◎ 李旭升

質(zhì)量與安全管理是重要工作，對汽車維修具有積極作用。汽車維修施工質(zhì)量管理是非常重要的工作，也是汽車維修中應(yīng)該重視和關(guān)注的內(nèi)容。作為汽車維修人員，應(yīng)該把握技術(shù)要點，加強汽車維修全過程管理，從而提高汽車維修質(zhì)量，確保汽車維修綜合性能，也讓汽車更為有效的運行和發(fā)揮作用。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，主要針對新時代汽車維修安全及質(zhì)量管理對策進行分析和討論。

一、汽車維修安全及質(zhì)量管理的意義

1.提高汽車使用壽命。汽車是重要的生產(chǎn)工具和出行工具，無論是商用汽車還是普通乘用汽車，需要盡量增加服役壽命，發(fā)揮其價值和作用，提高汽車使用壽命。汽車維修企業(yè)忽視維修質(zhì)量，輕者為引發(fā)更多的汽車部件磨損，降低汽車的整體壽命，造成汽車過早報廢，給個人帶來較大的經(jīng)濟損失，給社會造成較大的資源浪費。重者會造成更多的安全事故，導(dǎo)致各種不僅加速汽車報廢，影響汽車壽命，更會造成嚴重的交通事故。為此，維修企業(yè)一定要充分重視汽車維修質(zhì)量和安全，為每個車主保駕護航，為國家節(jié)約社會資源，以過硬的質(zhì)量保障汽車安全行駛，最大限度地延長汽車服役時間，提高汽車使用壽命。

2.促進汽車維修順利進行。一些汽車維修人員施工時，不很重視安全和質(zhì)量管理問題，極容易造成事故，不僅影響進度，制約汽車維修任務(wù)順利完成。而采取有效管理方法，積極對各類事故進行防控，對汽車維修機械、材料、人員進行合理設(shè)置，支持汽車維工作。

3.提高汽車維修質(zhì)量與效益。出現(xiàn)汽車維修質(zhì)量問題，會造成較大的經(jīng)濟人員損失，影響汽車維修效益的實現(xiàn)。采取有效防范策略對各要素科學(xué)合理設(shè)置，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，能夠保障各種資源、材料發(fā)揮最大作用。另外還能激發(fā)汽車維修積極性，防止損失情況，提高汽車維修質(zhì)量與效益。

二、汽車維修質(zhì)量及維修安全管理的不足

1.汽車維修安全管理被忽視。安全管理制度存在缺陷，相關(guān)規(guī)定不明確，沒有對汽車維修安全管理內(nèi)容進行有效設(shè)置。沒有落實安全管理責(zé)任制，汽車維修人員責(zé)任未明確，難以有效規(guī)范安全管理。

2.汽車維修材料管理不到位。材料采購質(zhì)量低下，忽視對供應(yīng)商調(diào)查，采購材料不能滿足需要。材料試驗工作開展不力，對進入現(xiàn)場的材料的抽檢工作沒有落實。導(dǎo)致不合格材料流入進來，很容易造成汽車維修質(zhì)量問題，導(dǎo)致汽車維修質(zhì)量水平低下。

3.質(zhì)量管理規(guī)章制度不健全。制度缺失也影響汽車維修質(zhì)量，多數(shù)汽車維修單位將精力放在效益提高。而對質(zhì)量管理重視程度較低，缺乏專職的質(zhì)量監(jiān)理人員，相關(guān)制度不完善，沒有實行汽車維修施工質(zhì)量管理責(zé)任制，創(chuàng)新理念不足，對汽車維修施工出現(xiàn)的問題沒有處理。加上制度不健全，對汽車維修也難以進行有效約束，影響汽車維修施工質(zhì)量管理工作正常開展。

三、汽車維修質(zhì)量及維修安全管理對策

1.引入先進的設(shè)備技術(shù)。先進的管理設(shè)備是安全管理的硬件設(shè)施，也是安全管理工作進行的有效前提。當(dāng)前有許多先進的設(shè)備需要管理者選擇適合的管理系統(tǒng)，并且在管理的過程中需要按時檢查設(shè)備的運行狀況，對老化的機器進行及時的修復(fù)，對引進的新設(shè)備進行合理的安置。將設(shè)備利用到最大化，配備專業(yè)的人員對設(shè)備進行管理，人員利用做到最大化。任何事物的出現(xiàn)都具有兩面性，新設(shè)備的出現(xiàn)可能會助力庫房的安全管理。與此同時新設(shè)備的出現(xiàn)也會帶來潛在的問題，從資金方面到設(shè)備的投入使用、檢測維修都需要嶄新的方案。所以在引入新設(shè)備的同時需要制定完備的方案，以免意外情況發(fā)生。

