◎姚炳英

自古至今，繭絲綢產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)為數(shù)不多的，能在世界上占主導(dǎo)地位的行業(yè)，我國(guó)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)代表著中國(guó)的形象，也代表著世界的前沿，在全球有著重要的影響地位。當(dāng)前，我國(guó)蠶繭和生絲產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量70%，生絲出口占國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易80%左右，這是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地位決定的。改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，繭絲綢產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了多次的變革，雖然也取得了一定的成績(jī)，但從現(xiàn)狀看，生產(chǎn)過(guò)于松散，管理過(guò)于寬松。

隨著我國(guó)振興西部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出，以及“一帶一路”政策的推進(jìn)，“東桑西移”布局也已經(jīng)形成初步規(guī)模，浙江沿海地帶一直是桑養(yǎng)蠶和繅絲重要生產(chǎn)地區(qū)，但在這種政策的調(diào)整下，已經(jīng)逐步失去已有地位。傳統(tǒng)的企業(yè)面臨繭絲經(jīng)營(yíng)困境，更面臨關(guān)閉重組，江南的繅絲企業(yè)數(shù)量不斷減少。當(dāng)前，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈緊密性，通過(guò)中西部繭絲企業(yè)的全面聯(lián)系，推動(dòng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

自古至今，繭絲綢產(chǎn)業(yè)一直是我國(guó)為數(shù)不多的，能在世界上占主導(dǎo)地位的行業(yè)，我國(guó)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)代表著中國(guó)的形象，也代表著世界的前沿，在全球有著重要的影響地位。當(dāng)前，我國(guó)蠶繭和生絲產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量70%，生絲出口占國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易80%左右，這是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)地位決定的。改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，繭絲綢產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)了多次的變革，雖然也取得了一定的成績(jī)，但從現(xiàn)狀看，生產(chǎn)過(guò)于松散，管理過(guò)于寬松。

隨著我國(guó)振興西部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出，以及“一帶一路”政策的推進(jìn)，“東桑西移”布局也已經(jīng)形成初步規(guī)模，浙江沿海地帶一直是桑養(yǎng)蠶和繅絲重要生產(chǎn)地區(qū)，但在這種政策的調(diào)整下，已經(jīng)逐步失去已有地位。傳統(tǒng)的企業(yè)面臨繭絲經(jīng)營(yíng)困境，更面臨關(guān)閉重組，江南的繅絲企業(yè)數(shù)量不斷減少。當(dāng)前，全面提升產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈緊密性，通過(guò)中西部繭絲企業(yè)的全面聯(lián)系，推動(dòng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已經(jīng)成為亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

一、繭絲綢的發(fā)展現(xiàn)狀

1.國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境影響，整體不景氣。

雖然我們經(jīng)歷了幾次大的經(jīng)濟(jì)體制改革，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，我國(guó)作為生絲出口大國(guó)，在近年來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)中卻沒(méi)有較大的發(fā)展，我國(guó)繭絲綢業(yè)務(wù)發(fā)展也受到阻礙，影響了繭絲綢產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，整體行業(yè)的發(fā)展并不理想。在美國(guó)貿(mào)易霸凌主義的高壓下，國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)越發(fā)增多，引起了各國(guó)的經(jīng)濟(jì)跌入險(xiǎn)境，中國(guó)繭絲綢產(chǎn)業(yè)也在這樣的背景下，受到嚴(yán)重的影響，民族產(chǎn)業(yè)得不到良性發(fā)展。從我們國(guó)家的整體情況看，目前紡織業(yè)處于整體虧損的狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)紡織企業(yè)虧損率達(dá)15.4%，繭絲綢業(yè)務(wù)1/3 企業(yè)都處于虧損，繭絲綢市場(chǎng)交易并不好。

2.原料的成本增加，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)步慢。

從產(chǎn)業(yè)鏈上看，涉及繭絲綢業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條整體成本增長(zhǎng)，原料的漲價(jià)，導(dǎo)致繭絲綢各項(xiàng)成本逐年遞增，而所得到的利潤(rùn)總額卻很少，一些環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了遞減的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了繭絲綢的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈看，繭絲綢原料端和生產(chǎn)端利潤(rùn)均不大，一些企業(yè)微增長(zhǎng)，甚至負(fù)增長(zhǎng)，不平衡的發(fā)展結(jié)構(gòu)，影響到了絲綢工業(yè)的增長(zhǎng)。繭絲綢上游面對(duì)數(shù)量眾多栽桑養(yǎng)蠶農(nóng)戶，企業(yè)生產(chǎn)效率低，影響了上游產(chǎn)業(yè)的價(jià)格，從技術(shù)、市場(chǎng)、渠道、資金各個(gè)方面存在壁壘，繭絲經(jīng)營(yíng)企業(yè)下游深加工也難以快速突破。

3.生產(chǎn)模式落后，產(chǎn)能低下。

當(dāng)前，從事繭絲綢業(yè)務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并不好，有一些企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，不同的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也遇到了不同的問(wèn)題，企業(yè)存貨逐年遞減，負(fù)債逐漸遞增，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。主要是企業(yè)管理的問(wèn)題，各個(gè)蠶絲生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期得不到管理優(yōu)化，在管理上出現(xiàn)了漏洞，處于粗放式經(jīng)營(yíng)、管理的狀態(tài)、繅絲質(zhì)量也不夠穩(wěn)定，企業(yè)的落后產(chǎn)能和傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展需要，特別是一些手工企業(yè)跟不上機(jī)械化、智能化的進(jìn)步，整體操作水平過(guò)低，產(chǎn)量產(chǎn)能上不去，生產(chǎn)的成本過(guò)高，管理粗放，影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

