李福先
(北海市婦幼保健院,廣西 北海 536000)
作為醫(yī)院人事管理中最基本的工作之一,人事檔案管理工作能夠準確反映醫(yī)院職工的活動狀況與水平,醫(yī)院的發(fā)展與人事檔案管理工作有著密切聯(lián)系,人事檔案管理工作涉及的范圍較廣,主要是錄入、儲存與職工相關(guān)的檔案文件,從而為醫(yī)院工作的開展提供依據(jù)。而隨著經(jīng)濟社會的不斷進步,對于人事檔案管理工作的重視程度也在逐漸增加,缺少了人事檔案管理的醫(yī)院單位常常會出現(xiàn)人手不足的情況,不利于醫(yī)院工作的順利開展,因此,只有相關(guān)管理人員不斷探索與研究,改變其中存在的工作人員水平較低、檔案設(shè)施缺失、管理制度落后與檔案內(nèi)容不完善等問題,從而推動醫(yī)院人事管理水平的提高,促進醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。
隨著時代的不斷發(fā)展,檔案管理工作在人們的日常生活中扮演重要角色,主要記錄了一個人的生活經(jīng)歷與工作成就,而醫(yī)院人事檔案管理工作則與個人的社會勞動保障組織關(guān)系與工資待遇相聯(lián)系,記錄著一個人的身份、學(xué)歷與資歷。新時期做好醫(yī)院人事檔案管理工作首先能夠便于醫(yī)院了解工作人員的相關(guān)信息,不再局限于傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案查詢,能夠幫助醫(yī)院節(jié)省一定的時間與人力,提高工作效率,能夠在較短的時間內(nèi)獲取人員信息并按照其信息進行合理的人員安排,從而保證醫(yī)院工作的正常進行。同時通過人事檔案的記錄能夠幫助醫(yī)院合理設(shè)計職工薪酬,根據(jù)職工的工作方向與學(xué)識水平來更好的優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部人才結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院的人才管理水平[1]。
1)工作人員水平較低。在當前大部分醫(yī)院,人事檔案管理工作中的管理人員缺乏專業(yè)的檔案管理水平,因為沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn),沒有學(xué)過相關(guān)的知識,難以較好的開展人事檔案管理工作。其次,由于醫(yī)院人事工作較為復(fù)雜,且大部分醫(yī)院對于檔案管理人員的重視程度較低,在聘請人員是只需要其能夠簡單的保存檔案即可,對于其專業(yè)水平的考核較為隨意,以至于大部分人事檔案管理人員綜合素養(yǎng)較低,不能采取當前的先進信息化技術(shù)來開展工作,工作效率較為低下。同時,大部分醫(yī)院對于人事檔案管理人員的激勵機制不健全,不能夠較好的調(diào)動工作人員的積極性,也難以保證人事檔案管理工作水平的提高[2]。
2)檔案設(shè)施缺失。新時期醫(yī)院建設(shè)得到部分資金都用于醫(yī)療方面的器材構(gòu)建與技術(shù)引進,對于專業(yè)醫(yī)療人員重視度較高。而人事檔案管理工作則常常遭到忽視,醫(yī)院在該方面投入的資金較少,因此,在購置檔案管理器材時存在一定的局限性。大部分人事檔案管理仍然由人工進行,不能較好地利用先進的人事檔案管理軟件與設(shè)備儀器,檔案設(shè)施的缺失最后就會導(dǎo)致檔案管理工作效率的低下,也不能引進一些更加先進的管理技術(shù)與專業(yè)的管理人才,是新時期醫(yī)院人事檔案管理工作的一大絆腳石。
