王 健
吉林省石油化工設(shè)計研究院
工程造價同現(xiàn)代建筑的施工建設(shè)有著非常緊密的關(guān)聯(lián)性[1],實現(xiàn)高效的造價管理,不但能避免產(chǎn)生各種不必要風(fēng)險,同時也能控制施工進(jìn)程與資金投入,使建筑經(jīng)濟(jì)管理更加精確、高效,提高資源利用率,使造價管理工作取得整齊性進(jìn)步。全過程工程造價于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理更具適切性和優(yōu)越性,因此在當(dāng)前的建筑工程領(lǐng)域受到廣泛關(guān)注。
所謂工程造價,即為在完成一項工程建設(shè)前,對施工單位預(yù)計或?qū)嶋H消耗的費用實施統(tǒng)計的一項工作,其精準(zhǔn)性對整個工程施工進(jìn)程起著決定性影響[2]。故此,工程單位在落實建筑經(jīng)濟(jì)管理工作時,應(yīng)選擇全過程工程造價,有效節(jié)約成本,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程造價由投資估算、項目設(shè)計、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成,其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期,此時施工圖紙設(shè)計工程才剛剛開始,處在前期規(guī)劃階段,有鑒于此,與設(shè)計單位取得聯(lián)系,一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中,投資估算階段不但成本最低,而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設(shè)計階段則由初期設(shè)計和施工圖設(shè)計2階段構(gòu)成,前一階段以核算工作為主,且多是基于既有成功經(jīng)驗進(jìn)行的概算,故此該階段的造價核算缺乏精確性,后一階段實際上就是預(yù)算,一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu),所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息,該環(huán)節(jié)對預(yù)算精準(zhǔn)度的提高具有促進(jìn)作用。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來越多的新式科技開始嶄露頭角,推動著社會行業(yè)的革新、發(fā)展,在這種情況下,,要想讓現(xiàn)代建筑工程切實保證其施工質(zhì)量,并推動施工進(jìn)度,以最合理的投資在最短周期內(nèi)獲得想要的建設(shè)效果,就必須從前期勘查、設(shè)計到后期施工、竣工,對每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理設(shè)計,究其原因,主要在于現(xiàn)代建筑工程技術(shù)種類繁多,且水平層次不一、多種多樣,同時工藝手段也更為復(fù)雜,機(jī)械化程度較高,這些都要求施工單位要精細(xì)化操作[3],正因如此,在施工時經(jīng)常會有許多超出預(yù)想和難以控制的不確定性因素,如此一來也就無法有效管控住工程的造價費用。以往的建筑經(jīng)濟(jì)管理多以預(yù)結(jié)算或預(yù)估算為主要核算方式,但是,隨著工程建設(shè)情況越來越復(fù)雜,這種管理方式對現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的適切性越來越低,無法滿足現(xiàn)實需求,故此,一定要對建筑工程造價實施全過程監(jiān)管控,這樣不但能規(guī)避資金風(fēng)險,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的精確性,還能推動工作時效性,確保建筑施工能夠穩(wěn)定高效進(jìn)行。
現(xiàn)代建筑工程以體量大、工期長著稱,建設(shè)期間需要涉及許多工序環(huán)節(jié),并且費用消耗較多,正因如此,才需要加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理,以保障建筑企業(yè)和施工單位的應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)用全程工程造價,將視角著落在工程建設(shè)的全程,把工程造價理念與操作落實到整個建設(shè)過程的每一個具體環(huán)節(jié),能使工程投入成本得到有效控制,避免不必要浪費,提高總收益。以工程施工階段為例,只要在此階段貫徹全過程工程造價,就能對各個環(huán)節(jié)的預(yù)算實現(xiàn)有效調(diào)控,繼而控制住工程建設(shè)的整體預(yù)算,減少施工浪費現(xiàn)象。
從全過程工程造價的內(nèi)部構(gòu)成不難看出,將貫徹全過程工程造價,映設(shè)到建筑經(jīng)濟(jì)管理工作,就是要著力提升預(yù)算、施工、竣工、結(jié)算4 個管理模塊的實效性,做好這3 個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理工作,基本上就能控制住建筑工程建設(shè)中的諸多不足,使各方資源的利用率都得到提升,借此提高盈利水平。做好工程造價工作,并將其貫穿在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的始終,有助企業(yè)準(zhǔn)確把握各個階段的資金消耗和建設(shè)進(jìn)程等細(xì)節(jié),這樣就可以對可影響到工程預(yù)算的各種確定和不確定因素進(jìn)行有效防控,制定有針對性的處理方案和應(yīng)對措施,從而使建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險性降低,使建筑建設(shè)資金得到最大化利用,降低投資風(fēng)險[4]。
從建筑經(jīng)濟(jì)管理角度來看,利用全過程造價來調(diào)查、分析施工建設(shè)的具體情況,可以使各個環(huán)節(jié)資金投入的真實利用情況得到合理整合,從而對不合理超支或者預(yù)支過多的地方進(jìn)行及時調(diào)整,以此來保障整個項目經(jīng)濟(jì)管理活動能夠全面、順利地鋪展開來,在最短時間里完成項目建設(shè)?,F(xiàn)階段,在我國建筑行業(yè)中,絕大部分工程的項目投資均由兩部分組成,其一為項目流動資,其二即為固定資產(chǎn),在項目投資期間,項目經(jīng)濟(jì)管理人員只需要以實際工程量為參照,對比投入建設(shè)資金,這一資金投入流程明顯過于粗放,不利于經(jīng)濟(jì)管理。而在全過程工程造價視域下,造價人員不但要對市場變化、項目施工內(nèi)容等進(jìn)行嚴(yán)格審核與分析,同時還要對短期或中長期銀行利率情況做出預(yù)測和評估,隨著參考條件的增加,項目預(yù)算評估也變得越來越貼近客觀情況,變得越發(fā)的真實可靠[5]。
總而言之,全過程工程造價是有別于傳統(tǒng)工程造價的新型工程預(yù)算方式,在建筑經(jīng)濟(jì)管理方面有重要應(yīng)用價值,該造價方法可全面提升造價管理效率,使現(xiàn)代建筑建設(shè)質(zhì)量、效率連同整體效益都能進(jìn)一步地滿足市場和建筑企業(yè)的預(yù)期要求,使建筑行業(yè)穩(wěn)定、有效發(fā)展,這對我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的助力作用,所以值得應(yīng)用。