蔡永輝
(人民銀行安慶市中心支行,安徽 安慶 246001)
“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”。保衛(wèi)部門(mén)作為單位安全管理的最前沿要害職能部門(mén),首要的就是要解決人員的思想靈魂問(wèn)題。下面本人就如何做好新時(shí)代基層央行安全保衛(wèi)正向激勵(lì)工作談幾點(diǎn)啟示供大家共勉,不到之處望大家批評(píng)指正:
近年來(lái),為著力培養(yǎng)保衛(wèi)人員愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)?shù)木瘢喂虡?shù)立“安全重于泰山”、“事故疏于麻痹”的思想,保衛(wèi)科對(duì)此高度重視,堅(jiān)持“安全第一”的理念,“一把手”親自抓,始終把安全保衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,把塑造保衛(wèi)人員的思想靈魂作為保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的首當(dāng)其沖。
其一,常念“安全經(jīng)”,使保衛(wèi)人員的安全意識(shí)入腦入心。為做到學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,保衛(wèi)部門(mén)將每月定期開(kāi)展部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)鐵定的制度和紀(jì)律,從未間斷。一方面及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全防范知識(shí),研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn),找準(zhǔn)安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并有針對(duì)性地采取對(duì)策措施。另一方面,不斷開(kāi)展“以案促學(xué)、以案促改”活動(dòng),深刻剖析有關(guān)典型案例,從中汲取沉重教訓(xùn),引以為戒,舉 一反三,通過(guò)警示教育,充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性,不斷增強(qiáng)安全保衛(wèi)的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。
其二常抓“生命線”,使保衛(wèi)人員的主人翁精神與日俱增。為充分發(fā)揮好正向激勵(lì)工作的“生命線”、“穩(wěn)壓閥”作用,保衛(wèi)科本著“接地氣”、出實(shí)效的原則,對(duì)保衛(wèi)人員正向激勵(lì)工作的開(kāi)展力求做到“三個(gè)貼近”:一是貼近科室、黨支部,將黨建工作與科室、黨黨支部實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)。科室“一把手”作為主要負(fù)責(zé)人,每月堅(jiān)持參加保衛(wèi)科務(wù)會(huì)、黨支部會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取大家每月工作和黨支部思想?yún)R報(bào),并及時(shí)協(xié)調(diào)工作矛盾,提出工作要求,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,昂揚(yáng)工作斗志,激勵(lì)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用;二是貼近職工個(gè)人,定期找每一位保衛(wèi)人員交心、談心,了解他們的心聲和需求,時(shí)刻關(guān)心每位職工的進(jìn)步成長(zhǎng);三是貼近職工家庭,堅(jiān)持定期開(kāi)展家訪,竭力解決職工的實(shí)際困難。通過(guò)家訪,一方面,了解保衛(wèi)人員“值班之外”的思想動(dòng)態(tài),一方面了解其家庭實(shí)際困難和問(wèn)題,盡最大努力,竭力幫助解決職工的實(shí)際問(wèn)題,化解保衛(wèi)值班的后顧之憂。
“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。要使安全保衛(wèi)工作的開(kāi)展規(guī)范有序,必須要有一套嚴(yán)格、完善的規(guī)章制度來(lái)保證。首先是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),堵塞管理上的漏洞。近年來(lái),在不斷自查梳理的基礎(chǔ)上,針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié),保衛(wèi)科先后修訂完善了包括保衛(wèi)科務(wù)會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、保衛(wèi)責(zé)任人述職制度、重要場(chǎng)所通行證管理制度、門(mén)衛(wèi)制度、值班巡查制度、機(jī)關(guān)安全定期檢查制度、重點(diǎn)工作蹤督辦制度、保衛(wèi)責(zé)任追究制度等各類工作管理制度、辦法。其次是強(qiáng)化制度執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立保衛(wèi)制度執(zhí)行的長(zhǎng)效機(jī)制,一方面,保衛(wèi)科明確了部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)和紀(jì)律要求,逐年層層簽署安全保衛(wèi)責(zé)任狀,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的格局。