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        吉林省傳統(tǒng)報業(yè)媒體的轉(zhuǎn)型策略

        2020-03-02 05:28:00蘇日娜
        新長征·黨建版 2020年2期
        關(guān)鍵詞:受眾融合

        蘇日娜

        中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第四次全體會議決定,把堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位確定為根本制度,堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)制度,完善正確導向的輿論引導工作機制。這既是對近年來輿論引導工作面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳媒格局和生態(tài)環(huán)境加速改變的制度保障,也是對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展工作機制的有力支撐。2014年,“媒體融合”被提升至國家戰(zhàn)略層面以來,5年的時間里,我省傳統(tǒng)報業(yè)媒體融合發(fā)展情況如何?

        一、吉林省傳統(tǒng)報業(yè)媒體面臨的挑戰(zhàn)

        通過對報業(yè)媒體的全方位調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我省報業(yè)媒體正處在一個“瓶頸期”,陷入了不創(chuàng)新不改革就無法生存的境地,主要表現(xiàn)在三個方面:

        一是報業(yè)媒體傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失。當今媒體領(lǐng)域的諸多變革,無不說明傳統(tǒng)媒體正經(jīng)歷“互聯(lián)網(wǎng)化”過程。在網(wǎng)絡(luò)化社會,信息服務(wù)于生產(chǎn)和生活方式已經(jīng)不同以往,扁平化、碎片化、去中心化成為信息傳播以及現(xiàn)代社會結(jié)構(gòu)變化發(fā)展趨勢。技術(shù)因素與社會因素結(jié)合在一起,催生了傳播的社交化、網(wǎng)絡(luò)化變革,對傳統(tǒng)報業(yè)媒體帶來了嚴峻的生存考驗,過去所擁有的內(nèi)容生產(chǎn)、專屬渠道、受眾服務(wù)等方面的獨占性優(yōu)勢正遭受巨大挑戰(zhàn)。

        二是受眾群體思想與行為的深刻變化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,媒體融合態(tài)勢的增加,傳統(tǒng)的報紙、廣播、電視對信息的壟斷被打破,受眾以一種更加積極主動的姿態(tài)融入媒體傳播中。一方面,受眾群體仍然作為信息的接受者,但其自主性明顯加強;另一方面,受眾群體不僅僅是信息的被動接受者,更是信息的生產(chǎn)者。由于新媒體的“低準入”技術(shù),網(wǎng)絡(luò)平臺日趨多元,受眾只要一部手機就可以錄制一段視頻信息,上傳到網(wǎng)絡(luò)上就能被轉(zhuǎn)載并引來無數(shù)評論。

        三是工作手段和技術(shù)的相對落后。在傳播領(lǐng)域,科學技術(shù)的發(fā)展日新月異,一些新興媒體通過大數(shù)據(jù)技術(shù),通過對網(wǎng)絡(luò)用戶的流量跟蹤、頁面停留時間等進行數(shù)據(jù)分析,從而掌握每一個用戶不同的興趣和愛好,并以此作為他們傳播信息的依據(jù),實現(xiàn)每個用戶的私人訂制。這些是傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體,特別是官方的、綜合性媒體做不到的,傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體手段和技術(shù)都落后于新興媒體。

        二、精心打造亮點,實現(xiàn)跨越發(fā)展

        在媒體融合發(fā)展的新時代,傳統(tǒng)報業(yè)集團正不斷轉(zhuǎn)變觀念,實施“中央廚房”等媒體融合項目。我省傳統(tǒng)報業(yè)媒體同樣重視新媒體產(chǎn)品開發(fā)和新媒體技術(shù)的引進及融合發(fā)展的布局,省、市兩級傳統(tǒng)媒體初步實現(xiàn)了信息傳遞由報紙轉(zhuǎn)向PC端、移動客戶端以及微信、微博等新媒介,搭建了“中央廚房”。例如,2018年吉林日報報業(yè)集團在數(shù)字采編平臺暨“中央廚房”項目的基礎(chǔ)上,將該規(guī)劃升級為關(guān)于三大基礎(chǔ)性平臺的建設(shè),即:構(gòu)建“中央廚房”“吉報數(shù)據(jù)云平臺”“吉林省黨報媒體融合云平臺——吉朵云”,形成了三平臺一體化融合的新格局。2019年年初,伴隨吉林日報報業(yè)集團搬遷新址,新的中心機房和智能化辦公大樓啟用。總投資近3000萬元的吉報“中央廚房”一期工程也交付使用,驗收專家組給予一期工程居于東北領(lǐng)先、全國一流水準的高度評價。

