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        淺談電網(wǎng)運(yùn)行的安全管理及設(shè)備維護(hù)措施

        2020-03-02 08:45:46
        技術(shù)與市場(chǎng) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:交接班電力設(shè)備消防

        (廣西新電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司德??h公司,廣西 德保 533700)

        0 引言

        電能是人民生產(chǎn)生活的必要資源,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大助力。電網(wǎng)的安全運(yùn)行不僅關(guān)系著社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展,更與人民的日常生活密切相關(guān)。因此,做好電網(wǎng)運(yùn)行的安全管理及設(shè)備維護(hù)工作也就成為電力工作的重中之重。在電網(wǎng)運(yùn)行過程中,容易出現(xiàn)操作、安全方面的問題,也會(huì)有一些人員和設(shè)備上的問題。這就需要樹立明確的安全管理目標(biāo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 、建立特殊情況管理及應(yīng)急方案、強(qiáng)化消防保衛(wèi)管理,并規(guī)范實(shí)行交接班制度、采用信息化手段管理設(shè)備;還要不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理,以確保和提升設(shè)備的工作性能,促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全管理及設(shè)備維護(hù)工作全面落實(shí),為電網(wǎng)的平穩(wěn)、安全運(yùn)行提供保障。

        1 電網(wǎng)運(yùn)行的安全管理

        1.1 制定安全管理目標(biāo)

        電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分重視電網(wǎng)運(yùn)行過程中的安全管理,明確安全管理目標(biāo),做好變電站的安全管理工作。在安全管理目標(biāo)的制定上應(yīng)當(dāng)充分考慮電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃進(jìn)行。以安全管理目標(biāo)為指導(dǎo),并為目標(biāo)的達(dá)成而制定完善的實(shí)施辦法,細(xì)化實(shí)施措施。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)安全管理目標(biāo)實(shí)施進(jìn)展和落實(shí)情況的分析,總結(jié)反思其中出現(xiàn)的一些問題,以便于及時(shí)解決問題,不斷改進(jìn)實(shí)施方法,從而促進(jìn)安全管理目標(biāo)的達(dá)成。

        1.2 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

        落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,也是電網(wǎng)安全運(yùn)行的必要條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,要求安全責(zé)任人充分明確自身責(zé)任,在具體的實(shí)施過程中能夠高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)范和安全制度對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)[1]。還要加強(qiáng)對(duì)工作實(shí)施情況的監(jiān)督和檢查,組織全體工作人員對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析,找出有效的解決辦法,提高安全生產(chǎn)工作的實(shí)際效果。此外,還應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核機(jī)制進(jìn)行結(jié)合,將各人在安全生產(chǎn)中的具體表現(xiàn)作為業(yè)績(jī)考核內(nèi)容,促成安全責(zé)任制度的全面落實(shí)。

        1.3 建立特殊情況管理及應(yīng)急方案

        電網(wǎng)在運(yùn)行過程中極易受到外界因素的影響,大風(fēng)大雪等不利的氣候環(huán)境、人為因素、設(shè)備故障等都會(huì)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行產(chǎn)生威脅。因此,變電站應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急方案,建立一套有效的管理辦法來(lái)應(yīng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的特殊情況,避免損失,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

        1.4 強(qiáng)化消防保衛(wèi)管理

        消防工作對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行至關(guān)重要,相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)充分重視消防保衛(wèi)管理工作,保證變電站消防器具充足,并積極開展消防演練及知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),提高變電站工作人員的消防保衛(wèi)意識(shí),增長(zhǎng)消防知識(shí),確保變電站的消防安全。

        2 電網(wǎng)運(yùn)行過程中存在的問題

        2.1 操作問題

        電網(wǎng)運(yùn)行故障產(chǎn)生的原因是多方面的,操作問題是其中之一。在電網(wǎng)運(yùn)行過程中,不規(guī)范的操作對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性影響極大,甚至有可能造成嚴(yán)重的安全事故。如果值班的工作人員不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行操作,就會(huì)阻礙變電設(shè)備的有效發(fā)揮,影響電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        2.2 安全問題

        安全問題主要體現(xiàn)在危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制措施方面,有些工作人員在具體的執(zhí)行過程中敷衍塞責(zé),沒有把工作落到實(shí)處。電力系統(tǒng)工作焦點(diǎn)往往集中在變電安全與設(shè)備維護(hù)方面,這就使得供電單位沒有對(duì)線路安全、設(shè)備安全等問題引起足夠的重視,變壓器的控制性能欠缺,就容易導(dǎo)致編帶運(yùn)行操作上的問題[2]。

