◎?qū)O亮

隨著時代的發(fā)展，各個行業(yè)都獲得了較大進步，而這也要求醫(yī)療機構與時俱進，并能夠不斷完善管理制度，進而提高醫(yī)療水平，為人們提供更好的醫(yī)療服務。醫(yī)療機構的發(fā)展過程中，財務管理是重要的一環(huán)，因此，醫(yī)療機構若想獲得快速發(fā)展，則應認識到提高財務管理效率的重要性。現(xiàn)階段而言，醫(yī)院的資源管理系統(tǒng)越來越完善，并能夠體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)營情況。醫(yī)療機構若在財務管理工作中有機結合資源管理技術，同樣也能夠推動醫(yī)院的進步。

一、醫(yī)院財務管理信息化建設的目的及作用

1.建設目的。在當前新醫(yī)改的形勢下，加強醫(yī)院財務管理信息化能夠有效地提升醫(yī)院的財務管理水平，建立完善的科室成本核算機制，同時還可以實現(xiàn)對各個科室預算的全面管理，醫(yī)院相關部門需要重視財務管理信息化建設，確保醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展，利用完善的財務信息系統(tǒng)，提升醫(yī)院的整體服務質(zhì)量，從多角度改善醫(yī)院的業(yè)務流程，優(yōu)化醫(yī)院的業(yè)務步驟，首先醫(yī)院財政系統(tǒng)一體化建設。

2.建設作用。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，新醫(yī)改理念的不斷深入，醫(yī)院財政管理信息化是當前醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，通過建設信息化的財務管理系統(tǒng)，能夠提升資源資金的利用率，提升醫(yī)院的管理水平，進而推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。在進行信息化財務管理系統(tǒng)建設的時候，需要綜合醫(yī)院的財管管理內(nèi)容，完善各個科室的預算成本，加強各個科室的管理工作。通過建立完善的財務報表，加強醫(yī)院財務信息的監(jiān)管，財務管理系統(tǒng)信息化建設能夠優(yōu)化醫(yī)院的資源配置，實現(xiàn)本院、他院之間的資源共享，建設科學、規(guī)范的醫(yī)院財務管理系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需求。

二、醫(yī)院資源管理系統(tǒng)在財務管理中的應用

在加強醫(yī)院財務管理的前提下，應該要合理地運用醫(yī)院資源管理系統(tǒng)，醫(yī)院的資源管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院多種資源的整合，進而加速醫(yī)院財務管理信息化建設的發(fā)展，推動醫(yī)院朝著智能化的方向發(fā)展。最終使醫(yī)療機構提升醫(yī)療服務水平，提高人們的生活質(zhì)量。

1. 財務管理方式的信息化管理方式轉(zhuǎn)變。醫(yī)院發(fā)展過程中，若想在財務管理工作中有效結合資源管理系統(tǒng)，則需轉(zhuǎn)變以往的財務管理方式，使其具有現(xiàn)代化。財務管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾矸绞胶?，不僅能夠提高財務管理工作的效率，同時也能夠加快醫(yī)院得發(fā)展。這就需要有關醫(yī)療機構認識到現(xiàn)代信息化技術的重要作用，并能夠積極建設信息化財務管理系統(tǒng)。醫(yī)院在建立財務管理系統(tǒng)的信息模式后，便能夠及時掌握醫(yī)院的財務收支情況，進而實現(xiàn)對一些財務情況的有效管理，以避免醫(yī)院經(jīng)營過程中的過多損失發(fā)生。一般情況下，醫(yī)院中的財務工作主要包括薪資核算、資金流動記錄、掌握核算等，若實現(xiàn)以上各個環(huán)節(jié)的信息化管理，勢必能夠提高財務工作的效率，使醫(yī)院加快發(fā)展。另外，基于現(xiàn)代信息技術的通暢性，財務工作中，財務部門還能夠加強與各個科室之間的交流，這便能夠提高企業(yè)內(nèi)部的整體工作效率，進而能夠推動醫(yī)院的進步。