        “兩微一端”建設(shè)基本實現(xiàn)了從“相加”到“相融”。其中,吉林日報報業(yè)集團形成了微博、微信、客戶端、手機報、新聞網(wǎng)站與報紙統(tǒng)成一體的共存模式。截至2019年2月,共開通微信公眾號53個、微博16個、網(wǎng)站13家、手機報1家、客戶端4個?!凹秩請蠊俜轿⒉?018年度發(fā)稿量達1.9萬條,月度最高峰發(fā)稿量2000余條。地市級報業(yè)代表《長春日報》大力推進媒體融合發(fā)展,提高了長春新聞網(wǎng)、看長春客戶端、掌上長春、長春政事兒、看長春微信平臺及長春日報官方微博的影響力和傳播力,使其成為更多人了解長春、宣傳長春的重要平臺。其中“掌上長春”僅2018年就完成推送600余次,發(fā)布推文2000余條。2018年下半年粉絲數(shù)量增長1萬余人次,增幅14%。兩會期間,每天在“掌上長春”微信平臺推出一個展現(xiàn)長春發(fā)展成果的專題報道,以快閃、H5、一圖讀懂等多種形式對政府工作報告等進行了清晰明了的解讀,與傳統(tǒng)的紙媒報道形成互補。

        三、探索實施創(chuàng)新型路徑

        區(qū)域形象是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、精神面貌的凝聚性表現(xiàn),是地域的對外交往、輸出文化的重要窗口。吉林省各市州報業(yè)媒體在利用新媒體進行內(nèi)容傳播時,應(yīng)該突出本土地域特色,成為展示吉林省各級地域形象的代言人。吉林省傳統(tǒng)報業(yè)媒體在現(xiàn)有融合發(fā)展的成績上,要繼續(xù)探索適合本省的創(chuàng)新型路徑。

        一是堅持紙媒和新媒體“雙翼齊飛”。發(fā)揮傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步強化權(quán)威立報、深度立報,讓傳統(tǒng)報業(yè)媒體的報道更新鮮更權(quán)威。進一步解放思想,在長春全力建設(shè)東北亞區(qū)域性中心城市的大背景下,立足大局選準新聞宣傳工作的切入點和突破點,積極策劃,深入挖掘,繼續(xù)推進紙媒和新媒體的深度融合,使報道更有深度、更具時效性,為吉林新一輪振興發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

        二是擔當政治責任在精準扶貧中主動作為?!按_保到2020年我國現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧”,是黨的十九大提出的重要目標。宜昌市廣告協(xié)會、三峽日報社今年組織宜昌市廣告企業(yè)利用各種廣告資源媒介,對長陽土家族自治縣榔坪鎮(zhèn)關(guān)口埡村、興山縣高鄉(xiāng)橋大槽村進行了較大規(guī)模的“公益廣告精準扶貧”行動。這項創(chuàng)造性的公益廣告扶貧,是貫徹落實習近平總書記精準扶貧戰(zhàn)略思想以及“廣告宣傳也要講導向”重要精神的積極實踐,在全國地市具有首創(chuàng)性,值得我省推廣借鑒,改變以往僅僅利用自有資源幫扶貧困村、貧困戶的做法。另外,在捕捉吉林參與國家戰(zhàn)略的卓有成效的舉措中,報道好吉林國字號的各類品牌、產(chǎn)品、基地、示范點、園區(qū)等,提高市場競爭力、品牌影響力和效益,助力精準扶貧。同時,報道好“一帶一路”、東北振興、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等國家戰(zhàn)略在吉林落地生根的成果。

        三是打造一流新聞媒體采編團隊。加大記者隊伍的培訓力度,把在基層、在現(xiàn)場、在一線、在路上作為記者隊伍的工作常態(tài)。繼續(xù)開展走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風主題活動,堅持“俯下身、沉下心、察實情、說實話、動真情”,讓采訪力量下沉,到最基層挖掘、采寫在吉林發(fā)展過程中發(fā)生的有思想、有高度、有溫度、高質(zhì)量的新聞作品。

        四是把握好質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系。一方面,加快平臺建設(shè)。充分利用傳統(tǒng)報業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域,圍繞目標人群精準組織有針對性的重點活動,提高用戶基數(shù),加快啟動客戶端品牌推廣計劃。另一方面,做優(yōu)品質(zhì)。好的產(chǎn)品才能帶來流量,才有傳播的影響力。在構(gòu)建全媒體傳播格局的過程中,深耕內(nèi)容依然是法寶,做優(yōu)產(chǎn)品,做好體驗,才能贏得受眾,讓作品走進百姓心里。(作者單位:中共吉林省委黨校)

        責任編輯/姜? ? 姝

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