管理、固定資產(chǎn)、其他(會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等)和集中采購(gòu)方面。如圖2所示,上述四個(gè)方面在2012—2016年平均占比分別為26.17%、24.26%、20.31%和17.66%。2014—2016年預(yù)算管理方面問(wèn)題占比從19.87%上升至33.23%;其他(會(huì)計(jì)基礎(chǔ))方面問(wèn)題占比從17.85%上升至23.56%。集中采購(gòu)和固定資產(chǎn)的問(wèn)題占比呈波動(dòng)態(tài)勢(shì)。

        圖2 財(cái)務(wù)管理問(wèn)題二級(jí)分類分布圖

        3.內(nèi)部控制方面的問(wèn)題主要集中在制度不健全、應(yīng)急管理不到位、其他(檔案、涉密和印章等)方面。如圖3所示,上述三個(gè)方面在2012—2016年平均占比分別為16.96%、16.96%和15.74%。其次是崗位設(shè)置不合規(guī)、監(jiān)督檢查不到位和記錄控制不嚴(yán)格,平均占比分別為13.78%、12%和10.54%。從圖4可以看出,內(nèi)部控制方面問(wèn)題的數(shù)量占比一直較高,2012—2015年在 23%~26%之間,2016年有所下降,為17.09%。

        圖3 內(nèi)部控制方面二級(jí)分類占比圖

        圖4 一級(jí)分類問(wèn)題近五年占比趨勢(shì)圖

        4.依法行政方面的問(wèn)題主要集中在程序不規(guī)范方面。如圖5所示,程序不規(guī)范的問(wèn)題在2012—2016年平均占比約為67%,其次是行政不作為的問(wèn)題平均占比約為18%。從圖4可以看出,2014—2016年,依法行政方面的問(wèn)題總數(shù)量占比從9.41%上升至14.87%。

        圖5 依法行政方面二級(jí)分類分布圖

        5.管理決策方面的問(wèn)題占比較低,主要集中在決策結(jié)果不合規(guī)方面。從圖1可以看出,該方面問(wèn)題在2012—2016年平均占比為1.25%。如表2所示,管理決策方面的問(wèn)題主要集中在決策結(jié)果不合規(guī)方面(五年平均占比87.51%)。結(jié)合實(shí)際來(lái)看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理決策工作重視程度一向較高,從圖4也可以看出,通過(guò)近幾年審計(jì)工作不斷進(jìn)行規(guī)范,管理決策方面問(wèn)題數(shù)量占比從3.45%下降至1.25%。

        表2 管理決策方面問(wèn)題二級(jí)分類統(tǒng)計(jì)表

        二、“屢審屢犯”問(wèn)題清單

        (一)管理決策方面主要問(wèn)題

        未執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度或未建立有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組(如財(cái)權(quán)事權(quán)未分離、日常費(fèi)用開展未實(shí)行“一支筆”審批制度,應(yīng)建立的領(lǐng)導(dǎo)小組未建立等)。

        (二)財(cái)務(wù)管理方面主要問(wèn)題

        1.財(cái)務(wù)列支不規(guī)范(如人員經(jīng)費(fèi)擠占公用經(jīng)費(fèi)、預(yù)提虛列費(fèi)用指標(biāo)、費(fèi)用列支不正確、各類實(shí)撥資金未分明細(xì)核算、未按規(guī)定用途使用等)。

        2.集中采購(gòu)程序執(zhí)行不嚴(yán)(如應(yīng)集中采購(gòu)事項(xiàng)未集中采購(gòu),集中采購(gòu)方式、程序或留存檔案不合規(guī)等)。

        3.合同管理存在法律風(fēng)險(xiǎn)(如內(nèi)設(shè)部門對(duì)外簽訂合同,合同未經(jīng)法律事務(wù)審核、要素不全、未按約定條款履約等)。

        4.固定資產(chǎn)和低值易耗品記錄控制不嚴(yán)(如固定資產(chǎn)賬實(shí)不符,固定資產(chǎn)登記、報(bào)廢處置不規(guī)范,低值易耗品登記不規(guī)范)。

        5.房屋產(chǎn)權(quán)不明晰。

        6.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不嚴(yán)謹(jǐn)(如會(huì)計(jì)并筆記賬、摘要內(nèi)容填寫不全面不準(zhǔn)確等)。

        (三)依法行政方面主要問(wèn)題

        1.應(yīng)處罰的事項(xiàng)未處罰。

        2.執(zhí)法檢查和許可執(zhí)行程序不嚴(yán)(如檢查頻率或覆蓋面不達(dá)標(biāo),受理執(zhí)法檢查和行政許可程序不規(guī)范,留存資料不全等)。

