◎ 曹興勝
財(cái)務(wù)管理工作直接作用于農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行,所以注重財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化是財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展,人們的管理意識(shí)也得到了增強(qiáng),因此農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作制度的科學(xué)化就顯得十分關(guān)鍵。這樣不但能夠完善財(cái)務(wù)管理綜合機(jī)制,還能夠讓農(nóng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本得到更好的控制。本文主要探索了農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)措施。
新時(shí)期,農(nóng)場(chǎng)需要保證財(cái)務(wù)工作建設(shè)的規(guī)范化發(fā)展,這對(duì)財(cái)務(wù)工作的新一輪改革也具有重要的意義。首先,通過對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),有利于農(nóng)場(chǎng)的決策更加合理和科學(xué)。特別是隨著農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展,財(cái)務(wù)工作對(duì)農(nóng)場(chǎng)也具有非常重要的影響。通過財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化,為農(nóng)場(chǎng)的決策和發(fā)展方向選擇提供一定的參考。通過財(cái)務(wù)信息的深入分析,保證農(nóng)場(chǎng)決策的科學(xué)性和戰(zhàn)略性發(fā)展;其次,農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)還有利于提升農(nóng)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的勢(shì)頭越好,其需要面臨的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越激烈,所以如果農(nóng)場(chǎng)在發(fā)展的過程中無法一直保持良好的發(fā)展勢(shì)頭和后勁,將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。而通過財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè),能夠有效的降低農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升農(nóng)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展奠定更的的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化能夠有效提升農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理水平,在規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上,農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄才能更加具備科學(xué)性和合理性,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,并編制出契合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)報(bào)表,從而讓農(nóng)場(chǎng)管理層所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確。所以,在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的過程中,注重規(guī)范化是非常關(guān)鍵的,不容忽視。特別是作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,更要把會(huì)計(jì)法律法規(guī)重視起來,并在具體的財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行落實(shí)。
因?yàn)檗r(nóng)場(chǎng)決策者在具體工作過程中帶有的經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義特征較為明顯,往往未能認(rèn)真分析農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況,就做出了錯(cuò)誤決策行為。例如,農(nóng)場(chǎng)的決策人員可能在投資工作中憑經(jīng)驗(yàn)判斷,并未對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,憑借往常的經(jīng)驗(yàn)作決策,投入大量資金,但并未獲得預(yù)期收益,使得農(nóng)場(chǎng)在后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)出現(xiàn)資金不足的情況,給農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來阻礙。因此決策的不規(guī)范性也會(huì)給農(nóng)場(chǎng)帶來較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理中的問題主要來源于地理因素和一系列的歷史原因,這些原因?qū)е仑?cái)務(wù)管理工作無法順利展開,農(nóng)場(chǎng)的工作效率無法獲得提升。為了更好地提高農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),農(nóng)場(chǎng)必須完善自身的財(cái)務(wù)管理體系,具體應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行開展。
首先需要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,將責(zé)任明確到人。在財(cái)務(wù)管理工作中,農(nóng)場(chǎng)必須明確每一筆款項(xiàng)的去向,有了完善的財(cái)務(wù)制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)核算,如果在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)問題就能夠立即找到責(zé)任源頭。除此之外,還需要明確管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力分配。管理層人員不應(yīng)當(dāng)擁有過高的權(quán)力,保證領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用權(quán)力的過程中能夠受到相應(yīng)的約束。在這一基礎(chǔ)上,保證每一個(gè)管理者都能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)。最后,農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部需要構(gòu)建完善的監(jiān)督管理部門和體系。財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)包含資金流動(dòng)、材料購買以及設(shè)備采購等環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)中如果管理制度不完善,極易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象,農(nóng)場(chǎng)需要通過建立規(guī)范的監(jiān)督部門保證農(nóng)場(chǎng)的資金流動(dòng)更為公開、透明,杜絕農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中的腐敗現(xiàn)象,保證農(nóng)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)的安全。
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,我國(guó)的企業(yè)管理模式結(jié)合許多先進(jìn)的管理方法,農(nóng)場(chǎng)管理改革具備了一定的基礎(chǔ)和范本,但是就目前而言,仍有一大部分農(nóng)場(chǎng)采取傳統(tǒng)的管理運(yùn)營(yíng)模式,雖然國(guó)家頒布了一系列的措施,但是先進(jìn)的管理模式仍然無法落實(shí)到位,農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益也無法獲得迅速提升,導(dǎo)致農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。僅僅通過完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制的方式并不能幫助農(nóng)場(chǎng)獲得全面提升,農(nóng)場(chǎng)必須從自身的經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行改變,進(jìn)而更好地促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)獲得全面發(fā)展,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。為了更好地提升農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理效率,不僅需要先進(jìn)的管理模式,還需要降低農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高生產(chǎn)效率。降低成本需要加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化對(duì)資金支出的審核,保證資金的使用效益最大化。除此之外,還需要構(gòu)建一支完善的高水平的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,針對(duì)財(cái)務(wù)工作展開監(jiān)督和檢查,杜絕腐敗現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)核算工作對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)發(fā)展具有非常重要的作用,所以農(nóng)場(chǎng)還需要注重對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化建設(shè),進(jìn)而提升財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性。在這個(gè)過程中,農(nóng)場(chǎng)還需要充分發(fā)揮價(jià)值鏈的作用,將財(cái)務(wù)核算與農(nóng)場(chǎng)的資金收支和預(yù)算、決算等結(jié)合,保證財(cái)務(wù)核算的規(guī)范化和準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)上建立歸口管理機(jī)制,使財(cái)務(wù)核算實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,促進(jìn)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)的完善,采用ERP系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的管控力度,同時(shí)保證財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)完成后,要認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行,不能存在隨意更改的情況,同時(shí)經(jīng)營(yíng)者還需要以身作則,保證財(cái)務(wù)核算體系的規(guī)范化落實(shí)。
財(cái)務(wù)監(jiān)督工作直接影響財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí),所以農(nóng)場(chǎng)必須要注重對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的規(guī)范化落實(shí),通過財(cái)務(wù)監(jiān)督提升財(cái)務(wù)工作效能。這也要求經(jīng)營(yíng)者和管理者必須要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督理念,利用財(cái)務(wù)監(jiān)督改善管理效果。首先,建立財(cái)務(wù)制約機(jī)制,保證財(cái)務(wù)管理工作的獨(dú)立性,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的制約,防止對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展造成影響。保證經(jīng)營(yíng)者在工作中必須要嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)支出中必須履行規(guī)范的審批程序,財(cái)務(wù)管理人員要做好監(jiān)督。此外,強(qiáng)調(diào)對(duì)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的內(nèi)部審計(jì),建立完善的審計(jì)制度,保證審計(jì)工作的長(zhǎng)效性,如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題,要積極地探尋相應(yīng)的解決辦法,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)的規(guī)范化發(fā)展。
農(nóng)業(yè)屬于我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),與我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān),農(nóng)業(yè)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化進(jìn)程中,財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),通過現(xiàn)代化的管理手段,展開領(lǐng)導(dǎo)的選任,需要根據(jù)農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況和農(nóng)場(chǎng)管理者的特點(diǎn),保證合適的人員安排到適當(dāng)?shù)膷徫簧?,進(jìn)而更好地明確每個(gè)職位的責(zé)任和義務(wù)。
在我國(guó)各領(lǐng)域迅速為適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求而進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的改良勢(shì)在必行,農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理是保證農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的根本,也是農(nóng)場(chǎng)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步發(fā)展的保證,農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化,對(duì)我國(guó)農(nóng)場(chǎng)的市場(chǎng)化改革,具有重要意義。