■沈 威

（臺州職業(yè)技術(shù)學院）

做好企業(yè)會計內(nèi)部控制工作是促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大的最有效途徑，優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部控制工作不僅有利于整合整個企業(yè)的會計資料，同時對企業(yè)的長足發(fā)展也有著非常大的幫助，基于此，當下很多企業(yè)對會計內(nèi)部控制工作的重視程度也與以往有所不同了，但是企業(yè)會計內(nèi)部控制工作依舊還具有很多漏洞和盲點，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)將心力投入到對會計內(nèi)部控制制度的健全上面，以此為企業(yè)核心競爭力的提高提供助力，最終為企業(yè)的發(fā)展進步貢獻力量。

1 加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的必要性

1.1 有助于達到企業(yè)的財務(wù)目標

幫助企業(yè)經(jīng)營者達到財務(wù)目標的根本就是企業(yè)具有較好的會計內(nèi)部控制系統(tǒng)。實際上，要想在競爭越來越激烈的社會市場上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)管理者首先要做的就是將財務(wù)目標的設(shè)定安排到企業(yè)的實際運作日程上來，并經(jīng)財務(wù)目標作為企業(yè)運作的核心，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。要想在短期內(nèi)實現(xiàn)財務(wù)目標，就需要企業(yè)會計人員將企業(yè)流動資金以及固定資金的狀況銘記于心，這有助于提高企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的質(zhì)量和效率，進而為企業(yè)財務(wù)監(jiān)督和管理工作的效果提供保證。完善企業(yè)會計內(nèi)部控制工作內(nèi)容，不僅對會計問題的減少有著非常大的幫助，同時還有利于提高企業(yè)財務(wù)報表的有效性和合理性，進而為企業(yè)其他部門工作的順利進行提供保障，最終企業(yè)財務(wù)目標的完成也就會變得更加容易了[1]。

1.2 有助于健全企業(yè)會計信息

優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部控制工作，對企業(yè)會計信息內(nèi)容的健全有著不小的幫助，進而會計信息有效性和真實性的提升也就會變得更加容易了。實際上，企業(yè)的會計信息將會在很大程度上影響企業(yè)的實際運行，一般情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重大決策都少不了企業(yè)會計信息的支持，因此，企業(yè)會計信息真實性和有效性的提升應(yīng)當引起會計人員的高度重視。此外，提高企業(yè)會計信息真實性和準確性的前提條件就是企業(yè)相關(guān)工作人員致力于健全企業(yè)財務(wù)體系，而要想實現(xiàn)以上目的，就需要企業(yè)會計工作人員致力于完善企業(yè)會計內(nèi)部控制工作。具體來說，優(yōu)化企業(yè)會計內(nèi)部控制，有助于減少企業(yè)的潛在風險，同時對企業(yè)業(yè)務(wù)流程完整度的提升還有著不小的幫助，并且其還具有幫助相關(guān)工作人員明確自身工作任務(wù)的作用。所以，企業(yè)要想不斷發(fā)展進步，就必須要將企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化重視起來。

2 企業(yè)會計內(nèi)部控制工作中存在的漏洞和盲點

2.1 企業(yè)對會計內(nèi)部控制的重視程度不夠

現(xiàn)階段，很多企業(yè)都將精力和時間放在了自身經(jīng)濟的發(fā)展上面，卻忽視了企業(yè)的會計內(nèi)部控制。發(fā)生以上現(xiàn)象的原因主要是因為企業(yè)相關(guān)管理人員對會計內(nèi)部控制有一個錯誤的認知，他們在主觀上認為會計內(nèi)部控制的目的就是為了提高企業(yè)支出資金的有效性，他們覺得當下我國具有非常健全的法律體系，因此企業(yè)就不必將精力和時間放在企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善上面，而是應(yīng)致力于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的不斷發(fā)展貢獻力量，正是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具有錯誤的思想，因此導(dǎo)致企業(yè)需要解決的問題逐漸變得越來越多。與此同時，企業(yè)的各個部門之間的配合度還有待提升，這在很大程度上限制了企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的發(fā)展進步。

2.2 企業(yè)會計內(nèi)部控制制度有待完善

現(xiàn)階段，部分企業(yè)雖然提高了自身的會計內(nèi)部控制意識，但是其制度的制定卻不甚理想，進而限制了會計內(nèi)部控制制度積極作用的發(fā)揮。除此之外，相關(guān)工作人員也沒有將企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的落實重視起來，這不利于提高企業(yè)會計工作的規(guī)范性。以上情況在家族企業(yè)中尤為嚴重，家族企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和員工之間具有關(guān)系十分密切的特點，企業(yè)管理人員在主觀上認為：制定企業(yè)會計內(nèi)部控制制度是一種不信任員工的行為，因此很多企業(yè)的經(jīng)營者都沒有將會計內(nèi)部制度的制定安排到企業(yè)的實際運作中來，但是此種做法將會在很大程度上增加企業(yè)的潛在風險，進而對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生非常不良的影響[2]。