2.完善汽車維修質(zhì)量管理體系。汽車維修需要構(gòu)建一整套完善的質(zhì)量綜合管理體系，以此來保障維修質(zhì)量，保障維修安全。堅持質(zhì)量為本、安全第一的原則，提高維修質(zhì)量，保障維修安全，強化汽車維修標準化體系建設(shè)，完善維修企業(yè)管理制度，從制度上保障汽車維修質(zhì)量。強化質(zhì)量控制和監(jiān)督，以制度為依據(jù)，加強維修過程控制，做好各種控制預(yù)防方案，強化現(xiàn)場監(jiān)督，加大抽檢力度，做到預(yù)防預(yù)防在前，補救及時，杜絕各種質(zhì)量問題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實提升維修質(zhì)量，保障維修安全。

3.完善汽車維修施工方案設(shè)計。設(shè)計是整個汽車維修施工不可缺少的重要組成部分，設(shè)計工作也是重要環(huán)節(jié)，甚至影響維修質(zhì)量。所以，設(shè)計單位也要加強質(zhì)量控制，把握每個設(shè)計要點。按照質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良的工作目標，根據(jù)質(zhì)量控制要求進行設(shè)計，確保汽車維修質(zhì)量。

4.做好汽車維修質(zhì)量監(jiān)督管理工作。汽車維修企業(yè)充分重視質(zhì)量監(jiān)督工作，構(gòu)建更加完善的質(zhì)量管理綜合體制，將汽車維修質(zhì)量嚴格落實到各部門和各單位。另外，還要強化汽車維修施工質(zhì)量監(jiān)理，對汽車維修技術(shù)規(guī)范等進行全過程監(jiān)督和驗收，將汽車維修質(zhì)量控制有機結(jié)合，使其成為密不可分的整體，促進汽車維修質(zhì)量管理科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。汽車維修施工達到要求，檢驗合格后，確?？蛻魸M意為止。汽車維修要符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足規(guī)范要求，確保汽車綜合性能良好。汽車維修施工中，應(yīng)根據(jù)汽車維修具體情況，建立完善的驗收管理制度，按照相關(guān)規(guī)定嚴格檢查汽車維修質(zhì)量，確保汽車維修質(zhì)量符合要求。同時，建立汽車維修驗收制度，做好驗收工作，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和標準，確保汽車維修質(zhì)量。

5.積極培養(yǎng)維修人才。汽車行業(yè)當(dāng)中，正確培養(yǎng)維修人員才是確保維修行業(yè)良好健康穩(wěn)定發(fā)展的重點。任何一項離開人才空談發(fā)展的行為都是空話，無法推進企業(yè)內(nèi)部的快速發(fā)展。所以，我們要多組織維修工作者進行技能培訓(xùn)，深化對新技術(shù)的了解，通過國家級考試也是提高專業(yè)技能的方法。顯然，我國也有培訓(xùn)學(xué)校與基地，經(jīng)過考核頒發(fā)國家級專業(yè)證書。有具體的數(shù)據(jù)表明，我國在新世紀之初，就有十幾萬人已經(jīng)經(jīng)過考核獲得職業(yè)資格證書，可是傳統(tǒng)的考核以及教學(xué)體系較為滯后，并未更新先進的技術(shù)，無法展示出現(xiàn)如今的發(fā)展趨勢。因此，一定要展開改革，把全新的體系加入進來，充分展現(xiàn)出汽車行業(yè)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考核方式，激發(fā)出人們的考試興趣。與此同時，現(xiàn)如今的汽車行業(yè)都需要專業(yè)人士來進行，應(yīng)該學(xué)習(xí)新時期的管理和配件，這樣才能緊跟汽車行業(yè)發(fā)展趨勢，培養(yǎng)更加全面的專業(yè)人才。

結(jié)束語：在汽車維修行業(yè)中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要認真分析現(xiàn)階段汽車維修存在的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)管漏洞問題，要能夠結(jié)合維修實際，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，不斷優(yōu)化汽車維修質(zhì)量管理工作，要能夠強化這項工作，為汽車維修作業(yè)開展提供安全高效的環(huán)境，這樣，才能提高汽車質(zhì)量和綜合性能，使其更好滿足人們需要。