■白 雪

（內江市疾病預防控制中心）

所謂事業(yè)單位指的是，由政府利用國有資產設立的，并帶有公益性質的機構，以政府職能與公益服務作為工作宗旨{2}。事業(yè)單位與企業(yè)單位不同的地方在于，企業(yè)單位自負盈虧以經濟效益為目的，而事業(yè)單位是以社會管理、專項管理為設立的目的且自主性較大。所謂財務會計內部控制，是事業(yè)單位為了強化會計工作效率與質量，從而制定的程序、標準、方法與規(guī)程等一些，其中主要是由具體的、細化的會計控制環(huán)節(jié)與控制措施組合而成的{3}。因此本篇文章將重點對事業(yè)單位財務會計內部控制的實現進行分析與研究，并提出當下事業(yè)單位財務會計內部控制中存在的問題，再提出解決方案實現事業(yè)單位財務會計內部控制，詳見下述。

1 事業(yè)單位財務會計內部控制中存在的問題分析

1.1 財務會計內部控制意識較薄弱

當前我國事業(yè)單位都在快速且蓬勃的發(fā)展與進步著，但是卻都存在一個通病，就是事業(yè)單位中領導層級人員對財務會計內部控制沒有足夠正確的認識與認知，導致普遍普遍存在一個問題就是忽視了對財務會計內部控制的重要性，相應的也就缺少了有效對財務會計內部控制的理念與管理方法，當前事業(yè)單位中領導者大多數對財務會計內部控制采用“跟風”形式對其進行控制管理，導致事業(yè)單位中財務會計內部控制工作無法發(fā)揮出實際效果，更談不上價值體現，以上闡述種種都是事業(yè)單位財務會計內部控制意識薄弱導致出現的問題，另外還存在一種情況有的事業(yè)單位對財務會計內部控制報以一種應付了事的工作態(tài)度，將其他較大型單位中的財務會計內部控制制度方法生搬硬套在自己的財務會計內控工作當中，因為工作模式經營形式不同導致財務會計內部控制完全不符合，導致事業(yè)單位財務會計工作總是出現問題，嚴重則導致事業(yè)單位無法正常經營運行。

1.2 財務會計內部控制制度不完善

與上一點問題結合，由于事業(yè)單位中缺少對會計內控的正確認知與意識，所以導致事業(yè)單位內部根本沒有專屬于財務會計內部控制的工作管控制度，導致事業(yè)單位中財務會計內部控制制度并不完善，而這一點則是導致事業(yè)單位中頻繁出現財務問題的關鍵原因之一。其中主要體現在，首先第一點，因為事業(yè)單位并沒有正確認識到財務會計內部控制工作的對事業(yè)單位發(fā)展的重要性，所以使得事業(yè)單位中并沒有將建立健全財務會計內部控制制度，列入到事業(yè)單位重點工作內容當中，忽視了其重要性。財務會計內部控制對于事業(yè)單位來講不僅僅是對事業(yè)單位財務有著重要影響作用，并且還在其中承擔著事業(yè)單位經營風險評估檢測的重要角色，因此完善事業(yè)單位財務會計內部控制制度十分重要，完善的財務會計控制制度是確保事業(yè)單位正常有序經營運轉的重要支撐力量。其次第二點當下事業(yè)單位財務會計內部控制中不僅只是存在制度不完善的問題，且執(zhí)行力度較弱，即便有的事業(yè)單位針對財務會計內部控制提出了管控制度，但也是有名無實，財務會計內控制度并沒有得到有效落實，這樣則會導致事業(yè)單位在出現財務問題時，財務會計內部控制工作部門則會出現各自推卸工作責任的情況，這樣大大降低了財務會計內部控制工作效率，并且也不能從根本上解決出現的問題，嚴重阻礙了事業(yè)單位發(fā)展步伐。

1.3 監(jiān)督力度不夠且缺乏高素質工作人員

當下因為眾多事業(yè)單位并沒有意識到財務會計內部控制對于事業(yè)單位發(fā)展的真正意義與價值所在，所以只是一味的將員工安排到財務會計內控部門中，導致財務會計內部控制內部工作人員繁雜，但是卻沒有高素質且專業(yè)能力較強的工作人員，也使得原本簡單的監(jiān)督工作環(huán)節(jié)變得復雜起來，且存在一定難度，另外還存在這樣一種情況，事業(yè)單位中有的領導者為了獲取更多的利益利用“歪門邪道”手段，通過對事業(yè)單位內部財務部門施行壓力，使得會計工作人員對財務數據信息進行虛假上報，導致企業(yè)資金丟失等等，這都是事業(yè)單位內部財務會計內部控制監(jiān)督不到位，監(jiān)督力度不夠造成的嚴重問題。因此財務會計內部監(jiān)督不完善、高素質工作人員缺乏、這對事業(yè)單位財務會計內部控制工作來說都是重要且關鍵的問題之一，因此事業(yè)單位應當對此加大重視力度，并且針對于此提出具體解決措施，解決問題提高事業(yè)單位財務會計內部控制工作效率與質量，更好的幫助事業(yè)單位發(fā)展與進步。