另一方面,加大檢查監(jiān)督力度,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。為強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理,保衛(wèi)科不但注重加大對(duì)保衛(wèi)工作檢查監(jiān)督的頻率,而且注重檢查的方式和效果,做到全面檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,重要節(jié)假日定期檢查和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)突擊檢查相結(jié)合,對(duì)檢查的結(jié)果力求查細(xì)、查嚴(yán)、查深、查透。再次是堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策。對(duì)在安全保衛(wèi)工作中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)度大的,檢查考核達(dá)到優(yōu)秀格次的保衛(wèi)人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)值班違規(guī)、失職失責(zé)以及由于責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大問(wèn)題差錯(cuò)的,將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,絕不遷就姑息。
為全面提升保衛(wèi)文化激勵(lì)功效,近年來(lái),保衛(wèi)科著力開(kāi)展獨(dú)具安慶保衛(wèi)特色的“三像文化”建設(shè),專門(mén)制定了《人民銀行安慶市中心保衛(wèi)科保衛(wèi)隊(duì)伍“三像文化”建設(shè)方案》,要求中支保衛(wèi)系統(tǒng)通過(guò)量化“體能鍛煉、技能提高、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、應(yīng)急管理、議事規(guī)范”等六項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn),用2-3年來(lái)完成“三像文化”打造,努力把安慶保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)得“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”:讓每一位保衛(wèi)人員像在軍隊(duì)有“軍人一樣的氣質(zhì)、軍人一樣的作風(fēng)、軍人一樣的紀(jì)律、軍人一樣的忠誠(chéng)”;像在學(xué)校“練就一身好本領(lǐng)、學(xué)好一門(mén)好技能、謀劃一個(gè)好點(diǎn)子、賽出一項(xiàng)好成績(jī)”,像在家庭“多一些寬容、多一些提醒、多一些關(guān)愛(ài)、多一些幫助”。
為豐富“三像文化”建設(shè)內(nèi)涵,保衛(wèi)科不但要求保衛(wèi)人員平時(shí)要認(rèn)真對(duì)標(biāo)《人民銀行安慶市中心支行保衛(wèi)隊(duì)伍“三像文化”建設(shè)方案》要求,加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極勤懇工作,而且還專門(mén)開(kāi)展了“體能訓(xùn)練日”、“科內(nèi)議事日”、“家屬聯(lián)誼日”、“技能訓(xùn)練周”等形式多樣的“三像文化”建設(shè)活動(dòng)。
今年,為更好地提升“最美守衛(wèi)值班室”的創(chuàng)建軟實(shí)力,保衛(wèi)科還將自己創(chuàng)立的“三像文化”與黨建品牌建設(shè)有效結(jié)合起來(lái),號(hào)召全體保衛(wèi)人員以“三像文化”和黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng),不忘初心、砥礪前進(jìn),大力弘揚(yáng)“明德 篤學(xué) 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)”的敬業(yè)精神,“以人為本促和諧,以值班室為家保安全”,進(jìn)一步增強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍凝聚力;強(qiáng)化安全保衛(wèi)責(zé)任擔(dān)當(dāng),重精細(xì)化管理細(xì)節(jié)落實(shí),增強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管制度執(zhí)行力;夯實(shí)安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),爭(zhēng)做一名出色的安全保衛(wèi)人員,為促進(jìn)我中支安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)全面發(fā)展和保一方金融平安貢獻(xiàn)自己的力量。
通過(guò)對(duì)上面內(nèi)容的研究可以明確,基層央行在開(kāi)展安全保衛(wèi)工作時(shí),努力探索如何做好保衛(wèi)人員正向激勵(lì)工作新途徑、新方法是非常重要的,其中常敲“警示鐘”,著力培育基層央行安全保衛(wèi)之魂;常念“緊箍咒”,傾力構(gòu)建基層央行安全保衛(wèi)之本;常撥“文化弦”,努力升華基層央行保衛(wèi)特色的“三像文化”之實(shí)等新方法非常切實(shí)基層央行安全保衛(wèi)政治思想工作實(shí)際,是行之有效的正向激勵(lì)工作方法,有利于提高基層央行保衛(wèi)人員正向激勵(lì)覺(jué)悟,樹(shù)立新時(shí)代安全理念,提高安全保衛(wèi)工作效率。