        2.3 人員問題

        還有一些工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平有所欠缺,對(duì)變壓器的了解和認(rèn)識(shí)不足,不能針對(duì)不同形式的變壓器采取相應(yīng)的操作方法,不能明確不同變壓器的操作要求,無(wú)論對(duì)何種形式的變壓器都采用同樣的操作方式,對(duì)變電運(yùn)行的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。

        2.4 設(shè)備問題

        電力設(shè)備上的問題主要是老化,使用時(shí)間久了電力設(shè)備的性能會(huì)有所下降;再就是變電站的雷擊事故,雖然配備了避雷設(shè)備,但避雷器組裝和調(diào)試工作做不到位也會(huì)對(duì)變電運(yùn)行產(chǎn)生影響,特別是在絕緣裝置和避雷裝置的聯(lián)合控制中,斷路器操作會(huì)產(chǎn)生電壓方面的問題,這都是設(shè)備安裝與維護(hù)工作沒有做好而產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。

        3 電網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備維護(hù)措施

        3.1 實(shí)行交接班制度

        電力設(shè)備的維護(hù)對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著極為重要的作用,做好電力設(shè)備的維護(hù)工作能夠更為高效地發(fā)揮設(shè)備的價(jià)值,有效避免運(yùn)行過程中的設(shè)備故障。電力設(shè)備的有效維護(hù)需要采用交接班制度,設(shè)備的維護(hù)需要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),記錄設(shè)備檢測(cè)情況,并認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,這一系列工作所花費(fèi)的時(shí)間較多,會(huì)使得工作人員在身體上和精神上都產(chǎn)生比較大的壓力,也不利于工作效率的提升[3]。而交接班制度的實(shí)行可以給予相關(guān)工作人員充足的休息時(shí)間,在工作時(shí)間里更為高效地發(fā)揮自身所長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)高效率工作,將設(shè)備維護(hù)工作完成得更好。另外,還需注意,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)交接班制度的監(jiān)管,敦促員工認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)格遵守交接班的時(shí)間,檢查無(wú)誤、交接班雙方簽字后才可換班。交接班制度的落實(shí)能夠明確各人責(zé)任,增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作的有效性,保障電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

        3.2 采用信息化手段管理設(shè)備

        科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步為電力企業(yè)的設(shè)備管理提供了更為便利的條件,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用科學(xué)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備的信息化管理??沙浞职l(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),使檢測(cè)系統(tǒng)智能化,以數(shù)字化程序來(lái)監(jiān)控管理設(shè)備。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行更為專業(yè)、精準(zhǔn)的檢測(cè),在一定范圍內(nèi),可以更為及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷,將設(shè)備的運(yùn)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人,使問題得到有效解決,避免設(shè)備故障的出現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性產(chǎn)生影響[4]。采用信息化手段進(jìn)行設(shè)備管理既能夠降低相關(guān)工作人員的工作強(qiáng)度,又能夠有效避免設(shè)備問題的遺漏,對(duì)設(shè)備維護(hù)和電網(wǎng)安全運(yùn)行大有助益。

        3.3 加大設(shè)備維護(hù)力度

        電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大設(shè)備維護(hù)力度,以確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。首先是保證電力設(shè)備從最初使用時(shí)就具備安全生產(chǎn)所需的性能,再就是保障檢修裝備的質(zhì)量及檢修人員的專業(yè)素質(zhì),確保檢修人員具備一定的資質(zhì)??蓪?duì)設(shè)備建立臺(tái)賬,保存設(shè)備資料,根據(jù)需要和季節(jié)變化對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理檢查,并通過電力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)機(jī)制定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保障設(shè)備性能。

        4 結(jié)語(yǔ)

        本文從制定安全管理目標(biāo)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立特殊情況管理及應(yīng)急方案及強(qiáng)化消防保衛(wèi)管理等方面分析了電網(wǎng)運(yùn)行的安全管理辦法,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題作了詳細(xì)說(shuō)明,并提出了實(shí)行交接班制度、采用信息化手段管理設(shè)備、加大設(shè)備維護(hù)力度等幾個(gè)電網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備維護(hù)措施,希望能對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行有所助益。

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