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        信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)助力傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        2020-02-28 19:44:29李強
        關(guān)鍵詞:體制制造業(yè)人才

        ◎李強

        制造業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱之一,但當前我國傳統(tǒng)制造業(yè)存在著一些問題,嚴重影響到制造業(yè)的發(fā)展。究其原因,還是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)未能全面實現(xiàn)信息化,以至于傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)效能低下。因而文章主要分析傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,再來分析信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)工作所存在的問題,并分析相應(yīng)的改善建議,從而提升傳統(tǒng)制造業(yè)信息化,促進傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        引言

        近些年來由于機械化水平下降,企業(yè)體制僵化等問題,造成制造業(yè)產(chǎn)業(yè)效能逐步下降,這對于傳統(tǒng)制造業(yè)是十分不利的。綜觀歐美發(fā)達國家,其傳統(tǒng)制造業(yè)也曾經(jīng)歷過陣痛,隨著世界經(jīng)濟發(fā)展的變化,匹茲堡、芝加哥、辛辛那提等工業(yè)城市逐漸衰敗,形成鐵銹地帶;但近些年來由于信息化技術(shù)的運用,這些地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型,逐漸恢復(fù)了生機。因而我國也可以效仿歐美國家,將信息化賦能到傳統(tǒng)制造業(yè)之上,促進其發(fā)展,加速其產(chǎn)業(yè)升級。

        一、傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段雖然制造業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要地位,比如在2010年我國制造業(yè)生產(chǎn)總值為1.955萬億美元,占全球生產(chǎn)總值的19.8%,高于美國的19.4%,此后多年來一直占據(jù)全球第一的位置。但我國人均制造業(yè)生產(chǎn)總值卻遠遠低于歐美等發(fā)達國家,如2018年僅占美國的15.6%。因而從整體來看,我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)大而不強、創(chuàng)新意識不足、信息化水平低下,導(dǎo)致其發(fā)展空間日漸縮小。為了改善制造業(yè)整體發(fā)展狀況,需要將信息化賦能于傳統(tǒng)制造業(yè)之上,提升其信息化水平,實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級,促進其進一步發(fā)展。

        二、信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)之上所存在的問題

        (一)制造業(yè)體制過于僵化,不利于發(fā)展信息化

        傳統(tǒng)制造業(yè),是運用傳統(tǒng)模式進行運營發(fā)展的制造企業(yè),這類企業(yè)由于體制僵化及管理不力,造成其企業(yè)機械水平逐漸下降、運轉(zhuǎn)效率極其低下、經(jīng)營效益日漸下滑,長此以往企業(yè)必然會走上清算破產(chǎn)之路,進而影響我國制造業(yè)的整體發(fā)展。比如決定信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)是否成功的基礎(chǔ)則在于戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程管理及信息化技術(shù)的應(yīng)用,但不少企業(yè)在嘗試傳統(tǒng)制造業(yè)信息化之時,并未從根本上改善企業(yè)體制,并未重視信息化建設(shè),因而從戰(zhàn)略發(fā)展的高度落實制造業(yè)信息化就變得十分困難,而信息技術(shù)應(yīng)用及業(yè)務(wù)流程管理在僵化企業(yè)體制之下也難以實施,因而這些影響了信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的整體效率。

        (二)專業(yè)咨詢服務(wù)應(yīng)用不足,延緩信息化進程

        當前傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)十分不力,其中一個重要的原因是專業(yè)咨詢服務(wù)水平低下及應(yīng)用不足。雖然現(xiàn)階段很多傳統(tǒng)制造業(yè)早已投入了信息化建設(shè),但由于資金、經(jīng)驗及人力等方面的不足,導(dǎo)致信息化建設(shè)十分緩慢,其中與專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)過少、能力水平較弱等息息相關(guān)。目前市場上的傳統(tǒng)制造業(yè)專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu),其所提供的內(nèi)容主要包括信息化綜合服務(wù)、技術(shù)服務(wù)及相關(guān)的軟件培訓(xùn),但涉及制造企業(yè)管理咨詢方面的服務(wù)、信息技術(shù)與管理技術(shù)相融合的服務(wù)、信息化建設(shè)工程咨詢與監(jiān)理等服務(wù)卻鮮少涉及,因而不能直接作用于傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè),造成傳統(tǒng)制造業(yè)信息化進程十分緩慢。

