譚秦渭

中鐵建工集團(tuán)有限公司

1 引言

伴隨著時(shí)代的飛速變化，建筑工程的管理以及創(chuàng)新是當(dāng)今社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，許多建筑企業(yè)都在探索發(fā)展相關(guān)的道路與方向。建筑工程管理的創(chuàng)新與綠色施工有利于推動(dòng)建筑企業(yè)不斷地成長壯大，在一定程度上有利于保障資源材料的合理利用，推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行，保障建筑工程項(xiàng)目的品質(zhì)與效率。因此，本篇文章將探討工程管理創(chuàng)新以及綠色施工的重要性與其需遵循的原則，進(jìn)而再對其策略展開一定的分析與闡述，希望能夠有利于推動(dòng)建筑工程管理工作質(zhì)量的提升，給相關(guān)工作人員提供一定的參考與建議。

2 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的現(xiàn)狀與重要性分析

2.1 建筑工程管理創(chuàng)新方面

就我國具體的實(shí)際狀況來看，建筑工程管理工作起步較晚，許多的相關(guān)企業(yè)僅僅只是重視工程的成本以及工期，并不關(guān)注工程管理的結(jié)構(gòu)，忽視了工程管理的創(chuàng)新。一些企業(yè)引進(jìn)了許多的優(yōu)秀人才，發(fā)展了許多的智能化的技術(shù)，但都只是在生產(chǎn)力方面有所發(fā)展，并沒有能夠合理的運(yùn)用管理工作的優(yōu)點(diǎn)，從而造成許多企業(yè)對于人員以及施工作業(yè)的管理水平相對較低，企業(yè)在發(fā)展的過程中也處于幾乎停滯狀況。與此同時(shí)，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不關(guān)注項(xiàng)目管理的創(chuàng)新與發(fā)展，造成了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)混亂的局面，各類信息化技術(shù)發(fā)展不夠完善，再加上建筑工程系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)地功能較為復(fù)雜，操作也較為煩瑣，如果沒有使用完善成熟的管理手段與方式，就會大大的浪費(fèi)建筑單位大量的資金以及人力資源。綜上，只有重視建筑工程管理的創(chuàng)新，才能夠有利于保障相關(guān)建筑企業(yè)的不斷成長，最大化的保障相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 綠色施工管理方面

傳統(tǒng)建筑要消耗大量的原材料，造成極嚴(yán)重的污染。隨著我國城市化的不斷推進(jìn)與發(fā)展，以后將會有出現(xiàn)更多的建筑物。由于建筑工程施工工期較長，對周圍生態(tài)環(huán)境的影響較大，又加之我國的環(huán)境狀況越來越差，不斷遭受嚴(yán)重的破壞。因此，綠色施工管理就顯得尤為重要。隨著建筑行業(yè)的飛速化發(fā)展，建筑施工理念也不斷地進(jìn)步，逐步趨向個(gè)性化與環(huán)?；?，風(fēng)格越來越獨(dú)特，綠色性能越來越高。但就目前的建筑工程的狀況來說，綠色施工管理工作正剛剛起步，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及執(zhí)行力都達(dá)不到相應(yīng)地要求，專業(yè)化的工作人員就更為缺乏。此外，大量企業(yè)都不關(guān)注專業(yè)性的綠色施工，以至于使得工作人員在運(yùn)用相關(guān)綠色材料設(shè)備進(jìn)行工作的過程中，不能正確的使用各類材料設(shè)備，讓綠色施工工作不能順利推進(jìn)。與此同時(shí)，綠色施工設(shè)計(jì)內(nèi)容一般都不是很全面，不能很好地適應(yīng)現(xiàn)階段社會的需求，急需要相關(guān)單位的重視與探究。綠色施工管理不僅可以在一定程度上節(jié)約我國的資源，還能有效地保護(hù)環(huán)境，并且可以在一定程度上減少一定的成本支出，保障了各個(gè)公司的利益，有利于推動(dòng)公司競爭力的有效提升，保障其自身的經(jīng)濟(jì)利益。

