馬楊飛 于 姍
新疆油田公司采油二廠
油田項(xiàng)目安全環(huán)保管理不僅直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取,更是對(duì)環(huán)境產(chǎn)生較大影響,同時(shí)也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)性民生項(xiàng)目。所以,國(guó)家應(yīng)重視油田安全環(huán)保管理,結(jié)合實(shí)踐,發(fā)展油田安全環(huán)保管理中存在的問(wèn)題,具有針對(duì)性地提出有效解決措施,促使石油行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康發(fā)展。
要想充分落實(shí)油田安全環(huán)保工作,應(yīng)制定規(guī)定制度,對(duì)各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。但是,在職責(zé)劃分中,存在一定問(wèn)題。
(1)雖然有一定職責(zé)劃分,但是并沒(méi)有對(duì)施工行為進(jìn)行有效監(jiān)管與掌控,導(dǎo)致在實(shí)際施工中,有些人員并未充分認(rèn)識(shí)到自己本職工作的價(jià)值,出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象,導(dǎo)致項(xiàng)目安全環(huán)保工作無(wú)法得到深入落實(shí)。
(2)油田項(xiàng)目一般是由承建企業(yè)進(jìn)行施工,企業(yè)較為重視項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益獲取,忽視了項(xiàng)目安全環(huán)保管理工作,使油田項(xiàng)目存在一定安全隱患。環(huán)保意識(shí)較弱,對(duì)環(huán)境造成一定污染,影響我國(guó)環(huán)境友好型資源社會(huì)的推進(jìn)。
(3)油田管理程序較為混亂,尚未構(gòu)成完整的管理體系,一旦項(xiàng)目出管理出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)法及時(shí)找到第一負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題,嚴(yán)重延緩油田項(xiàng)目進(jìn)度,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取。
(4)油田項(xiàng)目安全環(huán)保直接負(fù)責(zé)人并未對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)保管理引起應(yīng)有的重視,對(duì)于項(xiàng)目在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)的安全以及環(huán)保問(wèn)題,沒(méi)有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,嚴(yán)重阻礙油田管理體系的嚴(yán)謹(jǐn)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展,不利于對(duì)油田項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集中有效安全、環(huán)保管控。
要想確保油田項(xiàng)目施工順利高效是,石油開(kāi)采設(shè)備是關(guān)鍵。但在石油開(kāi)采過(guò)程中,有些企業(yè)為了降低項(xiàng)目投入,節(jié)省開(kāi)支,使用一些性能較差、較為老舊的設(shè)備,導(dǎo)致施工效率較低,施工質(zhì)量較差,不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。同時(shí),老舊設(shè)備一直使用,嚴(yán)重影響石油開(kāi)采的效率與質(zhì)量,嚴(yán)重阻礙石油產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展。設(shè)備老舊化問(wèn)題已經(jīng)成為油田項(xiàng)目中較為棘手的問(wèn)題,應(yīng)引起相應(yīng)重視,不應(yīng)只看眼前利益,忽視企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展,應(yīng)注重設(shè)備質(zhì)量,從而降低油田項(xiàng)目安全隱患。所以,在油田項(xiàng)目中,做好設(shè)備管理是尤為重要環(huán)節(jié),直接影響石油開(kāi)采質(zhì)量,應(yīng)引起重視。
環(huán)保措施不到位也是油田開(kāi)采過(guò)程中較為嚴(yán)重的問(wèn)題。石油開(kāi)采是一項(xiàng)污染性較大的項(xiàng)目,在石油開(kāi)采過(guò)程中,破壞地質(zhì)原有結(jié)構(gòu),造成水污染,項(xiàng)目產(chǎn)生大量的廢物以及一些重金屬與有害物質(zhì),對(duì)環(huán)境造成較大的污染。一旦這些污染物沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的環(huán)保處理,直接排放到大自然之中,對(duì)環(huán)境破壞可想而知。但是,大多數(shù)石油企業(yè)并未深刻認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理對(duì)于石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)價(jià)值,沒(méi)有樹(shù)立環(huán)保施工意識(shí),經(jīng)濟(jì)效益的獲取以犧牲大自然的環(huán)境作為代價(jià),加深經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,不利于石油項(xiàng)目的深入開(kāi)展,同時(shí)對(duì)人們賴以生存的環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)獲取與環(huán)境保護(hù)同樣重要,應(yīng)將二者房子同等地位上,以促使石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的長(zhǎng)久發(fā)展。
油田開(kāi)采管理人員大多文化素養(yǎng)不高,不能對(duì)油田項(xiàng)目進(jìn)行集中有效管理。所以,為了能夠有效發(fā)揮安全環(huán)保管理作用,應(yīng)確保管理人員綜合素質(zhì),提升其專業(yè)管理水平,不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),聘請(qǐng)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)與較高管理水平的導(dǎo)師,不斷豐富其理論知識(shí),加強(qiáng)實(shí)際管理能力。同時(shí),企業(yè)可以在培訓(xùn)人員中選擇專業(yè)的安全管理導(dǎo)師,不僅能夠提升項(xiàng)目安全管理的效率,更能夠在管理中對(duì)其他人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)管。
油田安全監(jiān)督共組,是尤為重要環(huán)節(jié),應(yīng)引發(fā)起企業(yè)相應(yīng)重視。做好安全管理工作是確保油田開(kāi)采的重要保障,加強(qiáng)安全管理監(jiān)督是油田項(xiàng)目順利、高效進(jìn)行的重要措施。所以,應(yīng)構(gòu)建完善的油田安全管理監(jiān)督體系,制定安全管理相關(guān)制度,一旦在安全管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取有效制止措施。必要時(shí)可以結(jié)合懲罰措施,能有效提升項(xiàng)目安全監(jiān)督管理作用,規(guī)范安全管理,降低安全管理出現(xiàn)問(wèn)題的概率。
建立現(xiàn)代化環(huán)保企業(yè)一直是國(guó)家大力發(fā)展、扶持的產(chǎn)業(yè)走向,當(dāng)下,社會(huì)發(fā)展最主要矛盾就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾,所以,應(yīng)該在油田開(kāi)采過(guò)程中融入環(huán)保理念,實(shí)施環(huán)保措施。企業(yè)首先應(yīng)重視環(huán)保措施的確立,加大宣傳,讓管理人員以及施工人員充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保對(duì)項(xiàng)目施工重要意義,同時(shí)企業(yè)可以開(kāi)展實(shí)地考察與學(xué)習(xí)活動(dòng),組織油田環(huán)保管理人員到綠色油田進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí),借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)。
油田是國(guó)家發(fā)展重要基礎(chǔ)性能源產(chǎn)業(yè),直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì),應(yīng)引起相應(yīng)重視。綠色產(chǎn)業(yè)一直是國(guó)家大力推廣的產(chǎn)業(yè)模式,油田工程作為污染較大的產(chǎn)業(yè),應(yīng)融入環(huán)保理念,加強(qiáng)對(duì)油田項(xiàng)目安全環(huán)保管理,實(shí)現(xiàn)油田項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一,推動(dòng)我國(guó)石油行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展,促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前進(jìn)。