●王瑞晨

一、引言

在當(dāng)代社會(huì)高速發(fā)展的環(huán)境下，部分企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算部門具體工作職能的重視程度，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要依賴核算部門的內(nèi)部監(jiān)管力量，因此，規(guī)范企業(yè)核算管理信息、完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，是現(xiàn)階段部分企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)問題。

二、會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理在企業(yè)中的重要性

現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下核算規(guī)范化管理工作對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，解決企業(yè)內(nèi)部核算規(guī)范化管理工作的相關(guān)問題，能輔助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展提供保障。在實(shí)際操作管理當(dāng)中，妥善應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)信息，確保核算工作規(guī)范化進(jìn)行，是企業(yè)持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、完善企業(yè)目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)前提。穩(wěn)步開展該項(xiàng)管理工作，設(shè)立相關(guān)依據(jù)管理?xiàng)l例，結(jié)合企業(yè)各部門工作職能，保證該項(xiàng)工作妥善進(jìn)行的可能性，能夠在根本上幫助核算管理人員制定相關(guān)措施，減少工作人員實(shí)際管理中遇到的問題。

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管核心，做好該項(xiàng)工作的自身監(jiān)控工作，有助于減少企業(yè)內(nèi)部利用職權(quán)徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，會(huì)計(jì)舞弊是現(xiàn)代社會(huì)部分企業(yè)面臨的重大問題，該項(xiàng)問題具體在于企業(yè)內(nèi)部管理人員缺乏責(zé)任心及貪婪心理，該行為在操作過程中具有隱蔽性，通常不經(jīng)過仔細(xì)的查實(shí)很難發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵點(diǎn)，放任舞弊行為會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大的問題，嚴(yán)重情況還會(huì)損壞企業(yè)形象、阻礙企業(yè)發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)，因此，規(guī)范化管理是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重要基礎(chǔ)。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理中遇到的問題

（一）核算部門獨(dú)立性差

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)在實(shí)施核算管理工作中，通常都是采取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管會(huì)計(jì)核算部門開展實(shí)際工作，該種傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作模式，在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中不利于核算部門進(jìn)行機(jī)動(dòng)、靈活的工作，各項(xiàng)核算管理工作都需要向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)，無法對(duì)該項(xiàng)工作的及時(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性提供幫助，容易產(chǎn)生影響會(huì)計(jì)核算部門工作效率的情況。

（二）缺乏核算管理制度

現(xiàn)階段大部分企業(yè)缺乏較為科學(xué)、合理的核算管理制度，容易導(dǎo)致企業(yè)核算工作出現(xiàn)漏洞、會(huì)計(jì)賬本出現(xiàn)缺失等情況。為提高核算工作效率，需要加強(qiáng)核算工作嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性。

（三）核算人員素質(zhì)較低

在當(dāng)代企業(yè)規(guī)范管理工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門是在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施監(jiān)督工作的重要構(gòu)成部分，需要開展該項(xiàng)工作的人員具備極強(qiáng)的責(zé)任心理、專業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)及專業(yè)基礎(chǔ)，但目前大部分企業(yè)考會(huì)計(jì)核算部門工作人員缺乏專業(yè)核算資格證書、專業(yè)綜合能力不足、缺少實(shí)踐核算經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致實(shí)際開展核算工作效率偏低，會(huì)計(jì)核算結(jié)果不夠科學(xué)，難以為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)開展核算決策工作提供必要保障。

四、解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理問題的有效策略

（一）確立核算部門獨(dú)立機(jī)制

會(huì)計(jì)核算部門由于其獨(dú)特的工作特性，在企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，該部門需要對(duì)企業(yè)綜合金融信息、核算評(píng)定等多方面進(jìn)行監(jiān)管。此部門具備相應(yīng)合法性、權(quán)威性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)措施。通常情況下，在傳統(tǒng)的企業(yè)核算部門開展工作期間，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)參與到實(shí)際核算工作中，這樣的工作方式會(huì)影響企業(yè)核算工作的正常進(jìn)度?；诋?dāng)代企業(yè)發(fā)展前景來看，企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門的相應(yīng)職能應(yīng)該被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，尤其在獨(dú)立性方面，需要在企業(yè)內(nèi)部為核算部門評(píng)定直接負(fù)責(zé)人，允許該負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)核算部門直接監(jiān)管，保證在開展會(huì)計(jì)核算工作期間不受其他部門領(lǐng)導(dǎo)或員工影響，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展提供保障。

