尉生平

甘肅省武威市古浪縣建設(shè)工程質(zhì)量服務(wù)中心

1 引言

隨著中國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快，建筑事業(yè)也在穩(wěn)步的發(fā)展，而房屋的質(zhì)量直接影響著居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。所以，建筑工程單位要不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和監(jiān)督，規(guī)范相關(guān)人員的行為，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和管理質(zhì)量。

2 房屋建筑工程的施工技術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)深基坑和基樁等技術(shù)。建筑工程的深基坑支護(hù)施工技術(shù)對(duì)于建筑地基的穩(wěn)定性有著重大影響，在采用該技術(shù)時(shí)，通常會(huì)用土釘墻支護(hù)深基坑，并利用土釘?shù)募庸毯蛪γ娼Y(jié)合形成一個(gè)擋板墻，依靠該墻來抵擋墻后圖帶來的壓力，以此來提升邊坡的穩(wěn)定性。

混凝土防裂技術(shù)。在實(shí)際施工過程中造成混凝土破裂的原因有很多種，其中最主要的就是混凝土溫度的拜年話以及混凝土結(jié)構(gòu)的變化，也包含了一系列混凝土本身的質(zhì)量原因。混凝土防裂技術(shù)就是一種很好的抗裂技術(shù)，能夠較好地約束混凝土內(nèi)部產(chǎn)生的拉應(yīng)力。

房屋防滲技術(shù)。由于墻體發(fā)生破裂或者圍欄結(jié)構(gòu)破裂導(dǎo)致的房屋外墻滲漏或者門窗滲漏，這些滲漏現(xiàn)象會(huì)極大地影響房屋的質(zhì)量和壽命。

房屋節(jié)能技術(shù)。建筑工程不僅需要保證房屋具備相應(yīng)的基礎(chǔ)功能，還要在建筑過程中注意施工成本的節(jié)約。建筑節(jié)能一直以來都是我國(guó)建設(shè)的重點(diǎn)問題，它對(duì)當(dāng)下提倡的綠色節(jié)能社會(huì)的建設(shè)有著重大意義。

3 建筑項(xiàng)目管理中存在問題

項(xiàng)目管理體系不夠完善。我國(guó)雖然已經(jīng)頒布了一些較為權(quán)威的法律法規(guī)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部也頒發(fā)了一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，但是這些法律法規(guī)比較零散，還沒有形成一種綜合性、系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，而且大多數(shù)企業(yè)都是只將管理放到施工過程中，很少將其放到其他施工環(huán)節(jié)中，這樣雖然在一定程度上提升了管理效益和項(xiàng)目技術(shù)水平，但是也僅僅這是針對(duì)施工環(huán)節(jié)，沒有按照建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部聯(lián)系形成一個(gè)整體?？傮w而言，當(dāng)前許多建設(shè)企業(yè)的管理還存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。

工程管理不夠到位。在項(xiàng)目施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員對(duì)于安全管理模式的理解還不夠深刻，缺乏對(duì)管理系統(tǒng)的、全面的認(rèn)識(shí)，僅僅是針對(duì)施工這一階段進(jìn)行管理，并以此來制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量管理的發(fā)展比較落后。社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展意味著施工工藝也在不斷地更新，邁入信息化時(shí)代以后，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械涌入了建設(shè)行業(yè)，給這個(gè)行業(yè)帶來了大量的物力，但是帶來新設(shè)備和新技術(shù)的同時(shí)，也對(duì)建筑行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。大跨度鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用、巨量混凝土澆灌、大型施工設(shè)備的安裝已經(jīng)讓管理制度變得相當(dāng)滯后，如今的管理制度已經(jīng)不能滿足建設(shè)企業(yè)發(fā)展的需求。

4 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

提升管理力度。建設(shè)企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)章制度建立安全的、標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，并且要在此基礎(chǔ)上加大安全管理力度，明確管理主體，明確管理人員的職責(zé)，只有這樣，才能全面提升建筑項(xiàng)目的安全水平。在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)方面，要加大對(duì)相關(guān)管理設(shè)施的配置力度，培養(yǎng)出安全標(biāo)準(zhǔn)化管理人才，構(gòu)建出一支高水平技術(shù)的隊(duì)伍。具體構(gòu)建過程從以下四個(gè)方面出發(fā)：一是建立一個(gè)設(shè)施使用展示區(qū)域。在建筑工程防護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和工具化的基礎(chǔ)上，為施工人員搭建出一個(gè)設(shè)施展示平臺(tái)，專門負(fù)責(zé)為施工人員展示設(shè)備的使用方法和技巧，讓施工人員不僅能了解設(shè)備是如何操作，還讓他們能夠隨時(shí)查詢施工設(shè)備的使用規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工設(shè)備的正確應(yīng)用。二就是在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)。為了避免施工人員的私自或者不當(dāng)?shù)牟僮鞫斐傻氖鹿?，在該企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)上安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng)，通過施工人員的上崗信息進(jìn)行核對(duì)的方式，來保證員工的正確操作。三是建立信息化管理系統(tǒng)。建立一個(gè)信息化的管理系統(tǒng)不僅能夠讓管理人員及時(shí)掌握施工的相關(guān)信息，還能未雨綢繆，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的調(diào)整措施，保證施工項(xiàng)目能夠順利地進(jìn)行。四是建立一個(gè)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，許多鐵路建設(shè)企業(yè)一般都會(huì)在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝相關(guān)的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪音和水質(zhì)的檢測(cè)，如果現(xiàn)場(chǎng)的灰塵超出PM2.5，那么該系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)，現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)引入了環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，相關(guān)的安全設(shè)備的建設(shè)也比較齊全，在實(shí)際的施工過程中，要充分利用這些設(shè)備并讓其發(fā)揮出相應(yīng)的作用，做好施工的全面保護(hù)，為保證施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

選擇標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化就是讓施工企業(yè)按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)相應(yīng)的施工設(shè)備，這些設(shè)備首先要能夠正常使用，然后就是要便于安裝和能夠重復(fù)使用。與此同時(shí)，還可以利用現(xiàn)代的信息技術(shù)在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，以便于項(xiàng)目管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

施行精細(xì)化管理。建筑工程的精細(xì)化管理，就是將工程控制作為核心手段，對(duì)工程進(jìn)行全工程的監(jiān)督，控制好工程的進(jìn)度，保證工程能夠按時(shí)完成進(jìn)而全面提升工程的管理水平。在工程進(jìn)度上的精細(xì)化管理主要包括建設(shè)周期、項(xiàng)目的內(nèi)容和工程的施工順序等方面，具體可以對(duì)每個(gè)極端進(jìn)行劃分精確到各個(gè)階段，利用控制工程進(jìn)度確保工程的合理性。比如在工程建筑和實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃存在出入時(shí)，要及時(shí)分析這種情況出現(xiàn)的原因，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行管理和控制，確保工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工。

5 總結(jié)

當(dāng)下建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，這就意味著相關(guān)的工程管理人員要在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上，用加大管理力度或者采用精細(xì)化管理的方式來提升工程的質(zhì)量，保證工程能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，最終達(dá)到降低施工成本，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。