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        加強(qiáng)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑探討

        2020-02-28 08:42:24曹仲海
        關(guān)鍵詞:監(jiān)察紀(jì)檢監(jiān)察國(guó)有企業(yè)

        ◎曹仲海

        在我們國(guó)家堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路這個(gè)過程之中,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說就意味著需要不斷的付出努力以促進(jìn)發(fā)展,如果國(guó)有企業(yè)要想占主導(dǎo)位置和可持續(xù)發(fā)展下去,一方面需要國(guó)家政策的支持,另一方面也需要國(guó)企內(nèi)部能有一個(gè)相對(duì)完 向前發(fā)展的過程之中有貪污與受賄這種情況的發(fā)生,也能夠避免影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的。本文對(duì)于國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作方面所出現(xiàn)的一些問題來進(jìn)行詳細(xì)的分析并對(duì)于一些應(yīng)對(duì)措施來進(jìn)行思考與總結(jié)。

        一、國(guó)企紀(jì)檢在監(jiān)察工作時(shí)所面臨的問題

        1.監(jiān)察制度并不足夠的完善。

        現(xiàn)如今的時(shí)代正在不斷的向前進(jìn)步與發(fā)展,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的格式與布局也是在隨著時(shí)代的變化而在發(fā)生著變化,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)然要做到與時(shí)代共同進(jìn)步,跟上時(shí)代的步伐。有的國(guó)有企業(yè)對(duì)于監(jiān)管這方面的制度建立的并不完善,而且監(jiān)管的規(guī)范這個(gè)方面也是非常的不合理,不僅相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施非常的缺乏而且對(duì)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和制定也存在著許多的問題,在一些方面是比較不容易充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督管理的功用。因此可以看出,國(guó)有企業(yè)在監(jiān)管制度的建設(shè)強(qiáng)度上,應(yīng)該給到紀(jì)檢監(jiān)察一定的監(jiān)管權(quán)力。國(guó)有企業(yè)還沒有把監(jiān)察的制度給完完全全的建立起來,特別是在引進(jìn)發(fā)展所需要的人才、籌備滿足發(fā)展所需的物資、制度的健全還包括資產(chǎn)督查等方面都沒有非常強(qiáng)勁的執(zhí)行的能力。如果對(duì)于規(guī)章制度進(jìn)行的全方位的建設(shè)還沒有完成,就會(huì)使得國(guó)有企業(yè)在其日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過程中無法擁有良好的促進(jìn)發(fā)展的保障,而且一些違反法律與道德的事情也會(huì)在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)生,更加嚴(yán)重的情況就是對(duì)于國(guó)有企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不好的影響。而且某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有嚴(yán)格約束自身的行徑,也就達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,甚至在某些方面還損害了職工的合法利益。在新時(shí)代面前國(guó)有企業(yè)之前所用的監(jiān)管制度不能夠順應(yīng)現(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。新時(shí)代是網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,國(guó)企內(nèi)部過去的監(jiān)察技術(shù)和制度,在對(duì)新引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)察工作中,不能夠進(jìn)行非常全面而又細(xì)致的監(jiān)管,也就使得該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目沒有一個(gè)系統(tǒng)的監(jiān)管機(jī)制,從而也就會(huì)使得在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)許多不能解決的問題。而出現(xiàn)的問題歸根于監(jiān)察制度沒有跟上企業(yè)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的完善改進(jìn)。

        2.監(jiān)察人員缺乏監(jiān)察意識(shí)。

        在國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)也是處于監(jiān)管這個(gè)范圍之內(nèi)的,有非常多國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部工作的人員都沒有嚴(yán)格的遵守企業(yè)所制定的監(jiān)管監(jiān)察這方面的制度與規(guī)定,執(zhí)行監(jiān)管的人員也沒能清楚自己的監(jiān)管職責(zé)所在,沒有明確的章程制度也是導(dǎo)致企業(yè)的個(gè)別有點(diǎn)權(quán)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)鉆空子就導(dǎo)致了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,如果不嚴(yán)加處置這一現(xiàn)象也將導(dǎo)致其他人效仿?,F(xiàn)階段,在國(guó)有企業(yè)的里建設(shè)施工、人員分配、產(chǎn)品設(shè)備、規(guī)章制度等方面的管理存在這樣那樣的問題,在進(jìn)行管理制度的改進(jìn)和工作的能力方面中沒有進(jìn)行多方位的考察,只是極少員工的管理者內(nèi)定的,也許是有著不符合國(guó)有企業(yè)里實(shí)際狀況的問題存在,因此,在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)不按照規(guī)章制度工作的現(xiàn)象,事先沒有對(duì)員工進(jìn)想無犯罪的教育、監(jiān)督和預(yù)防,在國(guó)有企業(yè)里有著工作能力不行素質(zhì)還比較低的人員,不利于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理。所以需要改善國(guó)有企業(yè)里的管理制度。