（二）完善企業(yè)核算管理制度

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)管理中，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作的先決條件在于，依據(jù)核算標(biāo)準(zhǔn)制定管理制度。企業(yè)核算工作重心在于核算企業(yè)流動(dòng)資金、管理企業(yè)發(fā)展走向、核算企業(yè)綜合內(nèi)容、規(guī)避企業(yè)內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)、管理企業(yè)薪資分配等重要工作，完善企業(yè)核算管理制度能夠有效提升該項(xiàng)工作的實(shí)際管理水平，在實(shí)際完善過程中應(yīng)該根據(jù)相關(guān)企業(yè)法律法規(guī)來進(jìn)行制作，為執(zhí)行該項(xiàng)制度提供保障，根據(jù)企業(yè)核算工作的完整度和準(zhǔn)確度來看，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)核算過程中的違規(guī)、違法、自私行為采取適當(dāng)懲罰措施，是保障規(guī)范化管理工作的基礎(chǔ)前提。在制定核算制度期間，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制定會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度工作方面的重視程度，并且要根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容規(guī)范違規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化核算制度細(xì)節(jié)，確保核算人員自身利益及自身工作效率得到支持，營(yíng)造良好的核算制度工作氛圍。

以現(xiàn)階段部分企業(yè)核算制度現(xiàn)狀來看，完善會(huì)計(jì)核算制度是十分必要的，具體完善方面應(yīng)該涉及企業(yè)綜合財(cái)會(huì)事務(wù)、各部門核算工作、核算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、核算信息分析、規(guī)范核算管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)審查等方面，因此，適當(dāng)完善企業(yè)核算具體管理制度，有助于輔助企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去。同時(shí)，做好規(guī)范化管理工作會(huì)有效提升會(huì)計(jì)核算工作效率，企業(yè)管理工作人員應(yīng)用規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠快速對(duì)企業(yè)核算問題進(jìn)行決斷，高效、準(zhǔn)確、快速采取相應(yīng)解決措施是提升核算效率的有效措施，掌握好規(guī)范管理經(jīng)營(yíng)狀況，做好核算監(jiān)督工作，有助于減少企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)差錯(cuò)的概率，若未有效落實(shí)制定規(guī)范化管理工作，管理人員在進(jìn)行整合會(huì)計(jì)核算信息工作期間，極有可能出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，影響企業(yè)工作的正常開展。因此，有必要完善企業(yè)核算管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)。

（三）提高核算人員綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作與常規(guī)單位會(huì)計(jì)部門工作職能略有差異，核算工作人員在工作中除了開展基礎(chǔ)的物料核算、材料核算、工資核算、成本核算等工作外，還需要對(duì)各項(xiàng)核算工作采取相應(yīng)的分析措施，將各個(gè)核算工作細(xì)節(jié)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化，確保企業(yè)的各項(xiàng)核算工作準(zhǔn)確性，一旦在核算過程期間出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤，極有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部面臨新的金融風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范管理核算工作的依賴性，及時(shí)提高核算人員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)核算工作的重視程度，組建高素質(zhì)、高能力、高效率的核算人員團(tuán)隊(duì)，是保障企業(yè)內(nèi)部發(fā)展穩(wěn)定的重中之重。

適當(dāng)對(duì)核算人員開展相關(guān)培訓(xùn)工作是解決上述問題的有效措施，核算工作屬于一項(xiàng)極具責(zé)任心和專業(yè)性的工作，針對(duì)此特點(diǎn)，在培訓(xùn)過程中，加強(qiáng)綜合道德素養(yǎng)培訓(xùn)及職業(yè)技能培訓(xùn)是企業(yè)管理過程中的重要行為。在實(shí)際操作中，重點(diǎn)在核算人員的道德規(guī)范、法律常識(shí)、基本政策等方面進(jìn)行培訓(xùn)，為保證核算人員在今后實(shí)際工作過程中，具備高度負(fù)責(zé)、秉公核算、嚴(yán)格律己等思想意識(shí)奠定基礎(chǔ)，使核算人員達(dá)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合相應(yīng)的企業(yè)文化素養(yǎng)為該部門核算人員提供堅(jiān)固保障，以便培養(yǎng)出高素質(zhì)、高效率、高準(zhǔn)確的規(guī)范化核算管理人員。

此外，對(duì)核算人員加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)后，還應(yīng)該為核算部門聘請(qǐng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域綜合素質(zhì)良好、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專職核算前輩，傳授其多年的企業(yè)核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高部門整體工作水準(zhǔn)。在開展一系列培訓(xùn)工作后，適當(dāng)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容制定相關(guān)考核也至關(guān)重要，促使通過考核的會(huì)計(jì)核算人員投入到實(shí)際工作中，以實(shí)踐操作鞏固其專業(yè)素養(yǎng)，確保核算人員的綜合素質(zhì)能夠得到有效提高。

五、結(jié)論

總而言之，要想確保企業(yè)在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中能夠穩(wěn)步向前，做好會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理工作至關(guān)重要。規(guī)范化管理核算部門的內(nèi)部條例，根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)監(jiān)管計(jì)劃，是提升企業(yè)核心文化素養(yǎng)的必要前提，因此，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化管理工作的重視程度、制定會(huì)計(jì)核算管理計(jì)劃、妥善安排核算計(jì)劃是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有效路徑。