唐美娟
(泰州日成交通工程有限公司,江蘇 泰州 225300)
1)為工程建設(shè)管理提供依據(jù)。一旦在工程建設(shè)中出現(xiàn)安全或者質(zhì)量方面的問題,都可以通過對檔案資料的查詢及時發(fā)現(xiàn)問題所在,并進行相應(yīng)地調(diào)整與改善。如果沒有檔案資料的話不僅工程建設(shè)的安全和質(zhì)量無法保障,而且一旦出現(xiàn)問題無法進行有效追溯,出現(xiàn)各方相互推諉扯皮的情況,不僅阻礙了工程的進展,而且也給工程管理人員帶來了極大的負擔(dān)和壓力。工程檔案資料可以使施工流程和工程管理更加規(guī)范,施工人員和管理人員各司其職按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好自己分內(nèi)的工作,只有這樣才能保證工程項目有序開展。
2)為建筑的后期維護以及行業(yè)的發(fā)展提供參考。隨著社會的發(fā)展以及技術(shù)的進步,在漫長的時期里對建筑的維護和修繕是必不可少的,有的甚至根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展要求還需要對建筑進行擴建或者改建。在此過程中如果沒有工程資料做參考,也就意味著對工程建設(shè)時的強度以及應(yīng)力方面是無從知曉的,因此也就無法進行科學(xué)合理地施工設(shè)計,這種情況下進行的修繕和施工往往會潛藏巨大的風(fēng)險。而工程的檔案資料就很好地解決了這一問題,通過詳細的建筑設(shè)計以及施工中的強度等方面的數(shù)據(jù)進行參考,在此基礎(chǔ)上進行建筑的擴建和改建就會比較安全徹底。
1)檔案管理人員管理意識薄弱。現(xiàn)階段,在建設(shè)工程中,由于資料的缺失對很多信息無處查詢,無法做到對問題的有效追溯。還有在使用檔案資料時,并沒有做好詳細記錄也沒有相關(guān)的管理制度,導(dǎo)致工程資料在使用中出現(xiàn)丟失以及缺損的情況,這樣就無法確保檔案的完整性。另外,工程竣工交付后,管理人員往往以為這個工程已經(jīng)徹底結(jié)束了,從而忽視對其工程資料的整理歸檔,最終導(dǎo)致工程資料的不健全。給后期的資料查詢以及建筑維護帶來了很多困擾。
2)工程檔案管理制度不完善以及落實不到位。我國的建筑工程建設(shè)雖然發(fā)展迅速,但是由于不同企業(yè)之間的水平以及管理制度的差異,很多規(guī)模比較小的建筑企業(yè)的在建筑檔案管理中還是存在非常多的問題。這些小的建筑企業(yè)往往更加重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,而忽視了對制度的建立和健全,沒有制定完善的檔案管理制度,建筑的檔案資料管理過程中隨意性很大,并沒有完善的借閱或者使用的制度和流程,往往在這個過程中容易造成資料的丟失[3]。而且隨著當(dāng)前建筑工程規(guī)模的不斷擴大,檔案資料的種類也越來越多,如果沒有系統(tǒng)的檔案管理制度做保障,很難使工程檔案資料管理工作真正落到實處。
3)工程檔案資料缺乏真實性和有效性。我國很多的建筑施工企業(yè)由于缺乏完善的檔案管理制度,在施工過程中經(jīng)常會由于檔案資料保存不當(dāng)造成資料的遺失,或者由于原件準(zhǔn)備不足在工程移交中頻繁使用復(fù)印件或者掃描件代替。另外還有一種現(xiàn)象也非常普遍,那就是在工程進展過程中大多數(shù)的資料都需要相關(guān)的負責(zé)人簽字確認或者審批,但是在實際的工程中往往由于負責(zé)人不在或者企業(yè)為了方便起見隨意找人代簽,而這種情況會降低建筑工程資料的真實性和合法性。從短期來看這種方法似乎是促進了工程的進展,使很多流程能夠順利開展,但是從長遠來看是不利于企業(yè)的發(fā)展,一旦工程建設(shè)中出現(xiàn)問題就很難追究相關(guān)責(zé)任了。