        3.企業(yè)內(nèi)部沒有切實(shí)的落實(shí)責(zé)任制。

        隨著世界經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主要支柱的國(guó)有企業(yè)自然也是需要加快速度跟上國(guó)際上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。國(guó)有企業(yè)在不斷地增加,而紀(jì)檢監(jiān)察的人員制度并未及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整,使得紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作量大大增加,工作人員出現(xiàn)了明顯的不足,導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)察部門不能全方位的進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)察,企業(yè)當(dāng)中的個(gè)別人員就容易產(chǎn)生僥幸心理,從而做出錯(cuò)事。因此,國(guó)有企業(yè)在不斷發(fā)展的時(shí)候,作為監(jiān)管制度的相關(guān)部門也應(yīng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)的發(fā)展而有所改進(jìn)才是。管理監(jiān)管者應(yīng)率先樹立反腐倡廉意識(shí),要堅(jiān)決履行自己的責(zé)任,充分完成健全的監(jiān)察制度。

        二、加強(qiáng)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

        1.完善監(jiān)察的制度且加強(qiáng)工作力度。

        為了保證監(jiān)察工作能夠按照計(jì)劃順順利利的進(jìn)行不出現(xiàn)差錯(cuò),并且高效率的監(jiān)察完成工作??焖俑咝У耐瓿杀O(jiān)察工作首先要對(duì)自己部分要監(jiān)管的企業(yè)發(fā)展情況做一個(gè)全面詳細(xì)的了解,最好可以根據(jù)每個(gè)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同,從而制定相對(duì)應(yīng)的監(jiān)察制度然后對(duì)應(yīng)的將任務(wù)分配下去,這樣接到任務(wù)的監(jiān)察工作人員會(huì)有一個(gè)非常明確的工作重點(diǎn),更加便于監(jiān)察工作的展開,從而提高工作效率,也可確保在國(guó)有企業(yè)的監(jiān)察環(huán)節(jié)中能夠?qū)ζ溥M(jìn)項(xiàng)全方位的監(jiān)控。另外既然是要監(jiān)管國(guó)有企業(yè),監(jiān)管部門在聘用監(jiān)管人員時(shí)更應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格篩選,在日常工作中也應(yīng)對(duì)其多加進(jìn)行嚴(yán)格的考核,爭(zhēng)取讓監(jiān)管人員在有合格的工作能力的基礎(chǔ)上,也有對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度和對(duì)工作上原則問題的強(qiáng)加自我要求和約束。然后,還需要提升國(guó)有企業(yè)內(nèi)部入黨人員的思想意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)候的狀態(tài)與工作能力來實(shí)行下一步的監(jiān)管。

        2.提升工作人員的監(jiān)察意識(shí),鼓勵(lì)群眾督查。

        做監(jiān)察工作也是相當(dāng)不易的工作,首先要以身作則,其次還需要提防猜測(cè)有些人的小聰明,所以要想做好監(jiān)察這個(gè)工作的前提就是要把擔(dān)任監(jiān)察這份工作的人員的監(jiān)察意識(shí)給大大的進(jìn)行提升,企業(yè)的監(jiān)察人員對(duì)于整個(gè)企業(yè)來說是非常重要的,如果沒有很好的并且正確的執(zhí)行觀念,那么再完善的監(jiān)察制度也將是無用的,那么也就失去了設(shè)立監(jiān)察部門的意義。從這里我們就應(yīng)該要意識(shí)到在監(jiān)察的工作中是需要對(duì)工作人員做定期培訓(xùn)和考核的,在工作當(dāng)中也應(yīng)多給他們鍛煉的機(jī)會(huì),以此來增加他們工作的能力,要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合才能成長(zhǎng)的更加迅速。并且領(lǐng)導(dǎo)部門也應(yīng)注意招攬人才,能夠?yàn)槠髽I(yè)的監(jiān)察部門提供更多專業(yè)的人才。另外,為保證國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的公開和公正性,還需要增設(shè)監(jiān)察工作對(duì)群眾的透明度,可以通過如今非常發(fā)達(dá)和普遍的互聯(lián)網(wǎng)來建立起可以使用的網(wǎng)站監(jiān)察這種平臺(tái),平臺(tái)對(duì)所有人群開放,也可讓人民群眾發(fā)表自己的觀點(diǎn)看法,是作為國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員以及廣大人民群眾的一個(gè)交流聯(lián)系方式,通過該平臺(tái)也能夠更加了解人民群眾生活的實(shí)際狀況和生活需求,也可以了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最新動(dòng)向。紀(jì)檢監(jiān)察的工作越貼合群眾,監(jiān)察的工作就會(huì)進(jìn)展的更加順利。當(dāng)然許多群眾可能對(duì)監(jiān)察制度不是了解的特別清楚,那么工作人員就需要在平臺(tái)上多加解釋和介紹,以便確保群眾在監(jiān)察的過程中,做到有群眾參與進(jìn)來的事件在未將事情調(diào)查清楚之前不能對(duì)外泄露消息,并確保消息的真實(shí)性和合理性。與此同時(shí),相關(guān)工作人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加以管理,確保平臺(tái)的穩(wěn)定性,使得每位人民群眾都能夠順利登上平臺(tái),有任何問題也能夠及時(shí)進(jìn)行反饋。平臺(tái)上還需要明確說明獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有意擾亂平臺(tái)或?qū)o(jì)檢監(jiān)察工作不利的加以懲罰,而對(duì)提出合理建議或正確舉報(bào)者也會(huì)加以獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明。