2 事業(yè)單位財務會計內部控制解決措施

2.1 強化事業(yè)單位中財務會計內部控制意識

針對于事業(yè)單位中財務會計內部控制意識薄弱的問題，想要有效解決這一問題首先我國政府相關部門應對其重視起來，然后對事業(yè)單位中領導管理者們進行有針對性的關于財務會計內部控制指導，先從事業(yè)單位中領導層級人員入手強化其財務會計內部控制意識，另外還可以定期組織關于財務會計內部控制意識的學習與指導交流大會，要求事業(yè)單位中領導層級人員必須參加，起到帶頭作用。強化事業(yè)單位財務會計內部控制意識的同時，還能更好的促進各事業(yè)單位中各部門領導者們的交流與經驗溝通，從而更好的加強事業(yè)單位領導者對財務會計內部控制工作的重視，然后再對事業(yè)單位中內部其他所有工作人員進行內容傳達，從而讓事業(yè)單位中每一位工作人員都對財務會計內部控制有一個正確的認識，從而更好的促進事業(yè)單位財務會計內部控制發(fā)展與完善{4}。

2.2 建立健全財務會計內部控制制度體系

為了避免事業(yè)單位中財務會計內部控制發(fā)生管理問題，事業(yè)單位建立健全財務會計內部控制制度體系是首要條件，并且事業(yè)單位還要要全方面多角度的對制度體系的建立進行分析與考量，目的是為了讓建立起的財務會計內部控制制度體系能夠從容應對與解決各種問題，從而更好的完善財務會計內部控制工作，更好的促進事業(yè)單位良好可持續(xù)發(fā)展{5}。首先事業(yè)單位要在財務會計內部建立專門組織機構，然后在設置部門以及進行崗位分配，對員工進行工作內容合理分工進行職責劃分，采用責任制工作態(tài)度，從而引導每一位工作人員對自己的崗位工作內容負責，另外還可以參考其他大型事業(yè)單位中的優(yōu)秀財務會計內部控制管控制度內容以及方法模式作為借鑒，再結合自身事業(yè)單位實際情況，制定適合自身以及能夠滿足事業(yè)單位未來發(fā)展目標的財務會計內部控制管控制度，另外在建立健全財務會計內部控制制度中，還要在其中建立起關于監(jiān)督的管理制度內容，以及工作獎懲制度，這樣可以更好的通過制度來規(guī)范員工行為，以及更好的提升員工工作積極性，還能更好的提高財務會計內部控制工作質量與效率，更好的促進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展{6}。

2.3 加強財務會計電算化建設

在我國社會經濟發(fā)展迅猛的時代背景下，互聯網，計算機等設備的出現在生活以及生產工作中很大程度上減輕了人們的負擔，并還帶來了大很大便利。將其應用在會計行業(yè)就是一個很好的體現。隨著時代的快速發(fā)展以往傳統老舊的財務會計工作方法模式已經不再適用，逐漸被會計電算化、信息化所替代。因此在財務會計內部控制中建設會計電算化可以更好的利用網絡技術更好的對會計內部控制中出現的問題進行解決，另外針對事業(yè)單位財務會計內部控制還可以利用網絡來開發(fā)與創(chuàng)新應用軟件，另外加強建設會計電算化還能用來規(guī)范職能部門的責任與權力，因此加強建設財務會計電算化，建立起科學且高效的財務會計內部控制系統十分重要，進一步推進了事業(yè)單位發(fā)展進程{7}。

3 結 語

綜上所述，近年來隨著我國社會市場經濟的快速發(fā)展與不斷進步，對財務會計工作也都采取了合理的安排與工作計劃制定，因此為了有效強化事業(yè)單位財務會計工作效率與質量，加強財務會計內部控制工作尤為重要，不僅可以有效提高事業(yè)單位中各部門的工作質量和效率，還能更好的促進事業(yè)單位的良好可持續(xù)發(fā)展，并且強化事業(yè)單位財務會計內部控制能夠將財務管理工作提升到一個更好的發(fā)展層面，并且以此來推動事業(yè)單位未來更好的更全面的發(fā)展與進步。