廖志強 福建京源建設(shè)工程有限公司

1 引言

由于房屋建筑工程的施工質(zhì)量關(guān)系著后續(xù)居民的生命財產(chǎn)安全以及周邊人們的生活質(zhì)量，且在一定程度上展現(xiàn)了建筑施工企業(yè)的專業(yè)性和發(fā)展?jié)撃堋Ｋ?，為了使企業(yè)能夠在高速的行業(yè)發(fā)展中占有一席之地，房屋建筑單位需加強工程質(zhì)量管理工作，利用完善施工管理制度、加強施工材料質(zhì)量檢測及提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)等措施，來有效提高自身的行業(yè)信譽，提升企業(yè)的市場影響力。

2 現(xiàn)階段我國房屋建筑工程在施工階段所存在的主要問題

2.1 缺乏完善的管理制度

在對部分施工單位進行管理制度調(diào)查時，發(fā)現(xiàn)大部分施工企業(yè)都未按照國家的相關(guān)規(guī)定進行合法施工，以至于為建筑物埋下了很多安全隱患，致使建筑很難達到相應(yīng)質(zhì)量標準，如：地下室滲水、墻體出現(xiàn)裂縫等。此類情況的產(chǎn)生，主要是因為我國頒布的有關(guān)于建筑施工方面的法律條例還不夠完善，雖能對施工工作起到一定的管控和指導(dǎo)作用，卻未設(shè)立明確的施工質(zhì)量標準，以及規(guī)范的施工行為，以至于大量工程因施工操作不當(dāng)?shù)葐栴}，出現(xiàn)較多的質(zhì)量隱患，對后續(xù)居民的生命財產(chǎn)安全造成威脅。

2.2 設(shè)計單位質(zhì)量不達標

在房屋建筑工程的設(shè)計階段，因設(shè)計單位的部分設(shè)計人員缺乏職業(yè)責(zé)任心，不能確切的落實到施工地點對其地理狀況進行調(diào)查，以至于所設(shè)計的施工圖紙質(zhì)量很難達到施工標準，從而為工程的后續(xù)施工埋下質(zhì)量隱患。

2.3 監(jiān)管單位的管理力度不足

在監(jiān)管單位的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，由于部分企業(yè)為提高自身經(jīng)濟效益，其總會接管超出自身能力范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致部分未具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的監(jiān)理人員提前開展質(zhì)量監(jiān)理工作，以至于施工過程中的部分材料或施工設(shè)備的質(zhì)量未能達到標準要求，從而為房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié)造成了許多質(zhì)量安全隱患。此外，由于部分監(jiān)理人員缺乏職業(yè)責(zé)任心，在開展監(jiān)理工作時總會出現(xiàn)玩忽職守、管控缺失等現(xiàn)象，導(dǎo)致許多質(zhì)量不達標的施工材料和設(shè)備進入施工過程中，從而進一步提高了房屋建筑工程的施工風(fēng)險。

2.4 施工材料質(zhì)量不過關(guān)

施工材料的質(zhì)量監(jiān)控作為房屋建筑工程順利施工的基礎(chǔ)保障，其也是最容易出現(xiàn)管控缺失的重要環(huán)節(jié)。部分房屋建筑企業(yè)為提高自身的工程效益，他們往往會通過制備價格較為低廉的施工材料來削減投入成本，以至于許多施工材料的質(zhì)量未能達到施工標準，導(dǎo)致施工建筑的最終質(zhì)量出現(xiàn)較為嚴重的質(zhì)量問題。并且，由于當(dāng)前大量的建筑施工項目都是采取總承包的管理措施，部分承包單位往往不會滿足于承包所能獲取的較低利潤，所以他們通常會在建筑材料上以次充好，利用偷工減料來獲取自身利益，導(dǎo)致許多質(zhì)量不達標的施工材料被應(yīng)用到施工過程中，從而對建筑的最終質(zhì)量造成嚴重影響。

3 提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的有效策略

3.1 構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體制

施工人員的技術(shù)水平和操作能力，以及完善的質(zhì)量管理制度都是體現(xiàn)施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理能力的重要組成部分。所以，為了提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，建筑企業(yè)首先需提高施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，避免因施工人員能力的參差不齊，而對工程的最終質(zhì)量造成負面影響。對此，房屋建筑企業(yè)需對施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)進行定期的考察和培訓(xùn)，通過引進高質(zhì)量的專業(yè)人才，使先進的操作技術(shù)可以被應(yīng)用到項目的施工過程中，并對已有員工的技術(shù)能力進行一定的開發(fā)和提升，從而有效提高施工人員的整體素質(zhì)，使各環(huán)節(jié)施工人員都能具備處理突發(fā)性施工質(zhì)量問題的能力，進而有效提高建筑的整體質(zhì)量水平。并且，為激發(fā)施工人員的工作積極性，房屋建筑企業(yè)還需構(gòu)建完善的獎罰制度，通過對工作表現(xiàn)良好的員工進行薪資獎勵，使其能更具有職業(yè)責(zé)任心，積極控制個人所負責(zé)施工內(nèi)容的質(zhì)量問題，并通過對在施工過程中偷工減料的員工進行嚴重處罰，從而對其他員工起到一定的警示和告誡作用，促使各施工人員都能對自身的工作環(huán)節(jié)積極負責(zé)，為建筑的整體質(zhì)量提供保障。另外，企業(yè)還需嚴肅落實管理責(zé)任制，通過將施工環(huán)節(jié)的各管理工作明確的劃分給各部門管理人員，從而使他們都能夠仔細開展自身的管理工作，有效避免因管理摻雜而出現(xiàn)的管理漏洞，進一步提高房屋建筑企業(yè)的管理效率。

