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        事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀及改進措施研究

        2020-02-26 15:41:19鄭向明
        卷宗 2020年28期
        關(guān)鍵詞:政工效能事業(yè)單位

        鄭向明

        (安慶市衛(wèi)生監(jiān)督處,安徽 安慶 246002)

        隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,對事業(yè)單位的政工工作提出了新的要求,由于其自身具有公益性、服務(wù)性,對社會發(fā)展起到一定的推動作用,但由于事業(yè)單位內(nèi)政工工作內(nèi)容愈加復(fù)雜,因此需結(jié)合實際情況,開展具有針對性、實效性的整改活動,促進事業(yè)單位的可持續(xù) 發(fā)展。

        1 事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀

        1.1 重視程度不夠

        在事業(yè)單位發(fā)展過程中,政工工作具有重要作用,但是現(xiàn)階段,仍存在部分事業(yè)單位對政工工作重視不夠現(xiàn)象,或者對經(jīng)濟狀況過度重視等多方面因素,對事業(yè)單位政工工作開展產(chǎn)生消極影響。對于事業(yè)單位來說,政工工作對其未來發(fā)展的可持續(xù)性、穩(wěn)固性都起著決定性作用,但卻沒有對實際工作加大重視力度,需從以下方面進行深入分析:一方面,需從事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層看,其忽略了政工工作的重要意義,導(dǎo)致實質(zhì)的政工工作過于表面化、形式化,不能對其思想政治進行深入挖掘,同時也沒有積極開展工作形式的調(diào)研和創(chuàng)新,導(dǎo)致政工工作水平較為落后,在此基礎(chǔ)上,經(jīng)費緊缺對政工工作的推進和發(fā)展具有極大的限制作用;另一方面,人力資源不足,專業(yè)能力及文化素養(yǎng)配備程度不高等原因,都是對事業(yè)單位政工工作產(chǎn)生不良影響的重要因素,極易造成思政工作沒有完全貫徹落實、處于“邊緣化”等現(xiàn)象發(fā)生。

        1.2 實際效能不足

        一般情況下,事業(yè)單位政工工作的組織模式是按照由上至下開展相關(guān)內(nèi)容活動,但是此種形式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求,同時也難以最大程度突出其實際應(yīng)用價值,從而政工工作沒有針對性和實效性。由于傳統(tǒng)政工教育模式過于深化,不能讓相關(guān)人員發(fā)自內(nèi)心的從實質(zhì)上對政工工作內(nèi)涵、主旨等方面進行深入了解,相應(yīng)的思想觀念落后對事業(yè)單位的積極發(fā)展具有一定阻礙作用。除此之外,員工的自身素質(zhì)也是影響政工工作發(fā)揮實際效能的重要因素,從目前情況看,政工工作主要基于表面化、淺層次的理論教育,且工作的內(nèi)容不夠豐富、形式過于單一和老舊,不利于激發(fā)黨員對政工工作學(xué)習(xí)的積極性和主動性,難以推進事業(yè)單位政工工作發(fā)揮出其實際效能和重要價值[1]。

        1.3 領(lǐng)導(dǎo)性能不佳

        由于“官本位”思想在我國事業(yè)單位中早已根深蒂固,具有一定傳統(tǒng)性和封建性,從而導(dǎo)致了事業(yè)單位始終沿用自上而下的單向性組織模式,階級差距較大,不利于領(lǐng)導(dǎo)階層與員工之間進行及時、順暢的溝通交流,對政工工作的高質(zhì)量、高效率開展具有阻礙作用,在此基礎(chǔ)上,由于領(lǐng)導(dǎo)缺乏對政工工作的認(rèn)識,不能突出其帶頭能力,促使其整體工作仍沿用傳統(tǒng)的管理觀念、方式和模式,過于機械化的交流方式,嚴(yán)重忽視了情感交流與表達(dá),不能積極主動的順應(yīng)時代發(fā)展脈絡(luò),降低了領(lǐng)導(dǎo)與員工自身的應(yīng)用價值,從而造成經(jīng)濟、人力等資源浪費現(xiàn)象。