3 建筑工程管理中創(chuàng)新模式探究

3.1 管理方法的創(chuàng)新

管理方法的創(chuàng)新是關(guān)鍵所在的，不同管理內(nèi)容的特點(diǎn)也不同。首先，要加強(qiáng)施工技術(shù)管理的創(chuàng)新。必須要進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管工作，可以使用無人機(jī)進(jìn)行日常巡檢以及拍攝,收集特定時(shí)間點(diǎn)的圖片以及影像。將所拍攝的信息與模擬圖進(jìn)行對比,形成實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度的區(qū)別對比圖，并找出原因。這樣一來就可以在一定程度上解決空間時(shí)間方面的沖突，保障良好的進(jìn)度管理與控制，讓施工管理人員可以明確知道每個(gè)流程所需使用的空間實(shí)踐范圍，規(guī)定好一定的進(jìn)度工期。這樣一來如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進(jìn)行解決，并且也杜絕了一些不必要沖突的情況的出現(xiàn)，降低了設(shè)備的損壞概率，也降低了建筑工程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率，保障了建筑單位的經(jīng)濟(jì)社會效益。此外，還需要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)考核工作，相關(guān)工作人員缺少一定的安全意識與規(guī)范意識，并且在建設(shè)過程中還會有一些違規(guī)的、錯(cuò)誤的操作。所以，必須要對相關(guān)的工作人員開展一定的培訓(xùn)以及輔導(dǎo)，不斷地培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全規(guī)范意識與專業(yè)技術(shù)水平，保障工程建設(shè)的品質(zhì)與安全性。可以引入B I M技術(shù)的管理系統(tǒng)，讓施工管理人員可以置身于一個(gè)多維數(shù)值的模擬環(huán)境中，全方面地進(jìn)行學(xué)習(xí)現(xiàn)場的安全知識以及規(guī)范化的操作方法等。這種數(shù)字化教育方法可以有效地提升教育工作的品質(zhì)，并且還可以在一定程度上減少培訓(xùn)成本支出。特別是對于復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言效果更突出，更能激發(fā)相關(guān)工作人員的熱情，讓他們能夠更好地學(xué)習(xí)到安全知識。

3.2 管理手段的創(chuàng)新

建筑管理是系統(tǒng)工程，包含著許多的信息存儲工作，并且各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系十分密切，所以需要不斷創(chuàng)新管理手段，引入信息化管理系統(tǒng)，讓信息可以進(jìn)行有效地共享，以此來提升建筑工程項(xiàng)目管理的品質(zhì)與效率。可以建立員工數(shù)據(jù)庫，收集更加完善的員工數(shù)據(jù)，為今后的合理分配與安排做準(zhǔn)備。企業(yè)在建立員工的數(shù)據(jù)庫時(shí)，必須要遵守信息化的原則，將員工的培訓(xùn)信息、成績數(shù)據(jù)以及評價(jià)成績等做成電子檔案。通過建立企業(yè)員工的數(shù)據(jù)庫，有利于在最大程度上充分促進(jìn)人力資源信息化。除此之外，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析的方式，使用數(shù)據(jù)庫就可以充分、完善的分析企業(yè)人才培養(yǎng)、工作安排等管理工作項(xiàng)目的品質(zhì)與效率，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與探究，可以充分知道現(xiàn)階段工作人員管理的成效，還可以在第一時(shí)間找出管理過程中出現(xiàn)的問題，有利于完善的管理制度，有利于最大化的激發(fā)出施工管理人員對工作的熱情與積極性。在傳統(tǒng)的造價(jià)工作中，造價(jià)師一般都是使用二維圖紙進(jìn)行純?nèi)斯び?jì)算，或者輸入造價(jià)軟件進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，都會花費(fèi)很多的時(shí)間與精力?？梢砸胄畔⒒芾硎侄?，使用復(fù)用設(shè)計(jì)模型，節(jié)約了純手工建模型的時(shí)間和精力，保障了算量效率。此模型可以形成詳細(xì)的材料設(shè)備采購方案、人力資源計(jì)劃表以及資金統(tǒng)計(jì)圖等，依進(jìn)行合理地采購與管理，合理、智能的方式方法將資金維持在一定的區(qū)域之內(nèi)。

