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        關于領導科學與領導藝術的淺析

        2020-02-28 04:11:28胡琳
        經濟技術協作信息 2020年24期
        關鍵詞:思想管理企業(yè)

        ◎胡琳

        一、提高領導科學與領導藝術,要注重戰(zhàn)略定位

        1.增強改革創(chuàng)新的意識。

        要堅定政治理想信念,深思漸悟中國特色社會主義新思想,把握新時期新理論新追求。當前,中國特色社會主義已進入新時代,這個新時代的一個重要特征就是堅持以人民為中心,把實現人民追求幸福美好生活作為每一個行業(yè)的發(fā)展價值取向。因此,新時期國企的政治思想工作必須把堅持以人民為中心作為工作的全綱,著力宣傳好以人民為中心的新思想,激勵員工堅持以人民為中心,做好本職工作,讓工作處處見"人",從而體現出管理者應有的素質和擔當。

        當今世界,改革創(chuàng)新已經成為提高綜合國力的關鍵支撐,成為社會生產方式和生活方式變革進步的強大引領,誰牽住了"改革"這個牛鼻子,誰走好了"創(chuàng)新"這步先手棋,誰就能占領先機、贏得優(yōu)勢。可以說,強力推進改革創(chuàng)新,提升核心競爭力,是所有企業(yè)的"命門"所在。

        國有企業(yè)就是要聚焦發(fā)展,改革創(chuàng)新,挖掘利潤增長點,把效率提上去,把效益增上來,實現由服務型、公益類企業(yè)向有核心競爭力和品牌影響力的競爭型、經營類企業(yè)的市場化轉型,持續(xù)增強國有企業(yè)實現健康良性發(fā)展的各項能力,不斷增強員工的幸福感和獲得感。

        2.提高運營管理的能力。

        要有效加快企業(yè)管理創(chuàng)新,通過降本增效、彌補漏洞、防控風險,處理突出問題與薄弱環(huán)節(jié),在企業(yè)管理的不同領域加速創(chuàng)新。加強對管理要效率的意識,完善管理制度,改良管理流程,加強制度執(zhí)行,加強管理規(guī)范,打牢企業(yè)管理基礎。

        近年來,國有企業(yè)大多為平臺類公司,一直在立足服社會民生,確保安全生產,擦亮優(yōu)質品牌的發(fā)展道路上探索前進。但我們如何技術創(chuàng)新?如何降本增收?如何增強市民的認同度和獲得感?如何不斷優(yōu)化債務結構?這些都是擺在我們面前亟需研究的課題。

        要把更好滿足人民對美好生活向往的需要作為思想政治工作的核心,展現行業(yè)"好故事",貢獻行業(yè)"新力量"。長沙是"山水洲城",新時期人民追求美好幸福生活與公共服務的矛盾問題,主要是高品質生活不足的問題。工作堅持以人民為中心,建人民滿意的集團,必須貼近和聚焦解決好高品質生活的矛盾問題,從細節(jié)入手,從創(chuàng)新入手,為長沙人民提供更多的服務。作為一名管理人員,就要宣傳和推廣好本部門、本單位建設管理"目中有人"的感人故事、創(chuàng)新業(yè)績,讓人民時刻體會到服務"溫度",讓員工時時充滿城市跨越發(fā)展我有為的自豪感。

        二、提高領導科學與領導藝術,要注重技術創(chuàng)新

        1.解決技術難題。

        要加快產學研用的合作,加快企業(yè)技術創(chuàng)新能力的建設。要學習國內先進企業(yè)的管理經驗,引入適合自身實際情況的管理理念和技術,對一些具備創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性、前瞻性、效益性的產業(yè)項目進行研究,不斷加速技術創(chuàng)新成果的實際應用,將新技術、新成果與生產運營相融合。

        2.營造技術創(chuàng)新氛圍。

        創(chuàng)新從來都是需要攻堅克難的,攻關關鍵核心技術更是如此。研發(fā)關鍵核心技術,意味著承擔比一般技術創(chuàng)新更高的風險、更多的失敗。需要大力營造"鼓勵創(chuàng)新、雖敗猶榮"的創(chuàng)新氛圍,出臺"允許試錯、不行再來"的鼓勵措施,讓廣大技術人員解放思想、放下包袱、輕裝上陣,敢啃"硬骨頭"、勇闖"無人區(qū)"。

        要制定《為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰的實施辦法》,也要將這一辦法的實施落到實處。要建設積極探索不斷創(chuàng)新、寬容失敗的企業(yè)文化,讓企業(yè)真正充滿活力。結合公司實際,建立容錯制度,激勵探尋創(chuàng)新,將由于缺乏經驗而出現的失誤與明知故犯的問題進行區(qū)分,將未明確制度的探索性試驗與明令禁止的卻依舊執(zhí)行的行為予以區(qū)分,將加快改革的無意過失與謀取私利的故意行為予以區(qū)分,以此建立良好的技術創(chuàng)新氛圍。

        三、提高領導科學與領導藝術,要注重選人用人

        1.加強隊伍建設。

        要通過領導者五項行為"以身作則"、"共啟愿景"、"挑戰(zhàn)現狀"、"使眾人行"、"激勵人心",將全體員工"拉上船",心往一處想,力往一處使,不斷提高員工的拼搏意識、創(chuàng)新精神,強化創(chuàng)新知識與創(chuàng)新思想的培訓,組建一支具備專業(yè)素質與職業(yè)操守的團隊。通過技術攻關、崗位競技、技能比拼,使創(chuàng)新精神成為所有員工的思想行為導向。

        由于國企培訓經費有限,可能無法邀請專家學者進行大型的講座,但我們可以在全體員工中倡導每天讀書1 小時,每月精讀1 本書,設立讀書分享日,開展"領讀者"讀書分享評選活動。讓員工在相互的學習交流過程中,加強崗位歷練,進一步形成增能力、練本領、比技能的好勢頭,為公司廣大員工打開通往成功成才的大門,為推動國企轉型發(fā)展提供強大的人才支撐。

        要與時俱進,將新時代的政治語言、網絡語言和互聯網技術融合起來,作為思想政治工作的突破點,吸引更多的員工參與思想政治活動,吸引更多人建設事業(yè)的奉獻精神和敬業(yè)事跡。長沙是全國新媒體龍興之地。必須學習借鑒新媒體發(fā)展的經驗智慧,在繼續(xù)運用好舊媒體集中宣傳、社區(qū)發(fā)動宣講等傳統好方法的同時,要用群眾喜聞樂見的卡通漫畫宣傳、微信微博宣傳等新時期的方式方法,弘揚公司讀書養(yǎng)性、全員齊動、思想生產雙贏的管理創(chuàng)新風貌,使自己成為一名植根新時代的政策宣傳員、思想傳播者和業(yè)務培訓師。

        2.優(yōu)化用人制度。

        要制定能夠培養(yǎng)優(yōu)秀人才,展現才能的選人用人制度。依照尊重知識、尊重人才、激勵創(chuàng)新的用人原則,以公平、公開、競爭、擇優(yōu)為條件,將工作業(yè)績作為導向,用于提拔有突出實績,對企業(yè)改革有重大成效的人才。在各個方面獲得顯著成績,為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻的創(chuàng)新型人才,應當積極表彰并獎勵。

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