        2 事業(yè)單位政工工作的改進措施

        2.1 加大對政工工作的重視程度

        政工工作對事業(yè)單位來說具有一定的促進和規(guī)范作用,能夠監(jiān)督和規(guī)范黨員實質(zhì)工作的同時,還能為其指明未來發(fā)展的政治方向,因此必須促使事業(yè)單位加大對政工工作的重視力度,推進事業(yè)單位的積極發(fā)展。政工工作不是作為單獨的個體存在的,其與事業(yè)范圍的各個部門都有明顯聯(lián)系,具有相互促進和共同發(fā)展的關(guān)系,因此,必須要求事業(yè)單位積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,將政工工作放在首要位置,同時還必須明確認(rèn)識到政工工作的必然性和潛在內(nèi)涵,在其發(fā)展過程中投入大量的資金、人力等資源加強支持力度,對事業(yè)單位政工工作進行創(chuàng)新和發(fā)展,對事業(yè)范圍的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到保障作用[2]。除此之外,事業(yè)單位還必須緊跟時代發(fā)展步伐,需始終將與時俱進的理念和精神逐步滲透到政工工作中,在事業(yè)單位中突出政工工作的實際應(yīng)用效能和價值,因此,必須不斷提升政工思想認(rèn)識和發(fā)展理念,才能從根本上保證事業(yè)單位政工工作的高質(zhì)量發(fā)展。

        2.2 積極發(fā)揮政工工作實際效能

        事業(yè)單位想要充分發(fā)揮出政工工作的實際效能,必須在原有基礎(chǔ)上,積極轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新政工工作方式,同時還要保證其具有針對性和實效性,所以需要充分發(fā)揮事業(yè)單位的能動作用,加強政工工作理論內(nèi)容與時代發(fā)展進行有機結(jié)合,在滿足時代發(fā)展需求的同時,與業(yè)務(wù)特點、員工實際需求等重要內(nèi)容結(jié)合,制定針對性較強的運作方案,才能真正意義上突出政工工作的實效性特點,以此為基礎(chǔ)才能切實整體提升事業(yè)單位工作人員的政治素養(yǎng)和道德意識,促進事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。事業(yè)單位必須對政工工作進行統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新政工工作教育模式,加強知識理論與實踐經(jīng)驗融合,應(yīng)用有效手段提高員工思想政治學(xué)習(xí)積極性和主動性,為事業(yè)單位發(fā)展提供有效保障。隨著信息化技術(shù)社會的不斷推進,需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對政工工作實現(xiàn)模式創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率的同時,還能增加政工工作的針對性和趣味性,能夠有效發(fā)揮出政工工作的實際效能。

        2.3 充分突出工作領(lǐng)導(dǎo)帶頭能力

        事業(yè)單位政工工作領(lǐng)導(dǎo)必須充分明確自身責(zé)任和義務(wù),為單位員工的服務(wù)性行為起到表率作用,因此,需要在事業(yè)單位中建立職責(zé)分明的相關(guān)機制,將具體任務(wù)進行精細(xì)劃分,切實做好政工工作的每一環(huán)節(jié),同時還需相應(yīng)構(gòu)建完善的監(jiān)督評審制度體系,通過量化指標(biāo)的有效評估,確保政工工作能夠有效落實,在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng),用自己的實際行動帶動員工加強對政工內(nèi)容的學(xué)習(xí),共同推動政工工作的穩(wěn)定發(fā)展。除此之外,領(lǐng)導(dǎo)人員還需時刻注意自己的言行舉止,始終將為人民服務(wù)思想放在首位,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,及時摒棄傳統(tǒng)的管理思想和模式,在原有基礎(chǔ)上對工作方式進行優(yōu)化創(chuàng)新,將情感交流融入到政工工作中,讓實際工作充滿感情色彩,促使事業(yè)單位政工工作發(fā)揮出其實際效能。

        3 結(jié)論

        綜上所述,加大對事業(yè)單位政工工作的重視力度,是滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的必然要求,因此需要明確政工工作的重要性,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,在原有基礎(chǔ)上加強政工工作建設(shè),對相關(guān)人員的思想情況進行深入了解,并進行正確引導(dǎo),保障事業(yè)單位政工工作穩(wěn)步發(fā)展。

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