        (三)復(fù)合型人才極其稀少,信息化隊伍建設(shè)不力

        傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)是一個非常復(fù)雜的過程,其需要大量的復(fù)合型人才,尤其是具備信息技術(shù)開發(fā)能力及企業(yè)管理能力的復(fù)合型人才。但現(xiàn)階段我國高校培養(yǎng)機制、企業(yè)人才引進制度等都不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng),從而導(dǎo)致傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)人才極度匱乏,直接造成了傳統(tǒng)制造業(yè)難以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,難以提升其經(jīng)營效益及國際市場競爭力。

        三、信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)的對策建議

        (一)改善傳統(tǒng)制造業(yè)體制,培育信息化發(fā)展條件

        傳統(tǒng)制造業(yè)就是機器工業(yè)時代將制造資源按照當下市場需求,利用機器設(shè)備,將其制造成型的過程,從而轉(zhuǎn)化為人們?nèi)粘I钏璧南M品及工業(yè)品;而將信息化賦能傳統(tǒng)制造業(yè),實現(xiàn)制造業(yè)信息化,首先需要改善其傳統(tǒng)制造業(yè)體制,使制造業(yè)高層管理者認識到信息化的種種好處,從而打破舊的管理模式,使企業(yè)的人事制度、分配制度、勞動制度等都能夠得到相應(yīng)的改善,這樣才能夠使其戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程管理及技術(shù)應(yīng)用等符合制造業(yè)信息化建設(shè)的要求,為制造業(yè)信息化奠定重要的基礎(chǔ)。

        (二)大力發(fā)展第三方機構(gòu),提升其專業(yè)咨詢能力

        第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)的能力,是決定傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。因而應(yīng)大力發(fā)展第三方專業(yè)咨詢機構(gòu),為傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)奠定必要的基礎(chǔ),這就需要政府出臺相關(guān)的政策文件,來制定第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)的準入門檻及退出門檻,還需要有一定的扶持政策,比如金融信貸扶持政策、行業(yè)引導(dǎo)政策等,從而促進第三方專業(yè)咨詢機構(gòu)的規(guī)范發(fā)展。同時,第三方專業(yè)機構(gòu)應(yīng)不斷提升其專業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平,在提供服務(wù)之時應(yīng)客觀分析制造企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,然后提出信息化總體規(guī)劃方略、信息化建設(shè)的技術(shù)及管理要求、信息系統(tǒng)的整體設(shè)計方案、選擇合適的軟件及硬件產(chǎn)品支持企業(yè)信息化建設(shè),同時還需要跟蹤及考察企業(yè)信息化建設(shè)的全過程,指出其不足之處,并提出相對應(yīng)的措施,從而為制造業(yè)信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

        (三)培養(yǎng)大量復(fù)合型人才,推動信息化隊伍建設(shè)

        傳統(tǒng)制造業(yè)信息化則是將整個流程信息化的過程,因而當下需要大量的復(fù)合型人才來奠定制造業(yè)信息化的人才基礎(chǔ),這就需要高校開啟相關(guān)課程為制造業(yè)信息化培養(yǎng)大量人才,還需要以校企聯(lián)合的方式加強學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),此外企業(yè)還可以通過人才引進的方式來儲備人才,推動制造業(yè)信息化隊伍建設(shè)的步伐。

        四、結(jié)語

        改革開放以來,我國傳統(tǒng)制造業(yè)取得了輝煌的成績,制造業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重中之重。但由于傳統(tǒng)制造業(yè)本身存在著諸多問題,因而導(dǎo)致其逐漸呈現(xiàn)衰敗之勢,因而文章提出將信息化賦能于傳統(tǒng)制造業(yè)之上的相關(guān)措施,如改善傳統(tǒng)制造業(yè)體制、大力發(fā)展第三方機構(gòu)及培養(yǎng)大量復(fù)合型人才,從而推動其信息化隊伍建設(shè),實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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