◎龔詩(shī)涵

近些年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)逐漸滲透進(jìn)了很多領(lǐng)域中，促進(jìn)了很多領(lǐng)域的發(fā)展。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的重要組成部門(mén)，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化，其不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了一定的影響，也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。本文主要分析了會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并針對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用提出了相應(yīng)的對(duì)策。

引言：隨著時(shí)代的發(fā)展，信息技術(shù)遍布各個(gè)領(lǐng)域，被很多中小企業(yè)所引入，在各企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造信息化辦公氛圍，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響較為顯著。我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，涉及的管理要點(diǎn)較多，通過(guò)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)，高度重視會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響指標(biāo)，充分展現(xiàn)其在財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值功效，從而解決企業(yè)面臨的各項(xiàng)難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化主要是指在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)將信息化技術(shù)融入會(huì)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作模式和方法的優(yōu)化，促使會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合在一起，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和速度。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所引入的一種新型的工作方式，這種方式的引入不僅能夠加快企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率，還能夠做好對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的管理。

會(huì)計(jì)信息化特點(diǎn)：

1.普遍性。普遍性是會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)之一，在整個(gè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度中全面滲透，比如報(bào)賬工作、查賬工作、記賬工作和算賬工作。該項(xiàng)技術(shù)將計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)、審核、數(shù)據(jù)分析工作落實(shí)到位，完全取代了人力，全面提升工作效率及服務(wù)。目前很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理方面均加入了信息化管理手段，伴隨該技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展，從而穩(wěn)固其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

2.集成性。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化中的作用極為突出，相較于傳統(tǒng)工作模式而言，會(huì)計(jì)信息化是一種先進(jìn)的工作方式，將數(shù)據(jù)資源、運(yùn)營(yíng)信息和信息技術(shù)融合在一起，彰顯了企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)與外部信息系統(tǒng)的集成性特點(diǎn)，最后滿足現(xiàn)代化管理需求。

3.實(shí)時(shí)性。近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平逐年提高，同時(shí)也加快了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，預(yù)示著企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生改變，而數(shù)據(jù)是影響經(jīng)濟(jì)與發(fā)展的重要基石，唯有徹底把控真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，才可在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有所反響，管理層領(lǐng)導(dǎo)才可結(jié)合數(shù)據(jù)變化情況展開(kāi)相應(yīng)的調(diào)整。

4.漸進(jìn)性。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作來(lái)講，應(yīng)徹底打破傳統(tǒng)工作模式帶來(lái)的束縛，將全面的數(shù)據(jù)信息化加以整改。結(jié)合現(xiàn)狀企業(yè)需在現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作模式的基礎(chǔ)上融入信息化技術(shù)，從而完成信息化會(huì)計(jì)核算任務(wù)，提高核算質(zhì)量。信息化技術(shù)全面貫徹會(huì)計(jì)工作模式始末，使兩者在企業(yè)發(fā)展中竭盡全力。借助信息技術(shù)管理企業(yè)內(nèi)部體系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.管理理念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，受到會(huì)計(jì)信息化的因素影響比較突出，為能從整體上提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平，這就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，而會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念產(chǎn)生了比較大影響，財(cái)務(wù)管理人員在實(shí)際管理工作的實(shí)施當(dāng)中，樹(shù)立了會(huì)計(jì)信息化的意識(shí)，財(cái)務(wù)管理的信息化程度大大提升了，在運(yùn)用各類(lèi)型的軟件下，使得財(cái)務(wù)管理的整體效率得到了顯著提升。

2.管理制度。財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展中受到會(huì)計(jì)信息化因素的影響，財(cái)務(wù)管理的制度也發(fā)生了改變。企業(yè)在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，效率比較低下，沒(méi)有真正發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)作用，所以整體的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量比較低。而在會(huì)計(jì)信息化的影響下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施方面發(fā)揮著新技術(shù)的作用，財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量以及效率也大大提升，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展就能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.內(nèi)部控制。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量在會(huì)計(jì)信息化的影響下所發(fā)生的變化比較大，其中在內(nèi)部控制管理方面所產(chǎn)生的影響比較突出，內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)了信息化的目標(biāo)，使得內(nèi)部控制的整體效率得到了顯著提升，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的良好推進(jìn)發(fā)展就起到了積極促進(jìn)作用。

4.財(cái)務(wù)管理范圍。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展當(dāng)中，為能從整體上提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量水平，這就需要在財(cái)務(wù)管理空間的拓展方面加強(qiáng)重視。計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展當(dāng)中，信息化數(shù)據(jù)辦公的成熟化發(fā)展，這就需要在會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展方面進(jìn)行優(yōu)化，拓展財(cái)務(wù)管理空間，減少不必要工作量，以及人員在辦事中消耗時(shí)間，提高工作的效率才能保障財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)作，從整體上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響應(yīng)對(duì)措施

1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念。當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)滲透進(jìn)了很多領(lǐng)域中，一些傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，需要從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，不斷更新自身的觀念，這樣才能夠在當(dāng)下的社會(huì)獲得較為快速的發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員需要不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的觀念，并且要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)而不斷提升個(gè)人財(cái)務(wù)管理的能力。另外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)觀念，要更好的應(yīng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提前制定出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，將損失降至最低。

2.構(gòu)建信息化管理制度。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，從財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行積極優(yōu)化是比較重要的，要充分注重發(fā)揮信息化的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效推進(jìn)，只有從這些基礎(chǔ)工作方面進(jìn)行強(qiáng)化，才能有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量提升。構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)管理制度比較緊迫，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要充分注重從財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量控制方面進(jìn)行優(yōu)化，注重會(huì)計(jì)信息化作用充分發(fā)揮，信息化的財(cái)務(wù)管理制度要結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的要求和需求，如在會(huì)計(jì)信息化軟硬件維護(hù)制度的建立，保障軟硬件的良好應(yīng)用，從而才能真正有助于提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平。還要注重結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲制度以及責(zé)任制度進(jìn)行完善，這些都是為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平提升的有效教學(xué)舉措。

3.建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度。在財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)需要建立起完善的內(nèi)部控制制度，發(fā)揮內(nèi)部控制制度在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用。因此，企業(yè)要明確內(nèi)部控制制度的重要性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度有科學(xué)合理的認(rèn)知，樹(shù)立正確的內(nèi)部控制觀念。在企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)科學(xué)合理地規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的流程與內(nèi)容，確保財(cái)務(wù)工作能夠有序開(kāi)展。企業(yè)還要建立完整的財(cái)務(wù)管理體系，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，確保權(quán)責(zé)分離，保證會(huì)計(jì)信息化工作的保密性。做好企業(yè)員工的管理工作，明確員工職責(zé)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。在信息化時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)分析自身的優(yōu)勢(shì)，建立科學(xué)合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)校企合作，為企業(yè)篩選具有高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行定期或不定期培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員到先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)和交流，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，利用合理的外部制度約束員工，使其在工作中發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)滿足不了企業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行有效的創(chuàng)新。會(huì)計(jì)信息化引進(jìn)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能夠減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作量，還能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。