◎劉勇杰

一、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)

企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)中的一種，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)來(lái)自二十世紀(jì)八十代中期，但是以往的運(yùn)作方式與企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際情況脫軌，雖然對(duì)企業(yè)職員工利益具有保障作用，但是相對(duì)于企業(yè)角度出發(fā)有利有弊。由于我國(guó)的出于發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，處于弱勢(shì)。在老年人在退休之后隨著年齡的增大而失去工作的能力后，失去了基本的生活保障。目前，大部分的正規(guī)企業(yè)正在為員工繳納保險(xiǎn)，而養(yǎng)老保險(xiǎn)是五險(xiǎn)中的重要組成部分。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，屬于福利養(yǎng)老基金，是又企業(yè)自愿為員工購(gòu)買，以此激勵(lì)員工自發(fā)為員工購(gòu)買。目的是為了企業(yè)員工在退休以后，可為員工提供基本的生活保障。

現(xiàn)階段養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中所存在的問(wèn)題，一是企業(yè)保險(xiǎn)法律尚不健全?！渡鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》等相關(guān)法規(guī)的推出，雖然解決了企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的部分難題，但是養(yǎng)老保險(xiǎn)法律體系尚不完善，與我國(guó)人口老齡化、退休人員數(shù)量逐漸增加有關(guān)，使企業(yè)的基金工序失去平衡。首先，隨著我國(guó)經(jīng)營(yíng)性企事業(yè)單位不斷的進(jìn)行改革，我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)等基金等問(wèn)題的出現(xiàn)隨之增多，其基金缺口問(wèn)題愈發(fā)嚴(yán)重。在我國(guó)，退休金大多數(shù)通過(guò)企業(yè)保險(xiǎn)基金的方式進(jìn)行支付。隨著我國(guó)企業(yè)破產(chǎn)及瀕臨破產(chǎn)現(xiàn)象增多，企業(yè)基金在養(yǎng)老保險(xiǎn)支撐能力隨之降低，導(dǎo)致企業(yè)職工中斷繳養(yǎng)老保險(xiǎn)的現(xiàn)象隨之增多，使養(yǎng)老保險(xiǎn)管理出現(xiàn)較為嚴(yán)重的難題。養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳日益困難，保險(xiǎn)欠額日益增大，這使得保險(xiǎn)的征收工作受到了嚴(yán)重的阻礙，形成了一種惡性的循環(huán)。由于征繳難度的增大，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金流動(dòng)難度升高，使養(yǎng)老保險(xiǎn)資金得籌集與工作與支出之間的缺口增大。同時(shí)，相關(guān)管理部門在執(zhí)法上存在部分漏洞，制約了養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革的進(jìn)程。從上述因素可以看出，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)制度需要進(jìn)一步滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需要。二是企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)源單一。我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)來(lái)源較為單一，其主要因素是資金匱乏?，F(xiàn)今，我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是政府財(cái)政補(bǔ)貼以及保險(xiǎn)資金?？梢蛏鐣?huì)保險(xiǎn)相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)欠缺，辦公設(shè)備簡(jiǎn)陋，服務(wù)系統(tǒng)不夠完善，缺少審計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人才的支撐，在硬件上無(wú)法滿足基本服務(wù)需求。與此同時(shí)，專業(yè)工作人員技術(shù)的欠缺，工作能力的匱乏及缺乏創(chuàng)新能力精神，在軟件上無(wú)法滿足工作管理的需求。三是企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理問(wèn)題。我國(guó)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)目前是統(tǒng)一管理模式，養(yǎng)老保險(xiǎn)管理體系復(fù)雜，多層次的管理體系導(dǎo)致了管理上難免出現(xiàn)一些弊端，阻礙了改革的順利步伐。因此，管理措施的有效實(shí)施顯得尤為重要。同時(shí)，管理人員專業(yè)性不強(qiáng)，并且一般由人事部或者財(cái)務(wù)部代為管理，缺乏專門的社會(huì)保險(xiǎn)管理部門，導(dǎo)致對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)管理較為松散，對(duì)社保政策的有效傳達(dá)起到阻礙作用。其次，受以往的管理觀念影響，基層員工存在嚴(yán)重的依賴思想，導(dǎo)致企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理時(shí)效性喪失。

