◎曾芳
以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的人工智能在與金融相互融合之后形成金融智能,使得整個金融行業(yè)的競爭格局在不斷發(fā)生改變。在面對大數(shù)據(jù)的時候,作為商業(yè)銀行就需要考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這樣才能結(jié)合本身的數(shù)字化、科技化發(fā)展進(jìn)程,提出合理有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施,為銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。
隨著商業(yè)銀行內(nèi)外挑戰(zhàn)的日益突出,商業(yè)銀行在積極探索創(chuàng)新與改革的方向。在大數(shù)據(jù)時代來臨之時,商業(yè)銀行迎來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),這也是新時期下商業(yè)銀行實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心所在。
伴隨市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前的消費群體出現(xiàn)了較大的改變,85、90 后成為主要的消費群體,這部分消費者對消費的認(rèn)知更加理性,在購買行為上也顯得更加合理,產(chǎn)品需求越來越個性。同時,傳統(tǒng)商業(yè)銀行主要是依托物理網(wǎng)點來獲取客戶群體,占領(lǐng)市場,但是金融創(chuàng)新的出現(xiàn)改變了這種方式,催生出眾多金融產(chǎn)品和服務(wù)模式,使得客戶消費需求在進(jìn)一步升級,也逐漸凸顯出個性化需求、情感需求以及需求傾斜。除開銀行產(chǎn)品本身,客戶也需要得到貼近個人實際需求的銀行金融服務(wù)。
在新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)的轉(zhuǎn)型與升級,這也要求商業(yè)銀行能進(jìn)一步提升對金融風(fēng)險的把控和預(yù)警能力,從而迎合環(huán)境的變化。另外,隨著金融行業(yè)監(jiān)管的持續(xù)增強(qiáng),金融市場出現(xiàn)了諸多新的變化,凈值化、非保本、回歸資管業(yè)務(wù)本源等監(jiān)管思路讓商業(yè)銀行的監(jiān)管要求得到進(jìn)一步的提升。
傳統(tǒng)模式下的金融體系主要是基于工業(yè)社會架構(gòu)建立起集中化、流程化、層級制的金融體系,但是伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展及廣泛應(yīng)用,要求金融機(jī)構(gòu)可以提供便捷化、個性化、分散化的金融服務(wù)。在技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動下,微信、支付寶等支付工具、消費金融公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等全部進(jìn)入金融市場,使得個人金融服務(wù)在各個環(huán)節(jié)都面臨新的競爭者。基于線上交易受眾廣、成本低、監(jiān)管寬松等特點,這部分競爭者就會直接影響傳統(tǒng)金融行業(yè)的運作,導(dǎo)致行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇。
在大數(shù)據(jù)時代背景下,商業(yè)銀行想要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就需要考慮構(gòu)建大數(shù)據(jù)應(yīng)用戰(zhàn)略,并實現(xiàn)智能化嵌入,創(chuàng)新線上產(chǎn)品,同時落實頂層設(shè)計,優(yōu)化體制機(jī)制,從這三個方面做出努力,最終滿足商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際需求,迎合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需要。
商業(yè)銀行要想促進(jìn)自身在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就需要從多個角度考慮,實現(xiàn)應(yīng)用戰(zhàn)略的構(gòu)建,從而推動自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。第一,商業(yè)銀行需要通過合理有效的措施來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)類型的優(yōu)化處理,以此獲得更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息。同時,在大數(shù)據(jù)時代下,商業(yè)銀行在優(yōu)化處理信用、交易、財務(wù)等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息之外,還要對網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、互聯(lián)網(wǎng)社交等產(chǎn)生的機(jī)器數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和處理。作為商業(yè)銀行,需要懂得拓展、更新自身的數(shù)據(jù)獲取渠道,能夠與數(shù)據(jù)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺合作,共同構(gòu)建數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈體系,共享數(shù)據(jù)和信息資源。