◎聶婉琪

企業(yè)集團財務公司構(gòu)成金融市場的重要組成部分，其發(fā)展深深影響著企業(yè)集團成員的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，企業(yè)集團財務公司也面臨著巨大的考驗與挑戰(zhàn)，因此，研究如何提高企業(yè)集團公司的內(nèi)部金融風險管理水平對其發(fā)展至關(guān)重要。本文對此探討了企業(yè)集團財務公司金融風險及其原因，并就如何更有效地開展金融風險管理工作提出了有針對性的實施策略。

一、企業(yè)集團財務公司金融風險概述

企業(yè)集團財務公司金融風險是指財務公司在經(jīng)營過程中遭受損失的可能性。如：市場風險、信用風險、流動性風險作業(yè)風險等。企業(yè)集團的金融風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面

1.分布范圍廣。由于企業(yè)集團財務公司作為企業(yè)內(nèi)部的金融機構(gòu)，進行信貸等相關(guān)業(yè)務，會涉及到企業(yè)運營的各個領(lǐng)域，所涉及的相關(guān)范圍分布較廣。除企業(yè)需要的日常的信貸業(yè)務外，還可以為企業(yè)提供必要的證券投資、保險代理等相關(guān)金融服務。

2.風險集中度高。對于企業(yè)集團財務公司而言，其主要業(yè)務以辦理相關(guān)信貸業(yè)務，而信貸業(yè)務受到國家政策、行業(yè)政策及法律法規(guī)的影響比較大。除此之外，企業(yè)集團財務公司作為內(nèi)部金融機構(gòu)，所操作的業(yè)務多集中于企業(yè)內(nèi)部，使公司風險資產(chǎn)分布過于集中，加大了企業(yè)整體金融風險。

3.風險結(jié)構(gòu)不同。企業(yè)集團財務公司金融風險主要受體制風險和政策風險影響較大。一方面，對于體制風險而言，由于企業(yè)集團財務公司作為體制內(nèi)集團的下屬子公司，兩者之間存在整體與部分之間的關(guān)系。因此財務公司受母公司影響比較大，當母公司出現(xiàn)危機時，作為子部分的財務公司的金融風險也會增大。另一方面，對于政策性風險而言，受國家、行業(yè)等不同類型政策的影響比較大，而政策具有不可逆性，也會導致財務公司的金融風險變大。

4.流動性風險大。我國財務公司是產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)物，主要是為集團內(nèi)部成員單位提供存貸款等金融服務，因此其資金來源主要是內(nèi)部單位存款，主要通過對集團內(nèi)部成員單位提供貸款來達到運用資金的目的。由于財務公司的存款期限較短，且貸款期限一般較長，因此導致資產(chǎn)負債調(diào)整能力不足。如果財務公司出現(xiàn)流動性風險，無法以合理價格變現(xiàn)資產(chǎn)或以合理成本及時籌集充足資金，加之融資渠道較為單一，則會增加財務公司的流動性風險。

二、企業(yè)集團財務公司金融風險原因

1.外部原因。企業(yè)經(jīng)營風險的外部原因主要包括兩方面，一是與金融風險自身相關(guān)，主要因各種不穩(wěn)定的經(jīng)濟因素引起，其中最為關(guān)鍵的則是利率、證券價格以及匯率等金融市場因素。當前我國金融風險的預測工作并未獲得實質(zhì)性發(fā)展，企業(yè)無法準確預測，以致錯誤交易，從而面臨更大的風險。由此可見，企業(yè)本身金融風險因素以及風險預測系統(tǒng)的不完善將會直接影響風險的規(guī)避效果。二是當前社會的經(jīng)濟與政策環(huán)境，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟因素開始產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，增大了金融風險發(fā)生的幾率，甚至還會企業(yè)的正常經(jīng)營帶來更大的威脅。除此之外，不完善的金融風險預測與管理機制也會為金融風險的發(fā)生創(chuàng)造條件，政府的各項宏觀調(diào)控政策也會影響金融風險的形成。

