亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        中小企業(yè)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)研究
        ——以M公司為例

        2020-02-25 16:10:00雷懷英
        福建質(zhì)量管理 2020年16期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)

        張 卓 雷懷英

        (天津工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 天津 300387)

        一、引言

        近幾年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有大幅度提升,我國(guó)人民的消費(fèi)水平一直處于上升階段,與此同時(shí)大眾的購(gòu)買原則也發(fā)生了較大的變化。在十多年前,當(dāng)人們購(gòu)買商品時(shí)更多關(guān)注點(diǎn)在于商品的便利性和可負(fù)擔(dān)性,選擇所需要的商品或服務(wù),同時(shí)價(jià)格又不能過(guò)于昂貴。現(xiàn)在有所不同的是,琳瑯滿目的商品為消費(fèi)者提供了無(wú)數(shù)多種可行的選擇方案,此時(shí),人們就將更多的注意力放在服務(wù)質(zhì)量以及滿足自己獨(dú)特需求上面。鑒于消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的改變,大部分銷售商開(kāi)始注意到銷售的本質(zhì),來(lái)滿足消費(fèi)者獨(dú)一無(wú)二的、高品質(zhì)的需求,這就體現(xiàn)出供應(yīng)商在供應(yīng)鏈中至關(guān)重要。供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)一直是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),大部分較好的供應(yīng)商會(huì)提供優(yōu)秀的服務(wù),首先在價(jià)格合理容易使消費(fèi)者接受的前提下,提供更加優(yōu)良的服務(wù),使公司在采購(gòu)時(shí)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生良好的印象,在消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中擁有良好的購(gòu)物體驗(yàn)。

        二、層次分析法

        層次分析法也稱AHP,這種方法采用了定量分析法和定性分析法,并進(jìn)行了融會(huì)貫通。而當(dāng)面對(duì)實(shí)際出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題時(shí),采用該方法展現(xiàn)出超乎想象的效果,因而它訊速引起了全世界的關(guān)注。層次分析法的適用范圍十分廣泛,覆蓋我們生活及工作涉及到的方方面面。在運(yùn)用層次分析法進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí),一個(gè)重要指標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)指標(biāo)確認(rèn)這些量化數(shù)據(jù)的合理性,確定所有標(biāo)記和每個(gè)供應(yīng)商獲得的平均得分的組合,并確定最終得分和價(jià)格平均值。通過(guò)這樣的方法來(lái)決定分?jǐn)?shù),做出最佳的決定。以此來(lái)做出選擇供應(yīng)商的決策。迄今為止,AHP在解決各行業(yè)遇到的難題上獲得了很大的成功,這說(shuō)明層次分析法具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是,從另外的角度來(lái)說(shuō),層次分析法也有一些缺陷。它的優(yōu)勢(shì)所在:AHP在面對(duì)問(wèn)題時(shí),把問(wèn)題轉(zhuǎn)化為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),再對(duì)這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)做出決策,定性分析和定量分析相結(jié)合。

        三、基于AHP的M公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)

        (一)M公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)的層次結(jié)構(gòu)模型建立

        M公司目前選擇的兩種主要方法是從現(xiàn)有供應(yīng)商庫(kù)中選擇或者開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商。但現(xiàn)在其主要問(wèn)題是缺乏選擇的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并且供應(yīng)商評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)也不明確,選擇原則還不完全一致。在對(duì)供應(yīng)商供貨標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn),如果評(píng)價(jià)者的主觀意見(jiàn)不穩(wěn)定,那么將對(duì)供應(yīng)商的選擇產(chǎn)生很大的影響。

        M公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重由AHP法確定。指標(biāo)權(quán)重的研究是通過(guò)向M公司經(jīng)理等管理者、行業(yè)專家、該方面學(xué)者以及在門店進(jìn)行消費(fèi)的資深顧客等40人發(fā)放問(wèn)卷,對(duì)他們所組成的專家學(xué)者小組的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在此基礎(chǔ)上,根據(jù)各評(píng)價(jià)指標(biāo)的匿名排序進(jìn)行判斷,得到?jīng)Q策,最后采用yaahp軟件對(duì)輸出結(jié)果進(jìn)行層次分析計(jì)算。依據(jù)以上過(guò)程的研究結(jié)論,建立M公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,結(jié)構(gòu)模型共分為三個(gè)層次,第一層是目標(biāo)層:M公司供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)M,第二層是準(zhǔn)則層,共包含五個(gè)重要的指標(biāo),分別是產(chǎn)品質(zhì)量A1、服務(wù)提供A2、設(shè)計(jì)創(chuàng)新A3、合作層面A4、未來(lái)發(fā)展A5,第三層是方案層,包括供應(yīng)商B1、供應(yīng)商B2、供應(yīng)商B3。