2.財務管理中物流信息的應用。醫(yī)院發(fā)展階段，購買藥物是重要的工作項目，與此同時，購藥過程中同樣需要財務管理工作的資金批準，以實現(xiàn)醫(yī)院的合理運營過程。對此，只有財務管理工作的有效審核各個藥物的價格，才能夠使藥物流通保障效率。而根據(jù)以往的財務工作審核情況而言，其雖然能夠完成藥物價格審核工作，但往往需要消耗大量的人力、時間等，這對醫(yī)院的快速發(fā)展是十分不利的。因此，基于現(xiàn)代化的計算機技術，在財務管理工作中使用信息管理系統(tǒng)與物流信息結合，便能快速核定出各個藥物的價格，同時確保核定價格的準確性，這便能夠方便藥房工作人員的工作，使其提高工作效率。另外，對于一些高價藥物、進口藥物的管理而言，采用財務管理與資源管理系統(tǒng)結合的方式，同樣能夠大為提高管理效率，這便能夠提高醫(yī)療機構的醫(yī)療水平，為人們提供更好的服務，進而促進社會的發(fā)展。

3. 財務管理中固定資源的合理應用。醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展中，固定資源屬于固有財產(chǎn)，對醫(yī)院得發(fā)展同樣扮演著重要角色。對此，只有財務管理工作中，合理核定固定資產(chǎn)的數(shù)額，才能夠使財務工作更為科學合理，進而使醫(yī)院獲得最大利益。例如，一般情況下，醫(yī)院的固定資源主要包括財務數(shù)據(jù)、物資等。在具體管理過程中，需要財務工作結合固定物資的實際特點，再核定固定資源的價格，以能夠為醫(yī)院的計稅、繳稅提供財務依據(jù)。例如，對于一些固定資產(chǎn)企業(yè)可以采用條形碼的方式進行管理，并根據(jù)固定資產(chǎn)的使用年限、破損度等進行折舊定價。醫(yī)院采用財務管理方式結合固定資源的信息化管理方式，既能夠提高財務管理工作的效率，同時也能夠推動醫(yī)院朝向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

4. 財務管理中人力資源管理的應用。在不斷地推進醫(yī)院財務信息化建設，財務部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是建設信息化財務管理系統(tǒng)的關鍵點，醫(yī)院的管理層必須要高度重視，實現(xiàn)財務管理信息化一體化建設的發(fā)展。醫(yī)院工作人員的信息歸入人力資源系統(tǒng)之后，醫(yī)院應該要重視工作人員的技能培訓，提升財務人員和醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)，最重要的是要提升財務工作人員對財務管理系統(tǒng)的正確認知，確保財務工作人員的工作質(zhì)量和工作效率。

5.財務管理中全成本管理的應用。在建設醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的時候，需要將成本管理作為系統(tǒng)建設的重點，系統(tǒng)的完善作為建設的核心，在此基礎上最大程度的提升醫(yī)院的市場競爭力，提升醫(yī)院的醫(yī)療水平。在財務管理中，應該將醫(yī)院的收入、數(shù)據(jù)歸納到成本管理系統(tǒng)內(nèi)，同時醫(yī)院領導在專業(yè)的崗位上要安排專業(yè)的技術人員，確保整體的工作效率，結合醫(yī)院的運營情況和發(fā)展戰(zhàn)略，要制定有效的預警機制，不斷的降低醫(yī)院成本管理風險。想要加快醫(yī)院財務的信息化管理就需要線健全醫(yī)院的財務決策支持系統(tǒng)，更加詳細地解釋就是要健全醫(yī)院的信息來源、數(shù)據(jù)收集的依據(jù)，促使信息數(shù)據(jù)的篩選更加科學化，使得整個財務管理系統(tǒng)更加具有互動性、透明性的特點。

三、結語

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，醫(yī)療機構之間的競爭關系也在不斷加劇，這就需要醫(yī)療機構認識到與時俱進發(fā)展的重要性，以能夠提高醫(yī)院的綜合競爭力，進而使醫(yī)院更好、更快的發(fā)展。現(xiàn)階段而言，財務管理工作是醫(yī)院內(nèi)部重要的管理工作，同時影響著醫(yī)院得發(fā)展。對此，有關醫(yī)院應該認識到財務管理工作結合資源管理系統(tǒng)的重要作用，并能夠充分利用該系統(tǒng)，以使醫(yī)院內(nèi)部的財務管理質(zhì)量提升，使醫(yī)院的運行提高效率，從而推動社會的進步。