二、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作思考

企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在開(kāi)展的過(guò)程中還存在一些需要完善和優(yōu)化之處，在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作具體開(kāi)展的過(guò)程中，建議從以下幾個(gè)方面完善和優(yōu)化。一是健全和完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的制度規(guī)范。按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際情況的企業(yè)養(yǎng)老八年管理制度，通過(guò)具體、詳細(xì)的制度使管理與服務(wù)工作依規(guī)依據(jù)執(zhí)行，做到合法合規(guī)又能夠?yàn)槠髽I(yè)職工切身利益服務(wù)好。二是明確和細(xì)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的崗位設(shè)置與職責(zé)。企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、程序多的工作，因此在開(kāi)展的過(guò)程中為了各個(gè)環(huán)節(jié)能夠更好的開(kāi)展工作，提升工作的質(zhì)量，應(yīng)在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理與服務(wù)工作的崗位設(shè)置與職責(zé)明確方面不斷完善和優(yōu)化，通過(guò)明確、細(xì)致的崗位設(shè)置提升各個(gè)工作崗位的效率與質(zhì)量。三是再造和優(yōu)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的流程。流程的順暢與嚴(yán)謹(jǐn)能夠保障工作開(kāi)展的實(shí)效。在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作中應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行梳理，對(duì)能夠促進(jìn)和提升企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理與服務(wù)工作的流程進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于存在問(wèn)題的流程進(jìn)行再造，通過(guò)流程的規(guī)范提升養(yǎng)老保險(xiǎn)管理與服務(wù)工作的規(guī)范性、安全性。四是強(qiáng)化和嚴(yán)格企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督能夠有效提升工作的質(zhì)量，同時(shí)通過(guò)監(jiān)督結(jié)果的反饋實(shí)行獎(jiǎng)懲能夠提升工作人員的積極性、能動(dòng)性和規(guī)矩意識(shí)。因此，在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理與服務(wù)工組中應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)監(jiān)督提升企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的水平和質(zhì)量。

三、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作建議

企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)與企業(yè)職工密切相關(guān)，涉及企業(yè)職工自身利益的工作，結(jié)合工作實(shí)踐，對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作提出以下三個(gè)方面的工作建議。一是完善和優(yōu)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)帶來(lái)了新科技、新成果，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)為提升管理與服務(wù)水平提供了新的技術(shù)支持。對(duì)于企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理而言，養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是當(dāng)前企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中必不可少的工具與數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，將信息技術(shù)所帶來(lái)的新科技、新成果應(yīng)用在養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中，特別是云數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用，能夠極大的提升養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的功能，更好的開(kāi)展管理與服務(wù)工作。二是注重學(xué)習(xí)與總結(jié)，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開(kāi)展的范圍廣，在開(kāi)展的過(guò)程中，各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中形成了一些較為成熟的經(jīng)驗(yàn)并取得了積極的成效。因此，在優(yōu)化企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理與服務(wù)工作中應(yīng)善于學(xué)習(xí)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得實(shí)效的做法，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和本地化的應(yīng)用提升企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的水平和質(zhì)量。三是強(qiáng)化自身能力建設(shè)，在企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中開(kāi)展中，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的組織與實(shí)施部門應(yīng)不斷強(qiáng)化自身能力建設(shè)，從組織能力建設(shè)方面應(yīng)不斷提升內(nèi)控管理的能力，在制度、崗位、流程、監(jiān)督等方面不斷提升自身掛歷的水平。在管理與服務(wù)人員方面，則應(yīng)不斷加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)，更好的服務(wù)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的開(kāi)展。