        三、國(guó)有企業(yè)提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效方法和途徑

        1.完善內(nèi)部的監(jiān)督體系,加大服務(wù)力度。

        國(guó)有企業(yè)的工作人員要樹立起對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任的這種思想,不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和構(gòu)建全面的督查制度體系。每個(gè)工作部門與單位的人員都要加強(qiáng)對(duì)管理制度的落實(shí),首先要從自身做起,嚴(yán)于律己,而且在每天的管理工作過程中也要嚴(yán)格的要求自己和屬下,并認(rèn)真的落實(shí)防腐這方面的工作,抓緊時(shí)間調(diào)查反腐倡廉工作的工作進(jìn)程,盡量減少反腐倡廉工作不能及時(shí)完成。還要不斷的通過內(nèi)部自查與上級(jí)審查這些方式,以及時(shí)的在反腐倡廉工作過程中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題并對(duì)其妥善的解決問題,從而能夠保證工作可以正常高效的完成。監(jiān)察制度本就是服務(wù)于人民的,因此更應(yīng)該對(duì)如何更便于服務(wù)群眾做規(guī)劃安排。

        2.加強(qiáng)紀(jì)檢人才隊(duì)伍建設(shè),提高工作質(zhì)量。

        紀(jì)檢監(jiān)察部門在工作的時(shí)候需要不斷提升自己的工作能力水平與職業(yè)能力素養(yǎng),在組織紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的時(shí)候,進(jìn)入監(jiān)察部門的人員是需要經(jīng)過嚴(yán)格篩選、層層把關(guān)來創(chuàng)建高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的紀(jì)檢人才監(jiān)管隊(duì)伍,監(jiān)管人員更是需要有很高的的思想覺悟和良好的工作作風(fēng)。監(jiān)察隊(duì)伍監(jiān)管質(zhì)量的提升不是單單靠某個(gè)人或某些人的覺悟和努力就能完成的,而是需要監(jiān)察隊(duì)伍里的每一個(gè)隊(duì)員的高覺悟和努力才能達(dá)到的。每位國(guó)企的工作人員在在工作中也要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守住自己的道德底線,堅(jiān)持反腐提倡廉潔的工作作風(fēng),大家在工作中相互監(jiān)督,共同前進(jìn)。國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展才剛剛開始不得掉以輕心,往后還是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和改進(jìn),紀(jì)檢監(jiān)察工作是任重而道遠(yuǎn),予以其重任,必將安穩(wěn)扎實(shí)的完成該工作。我們更要予以高度的重視,人民群眾的力量也是充滿著無限的可能,人民的眼睛是雪亮的,也必能幫國(guó)家分擔(dān)一定的工作。國(guó)家要不斷注意觀念的注入,深入到國(guó)企的內(nèi)部監(jiān)督與管理,能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

        3.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),竭力服務(wù)于企業(yè)。

        國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展需要依靠企業(yè)的不斷運(yùn)行,企業(yè)在沒有違法的基礎(chǔ)之上將不斷促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)相結(jié)合,是國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的重要原因。所以,要維持紀(jì)檢監(jiān)察的工作不斷進(jìn)行,就需要國(guó)有企業(yè)的不斷運(yùn)營(yíng)發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作在具體實(shí)施的過程中,要保證兩者協(xié)調(diào)統(tǒng)一性的開展,兩者是相輔相成的存在。另外,在監(jiān)查的過程中,很多企業(yè)都是不定式的管理政策,監(jiān)察管理時(shí)要時(shí)不時(shí)地進(jìn)行完善,共同商量如何做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,加強(qiáng)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法與途徑研究是對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行起著非常重要作用的,有了監(jiān)察部門的時(shí)刻監(jiān)督可以不斷促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,還有效降低其違法亂紀(jì)這種不好的行為發(fā)生,為國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的保障。

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