■姚 瑤
(天津泰達(dá)環(huán)保有限公司)
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目對(duì)于城市的環(huán)保建設(shè)有著巨大的促進(jìn)作用,但是很多地方政府在環(huán)保項(xiàng)目的建設(shè)方面缺乏足夠的資金支持和技術(shù)支持。因此,為了促使社會(huì)資本積極投入到城市環(huán)保性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上來,緩解地方政府的財(cái)政壓力,地方政府允許在垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)上使用BOT模式進(jìn)行投資開發(fā)。垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目必須充分考慮影響其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,才能合理地控制該項(xiàng)目的開支成本,防止該項(xiàng)目各種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。從而促進(jìn)垃圾焚燒行業(yè)的快速發(fā)展。
BOT是一種合作投資模式,是目前社會(huì)資本參與地方基建投資的常用模式,其基本模式便是建設(shè)、運(yùn)營和移交。私營企業(yè)在得到政府批準(zhǔn)的經(jīng)營許可后,可進(jìn)行特定基礎(chǔ)設(shè)施的施工建設(shè),并將其進(jìn)行商用。當(dāng)經(jīng)營期滿后,項(xiàng)目便收歸政府所有。
1.2.1 投資大、周期長、不確定因素多
應(yīng)用BOT投資模式的基建項(xiàng)目往往需要數(shù)額龐大的資金投入,且項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營的周期較長,存在較多的不確定性。垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目需要的啟動(dòng)資金可達(dá)數(shù)億元,單個(gè)企業(yè)通常無法獨(dú)立承擔(dān),因而需要多家銀行為項(xiàng)目提供貸款資金。垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的經(jīng)營時(shí)間跨度通常在二十幾年。由于經(jīng)營周期過長,項(xiàng)目在經(jīng)營過程中會(huì)面臨許多因難以預(yù)測的問題而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而增加了垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目的不確定性。
1.2.2 有限追索的融資結(jié)構(gòu)
與傳統(tǒng)信用貸款的追索權(quán)不同,垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目的借貸通常是有限追索權(quán)或無追索權(quán)。即出借方不得要求貸款人使用該項(xiàng)目以外的資金進(jìn)行還貸,所有還貸資金必須是來自垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目所產(chǎn)生的利潤收入。
1.2.3 項(xiàng)目程序較為復(fù)雜
垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目涉及招投標(biāo)、建設(shè)經(jīng)營等多個(gè)環(huán)節(jié)程序,各個(gè)環(huán)節(jié)程序的利益相互關(guān)聯(lián)。同時(shí),該項(xiàng)目的程序運(yùn)行還需要多個(gè)政府部分的相互配合。如市政、環(huán)保、市場、質(zhì)監(jiān)等部門。這些部門管理著項(xiàng)目用地,建設(shè)審批,經(jīng)營監(jiān)管等方面,一旦出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題,勢(shì)必阻礙項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營。
1.2.4 多個(gè)利益相關(guān)方
垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目涉及多個(gè)利益方,如地方政府、項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目公司、承建單位、工程監(jiān)理,以及相關(guān)的銀行和保險(xiǎn)公司。
1.2.5 政府的特殊地位
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目是城市建設(shè)的大型基建項(xiàng)目,地方政府可以對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的多個(gè)方面進(jìn)行支持。此外,該項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營還會(huì)受到地方政府的監(jiān)督和管理,而政府部門則不會(huì)承擔(dān)太大的投資或建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.6 經(jīng)營期滿需歸還政府
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目是私人企業(yè)經(jīng)政府特許而進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的城市基建項(xiàng)目,項(xiàng)目的最終所有權(quán)在政府。因此,該項(xiàng)目在經(jīng)營期滿時(shí),要無條件地歸還給當(dāng)?shù)卣?/p>