3.3 管理體制的創(chuàng)新

如果想要建立和企業(yè)制度相適應(yīng)的制度，就需要加強(qiáng)管理體制的規(guī)范性，推動(dòng)管理體制的創(chuàng)新。需要對其進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。采用現(xiàn)代化的手段以及方式，比如說控制、分析工程成本以及造價(jià)類的軟件等。促進(jìn)管控的合理性以及高效性，最大化的促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的品質(zhì)以及效率，同時(shí)相關(guān)管理部門需要明確一定的權(quán)責(zé)以及利益的關(guān)系問題，完善權(quán)責(zé)結(jié)合管理體系，合理的進(jìn)行劃分每個(gè)管理部門的管控工作，盡可能地避免一些違規(guī)的管理工作或者操作，比如說違規(guī)的縮減材料的成本，挑選質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料等。同時(shí)相關(guān)工作人員也需要關(guān)注預(yù)算工作，根據(jù)一定的預(yù)算結(jié)果，合理的控制工程的成本。與此同時(shí)，還需要重視值班以及交班之間存在的問題，并且要在這個(gè)的基礎(chǔ)上，設(shè)立完整的、合理的策略，提高管理工作的質(zhì)量。所以，在管理工作中需要在值班制度中體現(xiàn)這個(gè)問題。與此同時(shí)，還應(yīng)該著重關(guān)注監(jiān)管工作，開展一定的監(jiān)管工作，讓工作人員形成積極、向上的工作態(tài)度，激發(fā)出其熱情，推動(dòng)相關(guān)工作人員在值班期間能夠及時(shí)找到系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，并且及時(shí)進(jìn)行解決。還應(yīng)該根據(jù)所使用設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定相關(guān)的檢修計(jì)劃以及安排，同時(shí)還應(yīng)該確定檢修的時(shí)間，應(yīng)該定期對設(shè)備開展一定的檢修工作，一般都是以一個(gè)月作為一個(gè)周期，基本上建筑單位必須在每個(gè)月里都要按照相關(guān)的規(guī)定對一些設(shè)備開展檢修以及維護(hù)工作，這樣一來，就能夠最大限度地降低設(shè)備檢修對其運(yùn)行所產(chǎn)生的不利影響。

4 綠色建筑的施工管理方法探究

4.1 使用綠色材料，減低能源消耗

在施工階段，工作人員必須要遵守與自然和諧相處的原則。遵循自然規(guī)律，將生態(tài)理念融入設(shè)計(jì)中。建筑管理工作必須依照環(huán)保的要求，盡量使用綠色材料，使用符合環(huán)保要求的設(shè)備。與此同時(shí)，還需要使用新材料、新技術(shù)開展一定的更新?lián)Q代，投身于生態(tài)環(huán)保事業(yè)，降低資源的能耗，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)自然節(jié)能，從而滿足生態(tài)建設(shè)的需要。遵守建筑與自然和諧的原則有利于最大限度地保障城市及其生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 避免環(huán)境污染，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

采用綠色建筑管理，盡可能地降低建筑工程廢棄物的排放，最大限度地保護(hù)環(huán)境。要求工作人員熟練掌握綠色開采技術(shù)，減少開采時(shí)對周圍的生態(tài)造成的破壞，著重關(guān)注水體污染、地質(zhì)災(zāi)害、固體廢棄物污染、大氣污染等。此外，還可以采取部分措施，緩減施工周圍的環(huán)境影響。比如說可以進(jìn)行施工工地綠化、植物恢復(fù)、加工區(qū)域全封閉、運(yùn)輸過程的封閉噴水等措施。這些方法可以有效地美化施工工地周圍環(huán)境，并且還有利于降低工程建設(shè)對當(dāng)?shù)厝藗兩钏斐傻挠绊?。除了具體的方法外，還需要了解并且嚴(yán)格管控影響環(huán)境的各個(gè)因素，比如:（1）嚴(yán)格控制施工機(jī)械的噪聲排放，避免其影響人體健康、社區(qū)居民休息。（2）控制施工場地現(xiàn)場路面等粉塵的排放，避免其污染大氣、影響居民身體健康。（3）控制運(yùn)輸中的滴灑，避免其影響路面環(huán)境。（4）對有毒廢棄物的排放進(jìn)行強(qiáng)有力的管控。（5）關(guān)注夜間施工光污染的管制工作。（6）預(yù)防火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，關(guān)注易燃材料庫房等。（7）污水排放工作需專門進(jìn)行監(jiān)管，特別是食堂、廁所等區(qū)域。（8）對于辦公區(qū)域生產(chǎn)水、電、紙的消耗，也需進(jìn)行統(tǒng)一的管控，有效節(jié)約資源。

