□ 文| 殷志勇

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，電子商務(wù)、BtoC、新媒體經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)快速發(fā)展，由于這些經(jīng)濟(jì)形勢(shì)符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的需求，在人們的廣泛關(guān)注以及竭力推動(dòng)下而發(fā)展壯大?？梢哉f，伴隨著5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)未來之間的競(jìng)爭(zhēng)是以高精尖科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)為主，這也就要求企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，對(duì)自身內(nèi)部的機(jī)制和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，通過對(duì)人才管理模式優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)迭代升級(jí)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。

新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的新型人才需求

1.對(duì)創(chuàng)新型人才的需求。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)，創(chuàng)新是唯一的路徑，人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品迭代更新的第一要素，企業(yè)在人才招聘培養(yǎng)過程中也更加注重員工的創(chuàng)新能力發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)是以創(chuàng)新型技術(shù)為導(dǎo)向的技術(shù)機(jī)制，這也就意味著企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中將會(huì)涉及到更多的現(xiàn)代化信息技術(shù)，那么如何將這些新興的技術(shù)要素應(yīng)用到企業(yè)的管理中，并創(chuàng)造更大的人才效益和經(jīng)濟(jì)效益？這就需要企業(yè)引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才，吸納更多創(chuàng)新型人才對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制、技術(shù)體系、生產(chǎn)方式優(yōu)化升級(jí)，通過有效的知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體系創(chuàng)新逐步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

2.對(duì)合作型人才的需求。在新的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下，企業(yè)若想獲得長(zhǎng)足發(fā)展則必須從內(nèi)到外實(shí)現(xiàn)全面革新，主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新思維、新理念，積極學(xué)習(xí)其他先進(jìn)組織、企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合自身情況進(jìn)行改善和創(chuàng)新，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、全盤優(yōu)化的目標(biāo)。這也需要不同的企業(yè)與組織之間加強(qiáng)合作，在推動(dòng)人才合作的基礎(chǔ)上，也要逐步培養(yǎng)合作型人才，合作型人才具有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，可以在合作過程中有效的完成技術(shù)任務(wù)，從而幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，也助力企業(yè)更好的發(fā)展。

新經(jīng)濟(jì)背景下人力資源經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新途徑

1.善于從細(xì)微處著手，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)的軟實(shí)力很大程度上體現(xiàn)在企業(yè)文化上，文化是企業(yè)的靈魂；企業(yè)一旦擁有積極向上的文化氛圍，企業(yè)內(nèi)部也能形成良好的工作氛圍，能促進(jìn)員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加重視自身文化體系建設(shè)，一方面，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況找準(zhǔn)自身的文化定位，并制定出不同的人力資源管理措施，逐步對(duì)人力資源管理中存在的一些問題優(yōu)化；另外一方面，企業(yè)要有較好的文化氛圍，將人性化管理理念融入到人力資源管理與建設(shè)中。對(duì)于企業(yè)而言，人力資源管理是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，在強(qiáng)化人力資源管理績(jī)效的同時(shí)，也要幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，逐步完善對(duì)員工的培養(yǎng)，建立完善的培養(yǎng)體系和晉升機(jī)制，要讓優(yōu)秀的員工具有良好的歸屬感，引導(dǎo)員工在自身崗位發(fā)展過程中正確認(rèn)識(shí)自我，充分發(fā)揮自己的價(jià)值。同時(shí)，一定要注重對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工能切實(shí)感受到企業(yè)內(nèi)部具有的凝聚力，使員工能夠全面發(fā)揮自身的才能為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

2.全面推動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)體制的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)管理過程中，科學(xué)有效的員工培訓(xùn)制度對(duì)員工的發(fā)展和企業(yè)建設(shè)是至關(guān)重要的。因此，企業(yè)需要對(duì)培訓(xùn)體制進(jìn)行創(chuàng)新。首先，需要?jiǎng)?chuàng)新員工培訓(xùn)理念。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，包括新入職員工的崗前培訓(xùn)，正式員工的技能培訓(xùn)與再教育。這類培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)是讓員工能夠?qū)W習(xí)以及掌握相關(guān)的理論知識(shí)與技能，但在實(shí)際應(yīng)用過程中效果有限，員工的實(shí)踐能力無法得到有效提升。因此企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，在培訓(xùn)前要分析員工的自我訴求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況完善相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制，將科學(xué)的理論體系與技能培訓(xùn)機(jī)制融入到員工培訓(xùn)中，使員工培訓(xùn)能夠從被動(dòng)狀態(tài)向積極方向轉(zhuǎn)變。其次，要對(duì)培訓(xùn)主體進(jìn)行創(chuàng)新，在培訓(xùn)過程中，不僅要全面提升員工的道德素養(yǎng)，而且要更加重視管理層的培訓(xùn)教育，讓企業(yè)上上下下能夠在日常經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)及價(jià)值，幫助企業(yè)取得更好的發(fā)展效益。

3.創(chuàng)新薪酬激勵(lì)制度。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的人力資源經(jīng)濟(jì)管理必須完善以薪酬制度為核心的激勵(lì)體系建設(shè)，企業(yè)要結(jié)合自身的實(shí)際業(yè)務(wù)情況和發(fā)展情況設(shè)置科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，要在逐步強(qiáng)化員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)有效的引導(dǎo)機(jī)制，使員工能夠全身心投入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，企業(yè)對(duì)員工有效的激勵(lì)與培訓(xùn)應(yīng)從物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神精力方面著手；建立科學(xué)公正合理的懲戒制度，在企業(yè)內(nèi)部也要營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新氛圍。以全年為周期要對(duì)員工實(shí)施全面考核，對(duì)于企業(yè)管理以及生產(chǎn)具有重大貢獻(xiàn)的人才。應(yīng)當(dāng)給予明確的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)，要鼓勵(lì)員工努力創(chuàng)新、積極奮斗、踏實(shí)奉獻(xiàn)。同時(shí)企業(yè)也要對(duì)人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置，要保障企業(yè)考核制度的科學(xué)有效，使企業(yè)的考核制度以及薪酬制度能成為激勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)展的有效工具。

結(jié)語(yǔ)

在新經(jīng)濟(jì)背景下，人力資源管理必須緊緊跟隨時(shí)代的步伐不斷優(yōu)化創(chuàng)新。企業(yè)要樹立以人為本的理念，將人才作為自身發(fā)展的第一要素，企業(yè)也要不斷健全人才隊(duì)伍，吸收優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新型人才塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。