2.內(nèi)部原因。企業(yè)自身風險控制體系屬于金融風險形成的內(nèi)部因素，當企業(yè)沒有建立完善的內(nèi)部管理體系，且自身財務管理水平低下時，則無法發(fā)揮金融條例作用，以致企業(yè)無法合理利用資金，從而造成經(jīng)濟損失問題。同時，企業(yè)產(chǎn)生虛假財務信息也會導致人們無法正確預測金融風險，以致無法針對性的建立預警系統(tǒng)，甚至還會導致企業(yè)處于鏈條式的癱瘓狀態(tài)，使其陷入經(jīng)營困境。除此之外，企業(yè)的財務人員也會帶來金融風險問題，人員素質(zhì)低下會導致嚴重的金融問題，影響企業(yè)的正常經(jīng)營。由此可知，企業(yè)自身財務情況及經(jīng)濟管理機制均會直接導致金融風險的形成。

三、加強我國企業(yè)集團財務公司風險管理控制措施

1.發(fā)揮政府指導作用。提升政府對金融創(chuàng)新與金融風險管理的重視度，在發(fā)揮政府指導作用的同時來給予政策支持，確保能夠在政府方面給予一定的幫助，促進金融市場的穩(wěn)定與發(fā)展，確保經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，為金融發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。所以說只有把握風險因素，才能給予政策支持，才能促進金融的開放與發(fā)展。所以在發(fā)展中就要處理好金融資本流通之間的關(guān)系，在保證其承受能力的同時來實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展目標，保證金融開放的適度性。

2.健全財務預警系統(tǒng)。企業(yè)若要提高自身的抗風險能力，就應該強化財務風險預警管控系統(tǒng)，加強現(xiàn)金流管理。隨著市場環(huán)境變得越發(fā)錯綜復雜，唯有不斷提高財務風險預警管控水平，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的異常數(shù)據(jù)、指標，科學合理的分析研判財務指標趨勢，并采取防范措施，才能夠從根本上對財務風險加以抵御，并合理安排企業(yè)資源，提高企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

3.提高財務風險意識水平。企業(yè)若要更好地抵御財務風險，就應該積極提高管理者、決策者的財務風險防范意識。對于財務風險的評估及防范，更多地依靠經(jīng)營者、財務人員的職業(yè)判定、經(jīng)驗操作。因此要積極培養(yǎng)管理層的風險意識及風險靈敏度，提高管理人員的數(shù)據(jù)指標應用、風險分析、趨勢預判能力，高度警惕異?，F(xiàn)象及數(shù)據(jù)指標，對潛在的財務風險及時加以發(fā)現(xiàn)與評估。

4.健全完善財務風險管控制度。要把日常生產(chǎn)經(jīng)營活動及籌資、投資、技改、擴建等重要事項都關(guān)進制度的籠子，用科學、合理、規(guī)范、嚴謹?shù)墓芸刂贫葋碇萍s、規(guī)范、監(jiān)督反饋各項經(jīng)營、管理、決策活動。企業(yè)要深入分析自身的內(nèi)外部環(huán)境、資源情況、競爭優(yōu)劣勢等實際情況，分析研判存在的潛在風險，制定完善財務風險管理制度。企業(yè)需要對自身的投資方案給予高度重視、細致考量，選擇最優(yōu)的資金籌集方式以及投資路徑、最健全的運營資本管理方案，從總體上將財務風險控制在最低水平。同時，企業(yè)還需要積極安排資金籌集時間以及投放時間等?；诙ㄐ砸约岸糠治龅姆椒?，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，從而將財務風險降至最小程度，以制度落實來把控財務風險，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

5.提升財務管理人員職業(yè)素養(yǎng)。財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務技能、工作態(tài)度等直接影響企業(yè)財務風險的管控效果。努力提高財務管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)理論知識、實際工作能力，及時獲取社會、經(jīng)濟、政治、法律、金融、行業(yè)等外界環(huán)境信息，做到未雨綢繆、防患于未然。建立完善獎懲激勵機制，提倡財務精細化管理，培養(yǎng)財務人員的風險警惕觀念、風險敏感度和責任心，強化危機意識、防范意識。

總之，企業(yè)集團財務公司在發(fā)展相對不成熟，社會經(jīng)濟發(fā)展變化迅速的環(huán)境下容易產(chǎn)生金融風險管理，而要避免這些風險的產(chǎn)生和對企業(yè)造成的影響，企業(yè)集團財務公司必須穩(wěn)妥掌握風險產(chǎn)生的緣由，由此“對癥下藥”，才能充分管控好企業(yè)集團財務公司金融風險，推動企業(yè)集團的發(fā)展和革新。