二、繭絲綢的發(fā)展趨勢(shì)分析

1.以大平臺(tái)為主，實(shí)現(xiàn)上下游聯(lián)動(dòng)。

為了全面解決好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的壓力，需要從供應(yīng)鏈上有效解決好暢通的問(wèn)題，解決好產(chǎn)能、價(jià)格波動(dòng)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的沖擊。通過(guò)降本、引流、提質(zhì)、賦能、增效的產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建起全新的繭絲綢產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，確保采購(gòu)、銷(xiāo)售、融資、倉(cāng)儲(chǔ)、物流服務(wù)的對(duì)接，推動(dòng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)能夠健康、穩(wěn)步發(fā)展。從當(dāng)前的情況看，繭絲綢原料供應(yīng)商還是中小微企業(yè)和廣大的農(nóng)戶，這是最為主要的原料供應(yīng)前端，市場(chǎng)對(duì)接并不合理，要全面建立有效的交易平臺(tái)，以交易平臺(tái)為核心形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)“一平臺(tái)多參與”的模式，打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，形成多層次聯(lián)動(dòng)、多角度合作，才能實(shí)現(xiàn)共贏互利，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。充分構(gòu)建原料采購(gòu)、融資支持、成品銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息匯集、戰(zhàn)略儲(chǔ)備為一體的供應(yīng)鏈閉環(huán)模式。充分利用好電子商務(wù)的功能，融入新的技術(shù)形態(tài)，把“電子交易、在線金融、倉(cāng)儲(chǔ)物流、協(xié)同商務(wù)、信息門(mén)戶”五大業(yè)務(wù)板塊推向更加廣闊的縱深，充分利用好大數(shù)據(jù)功能，建立穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)體系的建立，保證蠶繭、生絲原料產(chǎn)品直接與絲綢企業(yè)對(duì)接能力，實(shí)現(xiàn)全新的繭絲企業(yè)發(fā)展新模式，只有這樣，才能不斷拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

2.供應(yīng)鏈融資覆蓋全鏈，實(shí)現(xiàn)融資無(wú)壓力。

隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，絲綢企業(yè)也需要與市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)格局。要根據(jù)當(dāng)前企業(yè)數(shù)量規(guī)模較小的特點(diǎn)，全面解決好企業(yè)對(duì)資金的需求，從經(jīng)營(yíng)的實(shí)際看，經(jīng)常會(huì)遇到上游客戶貨物沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)售而占用大量資金的問(wèn)題，這就造成了上下游生產(chǎn)、貿(mào)易無(wú)法進(jìn)行下去，資金不足影響了市場(chǎng)的發(fā)展，產(chǎn)品無(wú)法循環(huán)。要全面解決好絲綢企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題，就需要通過(guò)相關(guān)的政策支持，全面扶持繭絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)繭絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行支持，與銀行合作，開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)，向參與商品生產(chǎn)、交易的企業(yè)提供存貨融資服務(wù)，全面解決好中小企業(yè)融資難問(wèn)題。

3.借力智能物流，升級(jí)繭絲綢供應(yīng)鏈。

物流費(fèi)用一直占用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，也是企業(yè)必須要支付的開(kāi)支項(xiàng)目，繭絲綢行業(yè)也不例外。因?yàn)槔O絲綢供應(yīng)鏈中，所涉及到的成本主要是上游蠶繭收、烘及繅絲加工，下游深加工織綢、服裝等，最后才能形成商品進(jìn)入市場(chǎng)流通領(lǐng)域，在整個(gè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，物流成本較大，要全面改觀繭絲綢供應(yīng)鏈物流水平粗放的格局，就需要不斷運(yùn)用好現(xiàn)代物流，形成更大的產(chǎn)業(yè)鏈條，保證運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流成本下降，才能提高企業(yè)效益。建立起TMS 系統(tǒng)，這樣就能夠在全程對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)可視監(jiān)控；引進(jìn)智能倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)能夠全面把握好繭絲綢倉(cāng)儲(chǔ)效率，進(jìn)一步減少原料產(chǎn)成品損耗。引進(jìn)使用條碼技術(shù)能夠全面做好繭絲綢原料溯源，保證整體生產(chǎn)質(zhì)量。通過(guò)繭絲綢產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)國(guó)際品牌推進(jìn)，確保民族產(chǎn)品的快速發(fā)展。

三、結(jié)論與展望

繭絲綢產(chǎn)業(yè)要不斷創(chuàng)新，在傳統(tǒng)中求發(fā)展，在創(chuàng)新中更時(shí)尚，要不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，打造全流程產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)上下游整體聯(lián)動(dòng)，做好產(chǎn)業(yè)而已調(diào)整，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)上全面做好引導(dǎo)優(yōu)化，這樣，才能進(jìn)一步提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，不斷推動(dòng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)全面快速發(fā)展。