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營必須經(jīng)過政府部門的授權(quán),并且要接受政府方面的監(jiān)管。因此,國家或地方政府制定的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策或城市管理規(guī)定都會(huì)對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營產(chǎn)生巨大的影響。
例如,貸款利率的調(diào)整,匯率的變化,以及財(cái)稅政策的變動(dòng)會(huì)對(duì)項(xiàng)目公司的經(jīng)營收益產(chǎn)生直接影響,并影響該項(xiàng)目公司對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力。
垃圾焚燒發(fā)電所使用的垃圾原料需要環(huán)衛(wèi)部門對(duì)垃圾進(jìn)行分類和運(yùn)輸,而在垃圾的運(yùn)輸上,也需要交管部門的配合支持。更為關(guān)鍵的是,焚燒垃圾產(chǎn)出的電能需要政府出面進(jìn)行購買才能確保垃圾焚燒發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)營收益。此外,該項(xiàng)目的另一項(xiàng)重要收益便是政府支付的垃圾處理費(fèi)用。若政府未按時(shí)支付垃圾處理費(fèi)用或未全額購電,將直接影響項(xiàng)目公司的正常還貸。因此,垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目在預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須考慮政府政策的支持因素。
由于垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的投資回收期較長,所以此類項(xiàng)目公司的項(xiàng)目貸款期限一般為10年以上。因此,長期的借貸和高額的貸款金額必然會(huì)增加項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。
項(xiàng)目公司的運(yùn)營過程是發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié),一旦項(xiàng)目公司外部運(yùn)營環(huán)境發(fā)生改變,或者公司內(nèi)部存在較多的經(jīng)營管理問題,都會(huì)大大增加垃圾焚燒發(fā)電的運(yùn)營成本,從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如,項(xiàng)目投標(biāo)公司突然遭遇政府做出項(xiàng)目取消或重新招標(biāo)的決定;在工程建設(shè)階段遭遇因居民反對(duì)而重新選址的問題;在運(yùn)營期間遇到垃圾供給量小于預(yù)期,電力產(chǎn)量與計(jì)劃產(chǎn)能相差較大的問題。這些無法完全避免的潛在問題都會(huì)給項(xiàng)目公司帶來巨額的經(jīng)濟(jì)損失。
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的收益來源分別是售電收益和垃圾處理補(bǔ)貼。其中售電收益的高低取決于發(fā)電總量和電價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。由于電價(jià)的變化較小,所以,影響垃圾焚燒發(fā)電收益的最大因素便是發(fā)電量。焚燒的垃圾來自城市產(chǎn)生的生活垃圾。這些生活垃圾并不完全適用于焚燒發(fā)電,而垃圾的熱值也各不相同。一座城市所產(chǎn)生的生活垃圾總量在短期內(nèi)是不會(huì)發(fā)生太大變化的。如果供應(yīng)焚燒發(fā)電的垃圾總量無法支持焚燒系統(tǒng)的滿負(fù)荷工作,發(fā)電量必然要少于預(yù)期的計(jì)劃發(fā)電量。如果垃圾的熱值較低,同樣也無法支持焚燒發(fā)電的全功率運(yùn)行。若垃圾中不可焚燒的垃圾較多時(shí),還會(huì)影響垃圾焚燒裝置的使用壽命。
此外,垃圾處理的補(bǔ)貼費(fèi)用是項(xiàng)目公司與政府部門經(jīng)過協(xié)商確定的,一般不會(huì)頻繁的調(diào)整。但隨著設(shè)備的長期工作,垃圾處理設(shè)備必然面臨老化,效率降低等問題,從而導(dǎo)致垃圾焚燒處理的成本逐漸增加。此時(shí),補(bǔ)貼費(fèi)用帶來的收益必然會(huì)降低,進(jìn)而容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.1.1 提高公司現(xiàn)金的使用效率
項(xiàng)目公司收益的一部分要用來償還貸款。為了確保及時(shí)償還貸款,必須有效防范公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,必須采取科學(xué)的現(xiàn)金管理方法。首先,要做好全面預(yù)算管理中運(yùn)營成本的管理工作。將各個(gè)部門、崗位、人員的使用成本細(xì)化分解,落實(shí)到具體的部門和個(gè)人身上。其次,要做好公司內(nèi)部的預(yù)算績效考評(píng),通過激勵(lì)和約束的手段最大限度地降低運(yùn)營成本。
3.1.2 優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目公司必須優(yōu)化調(diào)整自身的資本結(jié)構(gòu),降低焚燒發(fā)電對(duì)資金的占用率,確保公司資金與債務(wù)資金之間的比例更為合理。
3.2.1 完善經(jīng)濟(jì)政策