3)管理制度落后。在新時期醫(yī)院的人事檔案管理過程中,仍然采用傳統(tǒng)檔案管理方法,主要以員工手工整理、記錄檔案為主,而這種人工管理的方式就很容易在記錄過程中出現(xiàn)失誤,即使能夠及時發(fā)現(xiàn)也很難進行修正。同時傳統(tǒng)人事檔案管理方法對于人力、物力的消耗較大,檔案管理成本也較高,還需要設(shè)立專門的檔案室進行檔案的歸檔。除此之外,傳統(tǒng)檔案管理也容易造成檔案的丟失,在尋找時也具有較大的難度,且在需要進行人員工作安排變動時也要經(jīng)歷較為復(fù)雜的流程,不利于醫(yī)院工作的順利開展。最后,由于大部分醫(yī)院的重視程度較低,也未能及時改善陳舊的管理制度,最后也導(dǎo)致人事檔案管理制度難以順應(yīng)時代的發(fā)展要求[3]。
4)檔案內(nèi)容不完善。在當前醫(yī)院人事檔案管理中仍然存在內(nèi)容不完善的問題。隨著新時期的不斷發(fā)展,醫(yī)院人事變動頻率也大大增加,這就為我國的醫(yī)院人事檔案管理工作帶來了較大的難度。人事檔案材料收集不全面、歸檔不及時等問題屢見不鮮,這就導(dǎo)致醫(yī)院難以較為迅速的更新人事檔案信息。同時,由于資料收集中形式相似、內(nèi)容不全等問題,難以真正展現(xiàn)員工的實際狀況,且部分檔案內(nèi)容存在失真現(xiàn)象。這些都會對醫(yī)院人事檔案管理工作帶來困難,影響了人事檔案管理工作的質(zhì)量。
1)加強管理人員的培養(yǎng)。人事檔案管理人員的素質(zhì)直接影響了檔案管理工作的水平與質(zhì)量,部分人事檔案管理人員對新時期的檔案管理信息化技術(shù)掌握度較低,以致于管理工作效率低下。因此提高管理人員素質(zhì)是極其重要的。首先,醫(yī)院可以定期對檔案管理人員進行操作能力與技術(shù)的培訓(xùn),讓管理人員能夠更好的適應(yīng)了解信息化的發(fā)展。其次,在招聘相關(guān)人事檔案管理人員時要注重其素養(yǎng)的考察,選擇具有專業(yè)知識的人員。除此之外,也可以建立相關(guān)的考核制度與責任制度,不斷加強檔案管理人員的重視程度,也更好地推動醫(yī)院人事檔案管理工作的開展[4]。
2)建立健全檔案管理體系。想要進一步保障醫(yī)院人事檔案管理工作的規(guī)范性與有效性,就要明確落實工作責任,建立健全完善的管理制度與體系。由于人事檔案管理工作內(nèi)容涵蓋較為廣泛,因此在工作過程中難以較好地保障檔案信息的可靠性與真實性,而通過建立檔案監(jiān)管制度,可以借助信息技術(shù)來實現(xiàn)信息化監(jiān)管,減少檔案丟失的現(xiàn)象發(fā)生。其次可以規(guī)范人事檔案管理工作的流程,加強檔案收集中對于檔案形式、內(nèi)容的檢查力度,減少內(nèi)容缺失、形式相同等現(xiàn)象的發(fā)生,從而更好地提高人事檔案管理的水平。
3)引進現(xiàn)代先進技術(shù)。引進現(xiàn)代先進技術(shù)是提高醫(yī)院人事檔案管理水平的不可缺失的一環(huán),首先要加大醫(yī)院對人事檔案管理工作的重視度,撥給更多的資金來幫助管理部門購置較為先進的檔案管理設(shè)備與軟件,采用當前的大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來更好地幫助建立人事檔案管理數(shù)據(jù)庫,從而提高醫(yī)院人事檔案管理水平。
4)提高宣傳力度,提高人員意識。隨著新時期醫(yī)院的不斷發(fā)展與進步,做好人事檔案管理工作是極其重要的。如果不能與時俱進、創(chuàng)新檔案管理方法,最后都會被時代所淘汰。因此,首先要加強醫(yī)院內(nèi)部對人事檔案管理的宣傳力度,讓管理人員了解其重要性,從而不斷強化管理意識與責任意識,促進醫(yī)院人事檔案管理工作的開展。
綜上所述,醫(yī)院人事檔案管理水平的高低與其工作質(zhì)量緊密相連,是保證醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,新時期下對于醫(yī)院人事檔案管理的要求也在不斷提高,而通過加強管理人員的培養(yǎng)、建立健全檔案管理體系、引進現(xiàn)代先進技術(shù)與提高宣傳力度,提高人員意識等具體措施,能夠較好地提升醫(yī)院人事檔案管理水平,讓人事檔案管理趨向規(guī)范化與標準化,為醫(yī)院工作的開展提供最為堅實的基礎(chǔ)。