4.3 控制噪聲和強(qiáng)光

噪聲污染所帶來的影響十分嚴(yán)重，極有可能會危害到老百姓的生命身體健康。長時(shí)間處于噪聲污染的情況下，聽力會出現(xiàn)一定的障礙。所以，在進(jìn)行施工過程中，需要嚴(yán)格控制好施工現(xiàn)場的噪聲污染，使用新型隔音材料，加強(qiáng)噪聲處理工作。此外，在夜晚加班的過程中，通常會使用到強(qiáng)照進(jìn)行照明，會影響到周圍生活的老百姓，所以強(qiáng)光影響也是十分嚴(yán)重的。因此，需要加強(qiáng)綠色施工管理，進(jìn)行有效地圍擋工作，還可以使用部門發(fā)散型能較強(qiáng)的光源，盡可能地降低強(qiáng)光所帶來的影響與危害，保障周圍居民的和諧、正常的生活工作。

4.4 材料回收和利用

采用回收或者重新處理再次應(yīng)用材料，可以在一定意義上降低施工成本，保障公司的利益，有利于推動(dòng)公司競爭力的有效提升。部分設(shè)備可能會存在一定的損壞和老化現(xiàn)象，還有些材料可能會存在一定的剩余。相關(guān)工作人員可以將損壞設(shè)備的零件進(jìn)行收集，可以用于重組其余設(shè)備，以備不時(shí)之需。剩余的材料可以用于其他的地方，變廢為寶。此外，還有一些污染物質(zhì)也可以進(jìn)行利用，比如說粉塵就可以搜集利用，可以在一定程度上其提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還可以最大化地保護(hù)周圍環(huán)境，減少建筑工程所帶來的污染。

4.5 嚴(yán)格管控施工排放問題

要對各類施工生產(chǎn)區(qū)域的碳排放量進(jìn)行控制，政府部門應(yīng)對各個(gè)工點(diǎn)開展一定的審核考察，監(jiān)督其排放等問題。并且還需要做好“低碳施工”的宣傳工作，鼓勵(lì)施工單位減少污染氣體的排放。我國是一個(gè)能源消耗大國，資源有限。需要設(shè)立完善的節(jié)能規(guī)則，合理、科學(xué)地使用高耗能的設(shè)備，推動(dòng)社會各界的節(jié)能環(huán)保。在進(jìn)行一些城市建筑施工時(shí)，盡量使用綠色材料，使用符合環(huán)保要求的設(shè)備，同時(shí)要求工作人員熟練掌握綠色建設(shè)技術(shù)，減少修建時(shí)對周圍的生態(tài)造成的破壞。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑行業(yè)是我們國家的一個(gè)關(guān)鍵性的、基礎(chǔ)的行業(yè)，必須要得到社會各界更多的關(guān)注。隨著時(shí)代的飛速變化，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式與制度已經(jīng)不能夠很好地適應(yīng)于現(xiàn)階段的發(fā)展需求了，我國的環(huán)境狀況也越來越差，不斷遭受嚴(yán)重的破壞。相關(guān)的工作人員需要采取一些合理的、完善的改進(jìn)創(chuàng)新措施，挑選適合的管理方式與技術(shù)，最大限度地保護(hù)周圍的環(huán)境，加強(qiáng)建筑工程人才培養(yǎng)，在一定程度上推動(dòng)我國的建筑行業(yè)的發(fā)展壯大。