□ 文| 荀麗峰

著我國近年來經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的全面實施，我國的機(jī)械制造以及設(shè)計市場都獲得了前所未有的發(fā)展，但目前我國的機(jī)械制造企業(yè)如雨后春筍一般逐漸涌現(xiàn)，這就導(dǎo)致機(jī)械制造行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著極大的競爭，這也導(dǎo)致部分機(jī)械制造企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定效益受到極大的影響。機(jī)械制造企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時存在專業(yè)性和長期性的特點，所以工作人員需要重視機(jī)械制造企業(yè)的項目資金運作，并進(jìn)行有效的成本管理，這樣有助于提高企業(yè)的良性發(fā)展質(zhì)量，使機(jī)械制造項目能夠正常的運行。

機(jī)械制造企業(yè)資金運作管理和經(jīng)濟(jì)管理的概念

伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，機(jī)械制造企業(yè)作為傳統(tǒng)范疇行業(yè)，其有著不言而喻的重要性。目前機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)以及發(fā)展角度探析，將資金運作管理和經(jīng)濟(jì)管理實行融合很有必要。機(jī)械制造企業(yè)資金運作管理中的很多工作形式和經(jīng)濟(jì)管理非常相近。伴隨當(dāng)代市場改革觀念持續(xù)加入，就市場改革的發(fā)展需求而言，怎樣建設(shè)一個更加完善，科學(xué)的機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制很重要。

機(jī)械制造企業(yè)資金運作管理和經(jīng)濟(jì)管理融合發(fā)展主要方式

建設(shè)信息化關(guān)聯(lián)體制

目前網(wǎng)絡(luò)信息化手段持續(xù)應(yīng)用進(jìn)展，構(gòu)造海量信息和數(shù)據(jù)體制很重要。關(guān)于資金運作管理和經(jīng)濟(jì)管理融合的必要性，用網(wǎng)絡(luò)做為承擔(dān)平臺，用數(shù)據(jù)作為關(guān)聯(lián)工具，將會計信息和內(nèi)部信息實行有效聯(lián)系。具體內(nèi)容為：（1）完善機(jī)械制造企業(yè)信息化基本建立，建設(shè)信息化機(jī)械制造企業(yè)信息管理平臺，為后期工作提供基礎(chǔ)。（2）融入軟件手段，包含大數(shù)據(jù)手段、云技術(shù)、智能監(jiān)管手段等，將財務(wù)管理中的估算工作以及計算工作等實行信息數(shù)據(jù)整合，并聯(lián)合經(jīng)濟(jì)管理中的主要環(huán)節(jié)，完成信息共享、數(shù)據(jù)傳送。（3）建立工作人員信息化意識，就大數(shù)據(jù)、智能化時代的到來而言，工作人員理應(yīng)在第一時間中建立信息化觀念，提高經(jīng)濟(jì)管理，會計工作中功能性以及時效性。

提升資金運作管理與經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)力度

需要創(chuàng)建新的分類學(xué)習(xí)方式，這樣能夠有助于提升總體的教學(xué)質(zhì)量。針對機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部不同群體和不同類型的工作人員，需要對其進(jìn)行有效的劃分，這樣能夠建立良好的分類學(xué)習(xí)制度，通過建立領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行學(xué)習(xí)，能夠使管理人員明確不同職工的學(xué)習(xí)需求，例如領(lǐng)導(dǎo)班子需要以管理學(xué)習(xí)為主，而中層管理人員則需要重視人力資源規(guī)劃與調(diào)配的學(xué)習(xí)，通過選擇不同的學(xué)習(xí)方式，能夠有助于提升不同層次工作人員的工作水平。除此之外，還需要在機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于其中，這也符合新時期背景下機(jī)械制造企業(yè)資金運作管理與經(jīng)濟(jì)管理工作的需求。工作者需要每日進(jìn)行有效的在線學(xué)習(xí)并進(jìn)行打卡，每個月需要完成足夠的學(xué)習(xí)時間，通過不斷強(qiáng)化工作者的理論學(xué)習(xí)，能夠保證機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效落實，這樣能夠大大提升各項制度的落實質(zhì)量，使制度應(yīng)用于機(jī)械制造企業(yè)中所獲得的效果更為良好。

提升機(jī)械制造企業(yè)資金運作管理與經(jīng)濟(jì)管理信息的建設(shè)力度

在新時期背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和即時通信技術(shù)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ钆c工作必不可少的一項工具，可以搭建微博或微信的新媒體平臺，這樣能夠以一種現(xiàn)代工作人員喜聞樂見的方式開展管理教育工作。微博與微信平臺的建立，能夠為機(jī)械制造企業(yè)工作者建立一個能夠展現(xiàn)自我的平臺，工作者之間也可以通過這種方式進(jìn)行交流，并且這樣的網(wǎng)絡(luò)通信工具還能促進(jìn)資源共享，使機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且這種管理體系還能打破時間和空間上的限制，工作人員也能夠隨時了解工作者的所思所想，為機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部的管理工作提供第1手的資料。

選擇資金籌措方式的必要性

合理對商業(yè)企業(yè)的資金進(jìn)行籌措，能夠有助于使機(jī)械制造企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量得到提升，一般情況下來說，為了經(jīng)營而進(jìn)行短期的籌資活動，通常選擇的是向銀行進(jìn)行短期借款，在進(jìn)行銀行的短期借款時，投資方式主要排除銀行票據(jù)貼現(xiàn)或經(jīng)營性租賃等形式，可以選擇抵押以及信用擔(dān)保等形式。機(jī)械企業(yè)的發(fā)展將直接影響企業(yè)的籌措資金的能力。如果企業(yè)想要長期進(jìn)行抵押貸款，實際上承擔(dān)了較高的投資成本，其成本高于借款利息，這不適合應(yīng)用于籌資成本的降低和控制，所以在進(jìn)行管理時可以選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行有效的籌資，這樣能夠使機(jī)械制造企業(yè)的籌資成本得到控制，也有助于開展后續(xù)的經(jīng)營活動，可以選擇信用貸款等較為簡單且長期的形式，所以機(jī)械制造企業(yè)籌資決策是否正確是保障企業(yè)是否能夠獲得最佳資本結(jié)構(gòu)的一個重要條件。

總結(jié)

機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，資金運作時效性的提升，其主要目的是對資金進(jìn)行有效的分配和規(guī)劃，這樣能夠使機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)計制造成本得到控制，有助于使企業(yè)的整體效益較低，有助于使企業(yè)的核心競爭力得到提高，只有這樣才能促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的良性發(fā)展，為建立良好的市場環(huán)境提供幫助。