劉 暢

（大慶油田工程建設有限公司油建二公司，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

鋼材是鋼結構工程中應用到的最主要的材料之一，也是建筑施工中最主要的結構，具有的優(yōu)勢主要有抗震性能好、自重小、強度大而且耐沖擊等，最關鍵的是鋼材可以完全回收再利用，這與目前綠色建筑提議非常吻合，在廠房中使用范圍最廣。鋼結構廠房施工與安裝過程就必須嚴格控制，使廠房質量得到保證，盡可能延長使用時間，保證結構安全，這是目前最值得深入探究的課題。

1 施工質量管理內容分析

鋼結構廠房施工質量管理具體內容包括以下 幾點：

（1）施工網絡規(guī)劃圖科學合理的制定，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題；（2）施工進度規(guī)劃以及技術表要制定，并且按照進度表進行，但也要結合實際施工條件設計；（3）按照施工設計方案將施工流程明確，保證按照進度表嚴格執(zhí)行；（4）施工進度方案可按照年度、季度和月進行劃分，對施工人員的勞力進行不定期的考核，制作對應的工作負荷圖表，編制施工工時匯總表，將這些數(shù)據(jù)都納入到規(guī)劃中，最終完成施工進度報告的編寫。

2 影響施工進度控制質量的因素

2.1 人為因素的影響

人為因素對于鋼結構廠房的施工質量以及進度的影響是很大的。無論是施工、協(xié)調以及協(xié)調配合等過程都需要人的參與，所以進度必然會受到人為因素的影響[1]。

2.2 工程材料、物資供應影響

施工進度在受到人為因素的影響同時，還會受到物資供應進度以及材料等因素的影響。原材料是施工的前提，只有在保證物資供應及時的情況下，施工才能順利開展。如果施工過程中材料供應不足就會導致材料不足，施工只能暫停，施工進度就難以保證。

2.3 施工條件與環(huán)境影響

環(huán)境因素對于施工進度的影響也是客觀存在的，例如氣候、地質和水文等環(huán)境因素都會對鋼結構廠房施工產生一定影響，還有可能導致施工人員生命安全受到損害。施工單位對進度和質量起到的影響是最大的，施工之前必須要嚴格考察施工單位資質，包括施工能力、資質審查以及施工技術等，確保符合施工要求，否則會導致施工進度與質量都無法保證[2]。要將所有可能影響到施工質量或者進度的因素進行匯總和分析，事先制定相應對策。

3 做好鋼結構廠房施工質量管理與控制工作的措施

3.1 建立健全管理制度

任何行業(yè)都離不開科學有效的管理制度，因此管理部門的作用必須得到高度重視，首先要做到管理部門功能完善且保證功能能夠發(fā)揮出來，其次是管理要結合具體情況落實，做到科學有效的管理，施工進度得到保障。針對鋼結構廠房施工管理方面，我國相關制度和規(guī)范還不夠健全，需要引入國外成熟先進的管理方法，結合我國施工實際情況，由經驗豐富的專業(yè)人員深入討論共同制定鋼結構廠房施工管理制度體系。

3.2 合理調整施工進度計劃的措施

在實際施工過程中可能因為各種因素的影響導致施工無法按照甚至違背原計劃進行施工的情況發(fā)生。這就需要對導致這樣情況發(fā)生的原因進行深入探究，并通過相應方案來挽救這種局面，盡可能將施工重新走向正軌，可以應用的方案主要包括：（1）利用階段審核方式保證施工有序開展，并對符合要求的人員和部門采取相應激勵措施；（2）積極引入先進的施工技術和方法來提升施工水平；（3）資源投入適當加大力度，規(guī)劃要科學合理，作業(yè)次數(shù)不斷優(yōu)化；（4）施工合同以及有關規(guī)范都是具有法律效力的，要以此來要求施工人員嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，確保施工質量符合有關規(guī)定，保證各個部門效率的提升。

3.3 做好施工設備管理工作

設備投資力度要不斷加大，通過先進的設備為施工提供保證，對于落后設備及時回收，在保證耗能和效率的前提下盡量選擇節(jié)能設備。設備內部和外部的清潔以及保養(yǎng)工作要做好，使機電設備運行環(huán)境得以保證。機電設備換油加油以及日常保養(yǎng)必須高度重視，油壓必須控制在正常范圍內。掌握所有設備的磨損情況，并對實際運轉情況掌握。如果設備運轉過程出現(xiàn)問題，必須立刻停機，存在故障的設備嚴禁投入工作，避免發(fā)生問題。

3.4 保證施工進度計劃順利執(zhí)行

鋼結構廠房投資比較多而且人員數(shù)量多，規(guī)模也相對較大，影響施工進度和質量的因素比較繁雜，而且各個影響因素之間也存在著某種關聯(lián)。施工過程中需要嚴格按照相關指導文件進行，與此同時還要保證施工需求和進度。因此鋼結構廠房施工需要做到如下幾點：（1）鋼結構廠房施工規(guī)模通常比較大，如果規(guī)模巨大要分段進行，這就需要事先制定分段施工規(guī)劃，并且嚴格按照規(guī)劃落實施工工作；（2）施工單位制定科學合理的管理制度，建立管理體系，確保施工進度在制度體系下進行，對于未按照規(guī)定制度進行的施工人員采取相應的懲處；（3）施工企業(yè)制定計劃表要按照月度、季度和年度分別制定，同時要保證符合施工實際情況；（4）將所有可能影響到施工進度的因素考慮周全，避免因考慮不全或者假設太多而導致進度計劃無法落實，最終使施工進度無法保證；（5）施工進度規(guī)劃的制定要結合科學化、現(xiàn)代化的分析技術完成，使施工進度計劃具有更高的水平；⑥施工計劃和實際施工狀況要嚴格按時按要求的上報給有關部門。建立科學有效的溝通體系，使施工計劃上下傳達效率更高、準確度更強。對于施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和不足可以及時處理[3]。

3.5 控制質量

節(jié)點質量的保證對于鋼結構廠房施工來說是重中之重。起吊、綁扎、就位以及固定等預制構件安裝是非常重要的，施工中所有環(huán)節(jié)要保證有序進行，提高管理水平。明確預制構件安裝的重要性，結合構件特點選擇適當?shù)妮o助工具完成加固，在確保構件牢固的同時，對構件造成的損害盡可能降低。施工中應用到的可移動護欄是圍欄上的一大創(chuàng)新，在施工中起到的作用很關鍵，因此必須嚴格對其質量進行控制。

4 結語

總而言之，對鋼結構廠房施工來說，影響因素多種多樣，需要制定科學有效的管理制度，并確保制度嚴格落實，這樣才能為鋼結構廠房施工成本和施工進度的控制提供保障。