垃圾焚燒發(fā)電所帶來的經(jīng)濟(jì)收益是眾多發(fā)電項(xiàng)目中最少的,僅憑銷售電能和電價(jià)方面的補(bǔ)貼,很難確保項(xiàng)目公司能夠長期的運(yùn)營下去。所以,政府部門的垃圾處理補(bǔ)貼資金是支撐項(xiàng)目公司正常運(yùn)營的重要資金。因此,各地政府部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平,制定合適的垃圾處理補(bǔ)貼。同時(shí),政府還應(yīng)當(dāng)為垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目提供其他相關(guān)的優(yōu)惠政策。例如,受影響的當(dāng)?shù)鼐用裨谔岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí),政府應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。
3.2.2 保障公司的正常收益
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的收入受社會(huì)物價(jià)水平的影響較大,物價(jià)和職工待遇的上升都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目公司運(yùn)營成本的增加,從而影響公司的正常經(jīng)營收益。因此,項(xiàng)目公司要以當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平為風(fēng)向標(biāo),定期測算公司運(yùn)營的綜合成本,并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣褪垭妰r(jià)格和處理補(bǔ)貼進(jìn)行協(xié)商。為了使合理調(diào)價(jià)更為便捷,可以與政府部門制定合理的調(diào)價(jià)機(jī)制,以減少項(xiàng)目公司的運(yùn)營損失。
控制項(xiàng)目公司的運(yùn)營成本的重要措施便是做好成本核算工作。首先,要在內(nèi)部落實(shí)科學(xué)的成本核算制度,對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行必要的定額管理。其次,要明確公司內(nèi)部各個(gè)部門、崗位、人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,防止在運(yùn)營過程中出現(xiàn)支出費(fèi)用使用混亂的現(xiàn)象,以免造成不必要的資金浪費(fèi)。
政府的政策變化對(duì)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目造成的影響是較為嚴(yán)重的,為此,項(xiàng)目公司要采取積極措施,將政策變化帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
首先,在以垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目收益作為抵押向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),可以要求政府出面為項(xiàng)目開發(fā)提供擔(dān)保,并要求政府承諾在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)重復(fù)投資,或者投資與該項(xiàng)目存在沖突關(guān)系的其他工程。
其次,負(fù)責(zé)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的公司可以與第三方保險(xiǎn)公司簽訂相關(guān)的保險(xiǎn)計(jì)劃,一旦項(xiàng)目在建設(shè)或經(jīng)營過程中遭遇不可抗力帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以及時(shí)地向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
作為當(dāng)?shù)卣块T,當(dāng)出臺(tái)的一些環(huán)保政策或稅收政策,導(dǎo)致垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的運(yùn)營收益降低時(shí),應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目運(yùn)營公司提供合理的資金補(bǔ)償。
此外,當(dāng)?shù)卣€可以倡導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類,提從而高生活垃圾的分類效率,便于垃圾清運(yùn)快速地向焚燒發(fā)電廠輸送可焚燒的垃圾,防止垃圾焚燒設(shè)備出現(xiàn)閑置。
垃圾焚燒發(fā)電可以對(duì)生活垃圾進(jìn)行無害化處理,并在處理垃圾的同時(shí)產(chǎn)生有用的能源。所以,垃圾焚燒發(fā)電將作為未來城市垃圾處理的首要選擇。由于資金問題的限制,政府部門正在大力推行垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目。為了確保這一項(xiàng)目的順利實(shí)施,必須充分考慮和研究該項(xiàng)目可能存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題制定合理的防控措施,避免垃圾焚燒發(fā)電BOT項(xiàng)目在建設(shè)經(jīng)營中出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)損失,從而導(dǎo)致該項(xiàng)目因財(cái)務(wù)分險(xiǎn)問題而擱置,甚至是投資失敗。