4)檔案移交工作不及時。隨著工程技術(shù)的發(fā)展以及工程規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)的建筑工程資料管理的方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)對于工程檔案管理的要求。很多建筑施工單位仍然沒有充分認識到檔案資料管理的重要性,對工程檔案的管理缺乏方式方法。工程資料管理是一項需要細心和耐心的工作,很多企業(yè)為了降低成本并沒有設(shè)置相關(guān)的專職崗位,工程人員也往往更加重視工程實際的發(fā)展情況,沒有對資料實施系統(tǒng)化管理,而且工程人員隨著項目的竣工也都會逐漸撤離原來的工程項目。資料被移交的人員對工程資料又完全不熟悉,就會造成很多資料在存檔時出現(xiàn)缺損等情況,而且無法核對工程資料的審批情況,這些種情況也會為后續(xù)的實際問題的處理造成非常大的困擾。
1)加強建筑工程管理者對于檔案管理工作的重視。如果沒有工程資料做支撐,管理者很難準(zhǔn)確判斷工程的具體情況以及經(jīng)濟效益,也就無法做出正確的決策,最終會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益損失。因此在進行建筑企業(yè)管理時,要提高員工工程檔案資料管理的意識,從檔案資料的重要性入手,通過培訓(xùn)教育提高全員對于工程資料的重視程度,建立檔案資料管理的相關(guān)制度,并且根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況設(shè)立專門的檔案管理崗位甚至是檔案資料管理部門,將檔案資料的管理制度化、規(guī)范化,資料在記錄、存檔或者借閱中都要遵循相關(guān)的流程制制度,使企業(yè)的檔案管理工作真正落到實處。
2)不斷完善檔案資料管理制度。為了能夠加強檔案的管理工作,需要不斷完善企業(yè)檔案管理的制度,并且參考國家對于工程資料檔案管理的相關(guān)規(guī)定進行制度的補充完善。其中需要明確工程項目單位完善檔案的借閱登記制度,避免檔案在使用過程中丟失。出現(xiàn)問題能夠有效地追蹤到當(dāng)事人的責(zé)任,提高每一位工程參與者對檔案資料的重視程度。
3)提高檔案管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。在實際工作中通過對他們的工作進行檢查和指導(dǎo),提高他們的檔案資料管理技能。另外鼓勵他們在工作中主動及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改善對策,實現(xiàn)檔案管理工作的持續(xù)改進。同時加強檔案管理人員與工程人員之間的相互溝通交流,及時了解正在實施的工程的進展情況,使檔案管理工作能夠結(jié)合工程的實際進展情況進行相應(yīng)的調(diào)整,而不是完全的一成不變。最后,通過各方面的激勵機制引導(dǎo)檔案管理人員進行主動自主的學(xué)習(xí)和檔案管理相關(guān)的專業(yè)知識,為企業(yè)的檔案管理工作的改進獻計獻策,提升管理的質(zhì)量。
4)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢加強對工程資料的管理。隨著信息化技術(shù)的不斷提高,企業(yè)已經(jīng)普遍將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的管理中,在建筑工程檔案的管理中也可以充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢加強管理。在管理中可以根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況和對于檔案管理的不同要求引進相關(guān)的管理軟件,通過網(wǎng)絡(luò)與信息化技術(shù)實現(xiàn)電子資料的有效管理。而且通過電子化可以實現(xiàn)信息資源的共享,不同的工程技術(shù)人員通過電腦就能及時掌握工程的相關(guān)內(nèi)容,不需要頻繁對資料原件進行借閱,避免了紙質(zhì)資料在流轉(zhuǎn)過程中的丟失和損毀。另外,通過信息技術(shù)的管理,可以實現(xiàn)相關(guān)資料的快速查詢,通過輸入關(guān)鍵字進行查找就能夠快速找到所需要的資料文件,節(jié)省了資料查找中時間和人力資源的浪費,也使得管理的效率更高。
總之,建筑工程的檔案資料管理是工程建設(shè)的非常重要的組成部分,其重要性不言而喻,不光是工程施工的重要依據(jù),也是后期工程維護以及建筑行業(yè)發(fā)展的重要的參考資料。