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        把紀(jì)律挺在前面
        ——對新時期國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系的思考

        2020-02-28 15:05:01李瑋
        關(guān)鍵詞:執(zhí)紀(jì)黨風(fēng)廉政紀(jì)檢監(jiān)察

        ◎李瑋

        黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終將加強紀(jì)律建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的治本之策,堅持把紀(jì)律挺在前面。國有企業(yè)構(gòu)建監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系,是落實全面從嚴(yán)治黨要求,堅持把紀(jì)律挺在前面,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的內(nèi)在需要。

        一、深刻認(rèn)清健全完善國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系的重要意義

        (一)新時期推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求

        習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想強調(diào)指出,黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分,理所當(dāng)然要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),這既是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng),也只有堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有企業(yè)國資改革發(fā)展全過程、持續(xù)推動國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

        (二)新時期實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求

        黨的十九大對推動高質(zhì)量發(fā)展、深化國有企業(yè)國資改革、做強做優(yōu)做大國有資本等進(jìn)一步提出了明確具體的要求。當(dāng)前,國有企業(yè)提出工作主基調(diào)和戰(zhàn)略總目標(biāo),就要更加注重完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系,明確監(jiān)事會、審計、監(jiān)察、巡視巡察以及法律、財務(wù)等部門的監(jiān)督及紀(jì)檢執(zhí)紀(jì)職責(zé),強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)督。

        (三)新時期提升國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的迫切需要

        國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系從關(guān)注控制向兼顧效率轉(zhuǎn)變,就是要避免害怕?lián)?zé)不作為,糾正消極蠻干亂作為,把解決生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點難點問題作為強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)管理的切入點,落實習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求,大力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),充分調(diào)動干部員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性積極性創(chuàng)造性,推進(jìn)國有企業(yè)管理水平不斷提升。

        二、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)傳統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中存在的問題

        (一)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識不足

        少數(shù)國有企業(yè)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作沒有清楚的認(rèn)識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo),容易看見成效;黨風(fēng)廉政建設(shè)是虛指標(biāo),不易看見成效,只要保證黨風(fēng)廉政建設(shè)不出事就可以了。部分黨員干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也存有偏見,覺得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的事,和自己并沒有關(guān)系。

        (二)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實不力

        有的干部仍認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的具體業(yè)務(wù),對“落實黨委主體責(zé)任”滿足于開個會、講個話和簽個責(zé)任狀;有的雖然建立了“一案雙查”和責(zé)任追究制度,但問責(zé)追究尚顯剛性不足;有的單位在責(zé)任追究方面怕影響單位榮譽,不僅自己不追究責(zé)任,甚至在上級追究責(zé)任時,還通過各種方式打招呼、做工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實失之于寬松軟。

        (三)企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督作用有限

        大部分國有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察的力量比較薄弱。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)沒有和其他職能部門發(fā)揮監(jiān)督合力。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)整個企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作,點多面廣,對一些財務(wù)、審計、人事、法律等問題,不能進(jìn)行深層次監(jiān)督,制約著監(jiān)督作用的發(fā)揮。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)如果沒有和其他專業(yè)部門聯(lián)合開展監(jiān)督,就無法真正發(fā)揮對企業(yè)的全面全過程監(jiān)督作用。

        三、構(gòu)建符合企業(yè)特色的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)格局及實踐

        (一)加強統(tǒng)一管理和指導(dǎo)

        全員參與、全程控制,全面覆蓋和全部聯(lián)動的格局,只有增強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主體的大局觀念,加強聯(lián)動性,才能提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)量。這就要一方面加強宣傳,切實提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主體意識。另一方面由企業(yè)黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,成立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)協(xié)調(diào)機構(gòu),定期通報內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,研究采取預(yù)防措施。

        (二)完善內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)共享機制

        建立工作聯(lián)系制度、情況通報制度、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)情況交流反饋制度以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)合處置機制,形成覆蓋面廣、聯(lián)動力度大的議事協(xié)商協(xié)作機制,體現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的綜合優(yōu)勢與整體效應(yīng),要以聯(lián)席會議作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)委員會的主要工作手段和信息共享的主要工作平臺。