        (四)內(nèi)部控制方面主要問(wèn)題

        1.未建立或未及時(shí)修訂有關(guān)制度。

        2.崗位設(shè)置不合規(guī)(如不相容崗位兼崗、重要崗位人員未執(zhí)行強(qiáng)制休假和崗位輪換制度等)。

        3.審批控制不嚴(yán)(如未按制度權(quán)限進(jìn)行審批等)。

        4.記錄控制不嚴(yán)(如各類業(yè)務(wù)登記簿登記不全等)。

        5.監(jiān)督檢查不到位(如日常監(jiān)督檢查開展頻率不達(dá)標(biāo)、內(nèi)容不全等)。

        6.應(yīng)急工作開展不到位(如應(yīng)急預(yù)案未制定、更新不及時(shí)、未正式行文;未開展應(yīng)急演練、演練后未進(jìn)行評(píng)估等)。

        7.保密、印章、檔案工作管理不到位(如涉密文件未妥善保管,業(yè)務(wù)印章使用未登記或使用他人印章辦理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)檔案未立卷歸檔或未移交,檔案室無(wú)防塵防污染防潮等必要設(shè)備等)。

        三、“屢審屢犯”問(wèn)題原因分析

        (一)客觀原因

        歷史遺留問(wèn)題。如財(cái)權(quán)事權(quán)未分離、房屋產(chǎn)權(quán)不明晰等,整改需要內(nèi)外部之間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)成本高、時(shí)間較長(zhǎng)、難度較大。同時(shí),由于“一把手”的更替,上述問(wèn)題很多已經(jīng)不在現(xiàn)任行長(zhǎng)的任期內(nèi),不屬于現(xiàn)任行長(zhǎng)的直接責(zé)任,整改動(dòng)力不足。

        (二)主觀原因

        1.人為原因

        (1)在人員經(jīng)費(fèi)不足的情況下,按照人事工資計(jì)劃足額發(fā)放工資。通過(guò)使用公用經(jīng)費(fèi)、行政事業(yè)類經(jīng)費(fèi)、實(shí)撥資金等填補(bǔ)工資缺口,直接導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)擠占公用經(jīng)費(fèi)、費(fèi)用列支不正確、實(shí)撥資金未按規(guī)定使用等問(wèn)題產(chǎn)生,間接導(dǎo)致硬件設(shè)備配備、維修、更新不及時(shí)。

        (2)采用低值易耗品和固定資產(chǎn)登記不完整的方式隱藏舞弊事項(xiàng)。低值易耗品和固定資產(chǎn)都存在實(shí)物數(shù)量龐大的特點(diǎn),審計(jì)中無(wú)法做到賬實(shí)全部核對(duì)。固定資產(chǎn)和低值易耗品普遍存在登記不全或未建立登記簿、出入庫(kù)單據(jù)不完整等問(wèn)題。

        (3)采用會(huì)計(jì)記賬不規(guī)范的方式掩蓋違規(guī)事項(xiàng)。會(huì)計(jì)記賬不規(guī)范主要涉及并筆記賬、集中記賬、摘要填寫不準(zhǔn)確、各項(xiàng)實(shí)撥資金不分開核算等,這些問(wèn)題也常常被歸為操作類的小問(wèn)題。但該做法模糊了資金實(shí)際使用用途,容易掩蓋違規(guī)事項(xiàng),加大了審計(jì)難度,使尋找審計(jì)線索需要花費(fèi)更多的人力和精力。

        (4)基于人情原因,行政處罰動(dòng)力不足。在制度上,行政處罰自由裁量權(quán)范圍較大,減輕處罰條件寬松,基于各種人情原因,處罰動(dòng)力嚴(yán)重不足。

        2.計(jì)劃不到位

        (1)可行性研究不充分。新建硬件設(shè)備設(shè)施不符合制度規(guī)定或跟不上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        (2)前期溝通不到位。年初擬定執(zhí)法檢查項(xiàng)目時(shí)未與被檢查單位進(jìn)行溝通,因某些特殊原因而無(wú)法開展檢查時(shí),出現(xiàn)檢查頻率或覆蓋面不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。

        (3)崗位人員調(diào)配不當(dāng)。崗位人員調(diào)配不當(dāng)或培養(yǎng)力度不夠,出現(xiàn)不相容崗位兼容、重要崗位人員未執(zhí)行強(qiáng)制休假或崗位輪換等問(wèn)題,存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

        3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)

        (1)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位。各級(jí)單位法律方面的力量比較薄弱,特別是員工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位,問(wèn)題主要集中在對(duì)外簽訂合同和依法行政方面。

        (2)計(jì)算機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位。各級(jí)單位嚴(yán)重缺乏科技人才,導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)處于管理缺位的情況。同時(shí),即便是較淺顯的計(jì)算機(jī)客戶端安全防護(hù)領(lǐng)域,如病毒防控、密碼設(shè)置、賬戶權(quán)限等,由于員工忽視風(fēng)險(xiǎn),也常常出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象。