2.3 企業(yè)員工的工作能力和素質(zhì)普遍較低

很多企業(yè)在招聘員工之前，都忽視了招聘流程的完善，這也是企業(yè)負責招聘的人員無法有效了解相關(guān)員工的實際工作能力和職業(yè)道德的最主要原因，同時招聘流程的不健全也導(dǎo)致了企業(yè)關(guān)系戶的增多，在這種情況下，企業(yè)很多員工往往無法有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，進而不利于企業(yè)的順利運行。當下，很多企業(yè)的崗位制度建設(shè)沒有被提上日程，同時企業(yè)也沒有將績效考核制度的制定重視起來，這不利于激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，最終導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)部控制工作不甚理想。除此之外，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也忽視了對企業(yè)內(nèi)部員工的管理，因此導(dǎo)致員工的職業(yè)素質(zhì)和工作能力無法隨著時間的推移而不斷提高，最終將會影響整個企業(yè)的運作。

3 完善企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的路徑

3.1 致力于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)部控制的重視程度

促進企業(yè)不斷發(fā)展進步的關(guān)鍵就是企業(yè)具有相對健全的會計內(nèi)部控制制度，而要想實現(xiàn)以上目的，就需要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對會計內(nèi)部控制的重視程度?；诖耍髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從自身做起，通過聽講座亦或是翻閱相關(guān)書籍的方式來提高自身對于會計內(nèi)部控制方面知識的掌握程度，只有這樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才能明確了解會計內(nèi)部控制工作在企業(yè)的實際發(fā)展中所扮演的角色，進而他們才會致力于落實企業(yè)會計內(nèi)部控制工作，最終為企業(yè)會計內(nèi)部控制工作效果的提升提供助力，進而實現(xiàn)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

3.2 致力于完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度

企業(yè)應(yīng)將其他優(yōu)秀企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度作為自身企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的設(shè)計模板，同時還要立足于國內(nèi)外先進的管理觀念，提高企業(yè)自身會計內(nèi)部控制制度的完善程度。除此之外，企業(yè)還要致力于分析其他企業(yè)的不足之處，以此為企業(yè)規(guī)避相同錯誤提供保障。在企業(yè)的實際運行過程中，企業(yè)應(yīng)委派工作人員專門負責健全企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，與此同時，為了使企業(yè)會計內(nèi)部控制制度能夠跟上時代的發(fā)展步伐，企業(yè)應(yīng)著力于提高先進的管理理念的普及程度。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將心力投入到企業(yè)內(nèi)部員工合作意識的提高上面，進而企業(yè)經(jīng)濟效益的提升也就不再是難事了[3]。

3.3 致力于提高企業(yè)會計人員的工作能力和道德素養(yǎng)

促使企業(yè)會計工作正常進行的關(guān)鍵就是企業(yè)內(nèi)部會計人員具有較高的工作能力和道德素養(yǎng)，基于此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)通過各種有效策略和途徑提高企業(yè)會計人員的工作能力和職業(yè)素質(zhì)，比如：企業(yè)應(yīng)盡可能的給相關(guān)會計人員提供培訓(xùn)的機會，同時還要提高會計人員參與培訓(xùn)的積極性；另外企業(yè)還可以立足于企業(yè)自身的發(fā)展情況，并依據(jù)社會市場的發(fā)展動向，給會計人員設(shè)計考核題目，這樣一來，會計人員對專業(yè)知識掌握程度的提升就會變得更加容易了，同時還能培養(yǎng)會計人員愛崗敬業(yè)、辦事公正的工作態(tài)度。在實際的培訓(xùn)過程中，企業(yè)可以致力于在實踐中滲透理論知識，提高會計人員的工作積極性，使相關(guān)工作人員更好的體會會計工作的魅力，進而會計人員責任感的增強也就不再是難事了，最終實現(xiàn)提高企業(yè)會計內(nèi)部控制力度的目的[4]。

結(jié) 語

在時代不斷進步的背景下，會計人員的技術(shù)水平和操作能力也逐漸變得越來越高了，但是現(xiàn)階段的很多企業(yè)卻具有會計內(nèi)部控制力度遠遠不夠的問題，如果以上問題長期存在于企業(yè)當中，那么將會對企業(yè)的運作產(chǎn)生非常不利的影響，甚至企業(yè)還有可能會出現(xiàn)經(jīng)濟癱瘓的現(xiàn)象。因此，企業(yè)管理者應(yīng)立足于企業(yè)現(xiàn)狀，提高企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的健全程度，同時企業(yè)管理者還要致力于提高自身的會計內(nèi)部控制意識。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)將精力和時間放在提高企業(yè)會計人員的專業(yè)能力和道德品質(zhì)上面，以此為企業(yè)會計內(nèi)部控制力度的提升保駕護航，最終實現(xiàn)促進企業(yè)不斷發(fā)展進步的目的。