3.2 加強階段性的質(zhì)量管理工作

在工程項目施工前的設(shè)計階段，為避免因質(zhì)量管理體制的缺失，而導(dǎo)致人員在設(shè)計過程中出現(xiàn)馬虎、大意的情況，對工程項目的整體質(zhì)量造成巨大影響，設(shè)計單位需構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體制，通過對設(shè)計圖紙進行嚴格審核，并將圖中過于表述不清的圖紙內(nèi)容進行重點指出，從而使設(shè)計問題可以被很好地抑制在設(shè)計階段，為后續(xù)的施工工作提供幫助和指導(dǎo)。

3.3 嚴格管控施工材料的采購和檢驗

施工材料和設(shè)備的采購和檢驗一直都是保障工程建筑質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，由于房屋建筑是一個用材較為大的施工項目，其所需要采購的施工材料過于復(fù)雜，且投入成本較高。所以，部分企業(yè)為了提高自身的工程效益，他們往往會在采購環(huán)節(jié)降低成本，不能深入市場對材料質(zhì)量進行調(diào)查，又未曾聘用專業(yè)的采購人員對施工材料的質(zhì)量功能進行了解和分析，且沒有對材料供應(yīng)商的行業(yè)信譽及質(zhì)量進行調(diào)查，從而導(dǎo)致最終所采購的施工材料未能達到施工質(zhì)量標準，并為房屋建筑的施工環(huán)節(jié)帶來了許多安全風(fēng)險。所以，施工單位需加強對原材料的監(jiān)理工作，大量引進先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，對原材料進行嚴格審查，通過對原材料進行不定期的抽檢和送檢，從而使不合格的建筑材料可以被及時發(fā)現(xiàn)，避免應(yīng)用在實際的施工過程中，為工程建筑的最終質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。并且，在運輸施工材料的環(huán)節(jié)，企業(yè)還需根據(jù)材料特性為其挑選恰當(dāng)?shù)倪\輸方式，以此來避免材料質(zhì)量在運輸途中受到損害，導(dǎo)致材料自身的質(zhì)量不達標，大量浪費財力、物力和人力，對建筑企業(yè)的工程效益造成損害。對此，建筑單位需在施工材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場時進行嚴格把關(guān)，將檢驗合格的材料納以入庫，并做好相應(yīng)的管理措施，從而使施工步驟可以按照施工計劃及定額進行有效開展，為工程項目能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成提供保障。

3.4 提高對項目工程的管理力度

監(jiān)理單位是承擔(dān)著整個工程質(zhì)量監(jiān)理的重要企業(yè)，其在接受房屋建筑單位的管理委托后，將整個工程管理內(nèi)容劃分為幾個管理項目，從而對各環(huán)節(jié)采取針對性的監(jiān)理措施，進而達到最理想的監(jiān)理效果。首先，監(jiān)理單位需在監(jiān)理工作開展前，依照相關(guān)的法律規(guī)定及設(shè)計文件規(guī)劃出監(jiān)理細則和計劃，促使可以為監(jiān)理工作的開展提供一定的依據(jù)和參照，并有效規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，為監(jiān)理工作的順利開展提供保障。其次，對于房屋建筑施工過程中的隱蔽施工環(huán)節(jié)和重要部位，監(jiān)理單位還需加大查處力度，以此來有效避免安全隱患的出現(xiàn)。另外，在施工人員拿取建筑施工材料、設(shè)備等物資時，其必須通過監(jiān)理人員的簽字確認，才能夠拿取使用，這樣就避免出現(xiàn)了上一工序的質(zhì)量不達標，而下一工序已然開展的不良現(xiàn)象，降低了返工行為的產(chǎn)生，提高了施工單位的工程效益。

4 結(jié)語

總而言之，為了使房屋建筑企業(yè)可以在激烈的市場競爭中，提高自身的行業(yè)信譽和市場影響力，企業(yè)必須加強對房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作，通過對基礎(chǔ)材料、設(shè)備到施工過程的各個環(huán)節(jié)開展針對性的管理舉措，從而有效的提高項目建筑的整體質(zhì)量。并且，房屋建筑企業(yè)還需加強對法律制度的關(guān)注和引用，以此來確保各環(huán)節(jié)施工人員能夠規(guī)范自身的施工行為，為房屋建筑施工質(zhì)量提供保障。