        (3)涉密風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不到位。保密意識(shí)的宣傳和培訓(xùn)力度不足,員工常常忽視涉密風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在涉密紙質(zhì)文件未單獨(dú)保管等方面。

        4.責(zé)任心不強(qiáng)

        工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,如各類登記簿要素記載不全、集中采購(gòu)程序不規(guī)范、依法行政程序不規(guī)范、發(fā)行出入庫(kù)業(yè)務(wù)操作不規(guī)范等。工作人員容易產(chǎn)生“偷懶”或“不嚴(yán)謹(jǐn)”的工作心態(tài),責(zé)任心減退,部分程序方面出現(xiàn)了“偷工減料”的現(xiàn)象。

        四、“屢審屢犯”問(wèn)題的整改建議

        建議出臺(tái)有關(guān)制度的指導(dǎo)意見(jiàn),規(guī)范實(shí)際操作。同時(shí)通過(guò)通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方式,指導(dǎo)下級(jí)單位進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)工作。

        (一)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

        1.在人員經(jīng)費(fèi)充足的情況下,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,對(duì)預(yù)提虛列、硬性調(diào)賬、不按規(guī)定用途使用資金的情形零容忍,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題應(yīng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        2.關(guān)注固定資產(chǎn)和使用年限較長(zhǎng)的低值易耗品,特別是電子設(shè)備和電子器材,定期核對(duì)賬實(shí)情況以及查看實(shí)物使用和保管情況。針對(duì)文件柜、報(bào)紙訂閱、墨盒等日常大量采購(gòu)的物品,定期關(guān)注其采購(gòu)數(shù)量與估算實(shí)際消耗數(shù)量的差異,差異較大的具體分析其原因,防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)。

        3.規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。明確及時(shí)逐筆記賬的記賬方式,摘要內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)要具體明確,各項(xiàng)實(shí)撥資金應(yīng)分科目進(jìn)行核算,明確各項(xiàng)收入的來(lái)源和支出的用途。

        4.嚴(yán)肅行政處罰。認(rèn)真學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)和法律文件規(guī)定,明確違規(guī)事項(xiàng)應(yīng)處罰或不予處罰標(biāo)準(zhǔn),以及自由裁量權(quán)的使用范圍,應(yīng)處罰的事項(xiàng)必須予以處罰。同時(shí),行政處罰應(yīng)秉承公平公正的原則,如發(fā)現(xiàn)因人情方面的原因?qū)е绿幜P有失公平公正,應(yīng)明確責(zé)任人,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        (二)有組織有計(jì)劃開展工作

        1.提高對(duì)計(jì)劃工作的重視程度,尤其是采購(gòu)工作。定期根據(jù)各內(nèi)設(shè)部門存在的問(wèn)題或上報(bào)情況征集采購(gòu)、維護(hù)和更新需求,及時(shí)做好前期的調(diào)查研究和籌備,并結(jié)合年度預(yù)算指標(biāo)穩(wěn)步開展各項(xiàng)工作。

        2.加強(qiáng)基建和大型維修項(xiàng)目的可行性研究工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,在一定程度上為未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)留有足夠的空間。

        3.注重前期溝通的重要性。執(zhí)法檢查和系統(tǒng)內(nèi)部跨單位或跨部門的監(jiān)督檢查工作,應(yīng)加強(qiáng)與被檢查單位或部門的前期溝通,防范檢查工作不到位或重復(fù)開展的情況。

        4.統(tǒng)籌安排崗位人員。根據(jù)現(xiàn)有員工的工作經(jīng)驗(yàn),以及新進(jìn)員工的專業(yè),統(tǒng)籌安排崗位人員,尤其是針對(duì)重要崗位,切實(shí)貫徹強(qiáng)制休假和崗位輪換制度的落實(shí)。

        5.加大業(yè)務(wù)崗位人員的培養(yǎng)力度。通過(guò)培訓(xùn)授課、邊學(xué)邊做、業(yè)務(wù)傳授等多種形式加大業(yè)務(wù)崗位人員的培養(yǎng)力度,形成階梯式的人才隊(duì)伍,防止出現(xiàn)人才斷檔的現(xiàn)象。

        (三)增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

        1.加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的培訓(xùn)力度。定期開展有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)、涉密風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)的培訓(xùn)課程,同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)提示納入各部門常規(guī)例會(huì)內(nèi)容。

        2.引進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人才。在員工招錄方面,傾向性引進(jìn)法律、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的專業(yè)人才,有該領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士?jī)?yōu)先錄取。

        (四)加大力度解決歷史遺留問(wèn)題。

        由于歷史遺留問(wèn)題整改難度較大,“一把手”應(yīng)加強(qiáng)對(duì)歷史遺留問(wèn)題的推動(dòng)力度,同時(shí),將歷史遺留問(wèn)題的解決納入年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容,防止出現(xiàn)管理缺位的情況。

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