        (三)圍繞中心突出重點監(jiān)督

        加強對企業(yè)決策過程的監(jiān)督,對決策權(quán)進(jìn)行合理界定,防止決策權(quán)力向個人過分集中,嚴(yán)格程序,提高決策透明度,確保決策機制的公開化。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項內(nèi)控制度,量化企業(yè)成本、非生產(chǎn)性支出,建立有效的成本控制監(jiān)管責(zé)任鏈體系。對重大工程項目和物資采購進(jìn)行公開招標(biāo)、集體議價,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

        (四)提高監(jiān)督成果的轉(zhuǎn)化率

        在開展監(jiān)督檢查時,各相關(guān)業(yè)務(wù)監(jiān)督部門應(yīng)該相互運用監(jiān)督成果,如紀(jì)檢監(jiān)察部門在對紀(jì)律審查過程時,可以適當(dāng)運用內(nèi)部審計結(jié)果;內(nèi)審部門在開展會計核算以及項目審計,可以適當(dāng)運用財務(wù)監(jiān)督、紀(jì)檢紀(jì)律審查結(jié)果等,這樣就充分發(fā)揮各部門的職能作用,產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),提高了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效能。

        四、進(jìn)一步充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用的思考

        發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機制的作用,是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化、提升管理效率的重要途徑。在開展國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中,需要關(guān)注的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要有以下四點:

        (一)內(nèi)控制度是否健全

        監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重要工作之一就是督促企業(yè)建立健全規(guī)章制度,打造覆蓋全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域的制度體系,防止制度的缺失。業(yè)務(wù)部門在日常開展的業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查中,主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)在制度建設(shè)方面存在的缺陷,主要是現(xiàn)行制度是否過時、制度是否完備、制度是否有明確的執(zhí)行主體、制度執(zhí)行過程中是否設(shè)計了評估機制等。

        (二)制度執(zhí)行是否到位

        要牢固樹立“學(xué)習(xí)制度、貫徹制度、執(zhí)行制度、落實制度”的工作理念。在企業(yè)內(nèi)控制度體系建立健全之后,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作開展的另一重點工作,就是檢查各項管理工作的開展是否符合規(guī)定;是否存在有令不行的情況;是否存在黨員干部違紀(jì)情況。加強對重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題或是存在的隱患,保證企業(yè)內(nèi)部各項工作有法可依、有規(guī)可循,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),形成風(fēng)清氣正良好生態(tài)。

        (三)問題整改是否落實

        在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤整改落實情況,建立問題整改的評估機制、“回頭看”機制。被檢查出問題的部門單位,要及時舉一反三,以點帶面開展問題梳理、整改工作。在提出問題的規(guī)定期限內(nèi),向紀(jì)委提交整改報告,檢查組在一段時間內(nèi)開展問題整改情況檢查及回頭看工作,確保問題整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時查處,這是促進(jìn)企業(yè)管理不斷完善的重要途徑。

        (四)同級部門是否協(xié)同

        監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機制不但重視縱向檢查,還重視橫向聯(lián)合,同級監(jiān)督是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)機制中的關(guān)鍵組成部分。紀(jì)檢部門在同級部門業(yè)務(wù)開展過程中,與上下業(yè)務(wù)部門協(xié)同開展工作,紀(jì)檢部門針對執(zhí)紀(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題形成內(nèi)部通報,業(yè)務(wù)部門針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題形成通報。橫向監(jiān)督可以及時對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)任務(wù)及業(yè)務(wù)監(jiān)督進(jìn)行分析、溝通,同時也切實解決了工作中存在的難點。業(yè)務(wù)部門監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題及時移交紀(jì)檢部門,形成紀(jì)檢與各業(yè)務(wù)管理部門的聯(lián)動機制。

        五、結(jié)語

        強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)體系建設(shè),是提升企業(yè)管控水平的有力舉措,要堅持體制機制創(chuàng)新,豐富監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式,規(guī)范體系運行,不斷探索完善,努力做到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息共享、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實施、問題整改和問責(zé)共同落實,切實發(fā)揮紀(jì)檢部門與各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)綜合效用,有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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