□ 文| 劉成智

事業(yè)單位在國民經(jīng)濟中扮演重要角色，為促進其發(fā)展，我國開啟新一輪的會計制度改革。在新會計制度實施一段時間后，不僅讓會計工作內(nèi)容變得豐富，對會計工作的要求也顯著增加。為達到預期目標，需要準確分析會計制度改革的影響，繼而有針對的采取措施。通過多措并舉，推動事業(yè)單位向更高層次邁進。

會計制度改革對會計工作的主要影響

1.規(guī)范會計工作。在以往會計工作中，或多或少會存在問題。究其原因，是會計準則不具體，無法起到規(guī)范作用。為扭轉(zhuǎn)這個局面，我國對現(xiàn)行會計制度進行修正，不僅指向性更加明確，對各項工作的要求也更加具體。在新會計制度的指導下，會計工作必然會上升一個檔次，從而為事業(yè)單位發(fā)展提供強有力的支撐。

2.提升會計適應性。傳統(tǒng)會計制度與實際工況不相符，致使工作質(zhì)效不佳。針對這個問題，我國著重改進不足之處，以此提升制度的適應性。如此一來，會計工作就可有序開展，繼而獲得準確數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是單位決策的重要依據(jù)，在正確決策的指引下，事業(yè)單位必然擁有一個美好的明天。

3.減少運行成本。在新會計制度中，充分考慮事業(yè)單位生存不易，盡可能的壓縮發(fā)展成本。一方面，事業(yè)單位學習會計制度的花費降低，培養(yǎng)人員成本相應減少，這無疑緩解了事業(yè)單位的生存壓力。另一方面，新會計制度的實行，為會計人員提供充足的成長資金，并有組織有目的的推進會計隊伍建設。事業(yè)單位擁有較高素質(zhì)的會計人員，工作質(zhì)效想不提升都難。

會計制度改革視域下會計工作的完善建議

把握發(fā)展定位

有一句話叫知己知彼，百戰(zhàn)不殆。事業(yè)單位要想發(fā)展良好，既要了解新會計制度的內(nèi)涵，又要掌握發(fā)展實況。具體做法是事業(yè)單位找出工作內(nèi)容的具體變化，結(jié)合內(nèi)部狀況，營造適合會計工作開展的環(huán)境。同時，依托新會計制度建立工作制度體系。在完善體系前，事業(yè)單位要做好兩項工作：一是虛心學習與借鑒同行業(yè)單位的成功經(jīng)驗，二是廣泛聽取各方意見，確保發(fā)展定位準確。經(jīng)過綜合考量后，制定科學的工作制度。在制度的約束下，會計行為更加規(guī)范，工作質(zhì)效自然提高。如此一來，事業(yè)單位就可在復雜環(huán)境中擁有話語權(quán)。

找準職業(yè)定位

新會計制度涉及多項改革，在豐富工作內(nèi)容的同時讓工作更加具體。受傳統(tǒng)思想束縛，會計人員一時無法接受，致使工作屢屢犯錯。為有效根除問題，事業(yè)單位要強化人員認知，并提升綜合能力。要想實現(xiàn)有的放矢，需要事業(yè)單位分析崗位特點，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，明確工作職責。事業(yè)單位要合并職責交叉的崗位，同時根據(jù)需求增設崗位，以便構(gòu)成一個系統(tǒng)。無論是何崗位，都有明確的工作內(nèi)容及責任。當出現(xiàn)工作問題后，可第一時間找到責任人，避免問題擱淺。其次，制定工作目標。為充分調(diào)動積極性，要為每一個人員設計工作目標。工作目標為會計人員指明工作方向，促使會計人員查漏補缺。再次，實行有效監(jiān)督。發(fā)展資金十分有限，無法做到肆意揮霍，這就要求事業(yè)單位實行全面監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，要及時制止，并勒令改正。如此一來，會計數(shù)據(jù)就能收集全面，分析結(jié)果就能真實有效。最后，提倡自我反思。事業(yè)單位要培養(yǎng)會計人員反思意識，通過對以往工作進行回顧，從中找出不足之處，繼而采取改善措施。

健全考核評價

會計制度改革推動會計工作模式的創(chuàng)新，那么考核評價體系也需進行調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容包括三個方面：其一，增設準確性考核。事業(yè)單位要設置一個考核周期，在規(guī)定時間內(nèi)收集會計人員的工作失誤，以此計算會計工作的準確率。對工作零失誤的員工，要給予嘉獎。對工作失誤較多的員工，要給予懲罰。如果員工對判罰不服，事業(yè)單位要重新組織調(diào)查。通過了解事情前因后果，以此衡量判決結(jié)果是否準確。如發(fā)現(xiàn)判決錯誤，不僅公開道歉，還要嚴處涉事人員。如發(fā)現(xiàn)判決準確，要對涉事員工進行思想教育，以緩解其負面情緒。其二，推行自我認知考核。事業(yè)單位要對新會計制度進行全面解讀，并給予會計人員消化吸收的時間，以一周為宜。一周后，對會計人員的認知水平進行考核。如發(fā)現(xiàn)認知水平偏低，則需開展二次教育。為避免人員遺忘，事業(yè)單位要定期組織考核。其三，開展實操技術(shù)考核。事業(yè)單位定期對會計人員的各項能力進行考核，找到會計人員的薄弱點，為培養(yǎng)工作提供依據(jù)。經(jīng)過企業(yè)培訓、人員自學，實操能力得到顯著提升，可勝任崗位工作。如發(fā)現(xiàn)不思進取的員工，事業(yè)單位要考慮將其調(diào)崗或辭退，避免出現(xiàn)一粒老鼠屎壞了一鍋粥的局面出現(xiàn)。伴隨市場經(jīng)濟不斷放開，事業(yè)單位的生存壓力日漸增加。事業(yè)單位要想在復雜環(huán)境中脫穎而出，要不斷強化會計工作。要想會計工作有成效，需要準確掌握會計制度改革的影響。針對改革內(nèi)容，優(yōu)化工作環(huán)境、調(diào)整工作模式。在事業(yè)單位不懈努力下，會計工作轉(zhuǎn)型成功，可提供準確無誤的會計數(shù)據(jù)。事業(yè)單位深挖數(shù)據(jù)價值，將其運用到?jīng)Q策制定中，從而確保自身在正確道路上闊步前行。