第二,緊跟時代發(fā)展步伐,基于“數(shù)據(jù)倉庫”的理念實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析和挖掘能力的增強(qiáng),并且對關(guān)鍵數(shù)據(jù)在實現(xiàn)梳理之后也能開展不間斷的處理,最終構(gòu)建出數(shù)據(jù)倉庫和對應(yīng)的管理控制體系,完成對數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺的搭建。第三,商業(yè)銀行需要深入分析并挖掘大數(shù)據(jù),將其融入到商業(yè)銀行的經(jīng)營管理范疇中來,通過構(gòu)建全方位的應(yīng)用視圖,高效完成產(chǎn)品生產(chǎn),同時可以實現(xiàn)對經(jīng)營管理模式的優(yōu)化處理,進(jìn)而制定能滿足商業(yè)銀行需求的發(fā)展戰(zhàn)略。此外,商業(yè)銀行還需要將大數(shù)據(jù)評估作為價值評估的有效方式,以此為基礎(chǔ)全面探究應(yīng)用方法、風(fēng)險、收益等,從而將探究結(jié)果作為商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)。
基于數(shù)字化銀行建設(shè)的實際需求,商業(yè)銀行要制定合理的智能化發(fā)展目標(biāo)。第一,進(jìn)一步落實網(wǎng)貸平臺建設(shè)工作,使其業(yè)務(wù)全流程可以達(dá)到線上化、數(shù)字化以及自動化的要求。第二,推廣電商貸,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)來實施特色產(chǎn)品的開發(fā),從而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、主動營銷和智能化客戶篩選,并且通過免擔(dān)保、在線提還款、實時監(jiān)測借款人經(jīng)營狀況等實現(xiàn)批量營銷,培育低風(fēng)險、高收益的優(yōu)質(zhì)電商客戶。第三,實現(xiàn)數(shù)字化信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新,積極與螞蟻金服、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作,推出金融科技項目。第四,完善智能投顧系統(tǒng),即為了滿足客戶的投資理財和個性化的財富增值需求,商業(yè)銀行要不斷完善智能投顧系統(tǒng),提升財務(wù)管理的實際效率。第五,升級智慧網(wǎng)點,基于“智能化、小型化、輕型化”的基本要求推進(jìn)商業(yè)銀行的智慧網(wǎng)點建設(shè),通過智能自助設(shè)備來加快業(yè)務(wù)辦理速度,這樣就可以滿足網(wǎng)點的降本增效要求,從而改善客戶的金融消費體驗。第六,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),基于大型央企重點平臺推行個性化服務(wù)與定制化線上服務(wù),提高商業(yè)銀行的金融服務(wù)質(zhì)量。
商業(yè)銀行在開展頂層設(shè)計工作時需要根據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求做出對應(yīng)的調(diào)整。第一,進(jìn)一步完善運行機(jī)制、體制,強(qiáng)調(diào)自主核心技術(shù)團(tuán)隊建設(shè),從原本的外包開發(fā)模式逐漸轉(zhuǎn)向自主研發(fā)的開發(fā)模式,強(qiáng)調(diào)人才的引入,提升技術(shù)開發(fā)的自主化水平,以此來促進(jìn)內(nèi)部合力的增強(qiáng),提升創(chuàng)新引領(lǐng)能力,突出商業(yè)銀行之中金融科技技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。第二,合力優(yōu)化技術(shù)架構(gòu),通過云計算、分布式等技術(shù)完善商業(yè)銀行基礎(chǔ)架構(gòu),構(gòu)建獨立的信息系統(tǒng),最終滿足產(chǎn)品功能的平臺化、模塊化與組件化要求,為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、數(shù)字化運營、專屬產(chǎn)品研發(fā)等提供可靠的技術(shù)支持。第三,積極調(diào)整業(yè)務(wù)思路,基于互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺以及內(nèi)外連接平臺等金融服務(wù)平臺的建立和完善。
伴隨科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)今世界已經(jīng)正式進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)信息化發(fā)展時代,數(shù)字信息技術(shù)的出現(xiàn)對金融行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,使得金融圈的格局與生態(tài)出現(xiàn)了較大的變化。在這一背景下,作為商業(yè)銀行想要取得進(jìn)一步的發(fā)展,就要做到與時俱進(jìn),懂得積極轉(zhuǎn)變自身的觀念,充分認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要意義,并且以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理技術(shù)的更新,做好風(fēng)險的合理化控制工作,同時提升工作人員的綜合素質(zhì),為商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大的保障與支持,為商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為金融業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)、為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。