        (二)M公司供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)

        根據(jù)專家問(wèn)卷收集和結(jié)果統(tǒng)計(jì),得到M公司供應(yīng)商選擇的結(jié)構(gòu)模型圖中準(zhǔn)則層的五個(gè)指標(biāo)分別占有的權(quán)重:產(chǎn)品質(zhì)量A1占0.3954,服務(wù)提供A2占0.1195,創(chuàng)新設(shè)計(jì)A3占0.1944,合作層面A4占0.0647,未來(lái)發(fā)展A5占0.2270。通過(guò)一致性檢驗(yàn)得到比例為0.0983,小于0.1,計(jì)算得出λmax為5.4403,因此以上判斷矩陣的一致性成立。再對(duì)M公司三個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量重要程度進(jìn)行計(jì)算。得到供應(yīng)商相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量的判斷矩陣和權(quán)重,供應(yīng)商B1的權(quán)重為0.3764,供應(yīng)商B2為0.4742,供應(yīng)商B3為0.1494。每個(gè)供應(yīng)商相應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性比例:0.0516;對(duì)M公司供應(yīng)商選擇的權(quán)重為0.3945;其中最大特征值為3.0536。根據(jù)一致性比例0.0516小于0.1,符合檢驗(yàn)的一致性。同理,依次得到供應(yīng)商對(duì)應(yīng)服務(wù)提供、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、合作層面、未來(lái)發(fā)展的判斷矩陣及權(quán)重,均通過(guò)一致性檢驗(yàn)。最后使用計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算得出方案層中要素對(duì)決策目標(biāo)的排序權(quán)重,供應(yīng)商B2占0.4635,供應(yīng)商B1占0.3144,供應(yīng)商B3占0.2221,即:供應(yīng)商B2>供應(yīng)商B1>供應(yīng)商B3。再通過(guò)向M公司相關(guān)管理人員以及專家等發(fā)放問(wèn)卷,對(duì)三家供應(yīng)商進(jìn)行打分,并收集問(wèn)卷和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),最終得出以下結(jié)果:

        供應(yīng)商B1綜合得分:3×0.3954+4×0.1195+3×0.1944+3×0.0647+5×0.2270=3.5738

        供應(yīng)商B2綜合得分:5×0.3954+3×0.1195+3×0.1944+2×0.0647+4×0.2270=3.9561

        供應(yīng)商B3綜合得分:4×0.3954+4×0.1195+2×0.1944+4×0.0647+3×0.2270=3.3882

        綜上,M公司應(yīng)選擇供應(yīng)商B2。

        四、結(jié)論與不足

        本文以M公司為例,采用層次分析法對(duì)M公司的三家供應(yīng)商進(jìn)行選擇分析。通過(guò)對(duì)M公司的了解分析,我們能夠發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商的管理情況不佳,還存在各式各樣的缺陷,說(shuō)到底還是由于公司缺乏貼合實(shí)際的系統(tǒng)有效的體系。為了實(shí)現(xiàn)本研究最初的目的,本文采用了層次分析法等數(shù)學(xué)研究工具,將定性的問(wèn)題量化分析,并收集了一些實(shí)際數(shù)據(jù),提高了研究的有效性。希望通過(guò)對(duì)問(wèn)題的分析和量化運(yùn)算,可以使M公司的供應(yīng)商選擇問(wèn)題得以優(yōu)化解決,最終選出了適合M公司現(xiàn)狀的供應(yīng)商,為該公司提供參考。

        猜你喜歡
        產(chǎn)品質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)
        關(guān)注減污降碳協(xié)同的一致性和整體性
        公民與法治(2022年5期)2022-07-29 00:47:28
        注重教、學(xué)、評(píng)一致性 提高一輪復(fù)習(xí)效率
        SBR改性瀝青的穩(wěn)定性評(píng)價(jià)
        石油瀝青(2021年4期)2021-10-14 08:50:44
        IOl-master 700和Pentacam測(cè)量Kappa角一致性分析
        產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的本質(zhì)與拓展
        加強(qiáng)PPE流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督
        “望聞問(wèn)切”在產(chǎn)品質(zhì)量鑒定工作中的應(yīng)用
        產(chǎn)品質(zhì)量好 認(rèn)證不能少
        基于事件觸發(fā)的多智能體輸入飽和一致性控制
        基于Moodle的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)
        a一区二区三区乱码在线 | 欧洲| 国产精品一区二区三区自拍| 欧美精品videosse精子| 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站| 91久久国产自产拍夜夜嗨| 久久亚洲宅男天堂网址| 人妻无码第一区二区三区| 亚洲av人片在线观看| 国产a国产片国产| 国产真人无遮挡作爱免费视频 | 蜜桃视频中文字幕一区二区三区| 粉嫩极品国产在线观看免费一区| 少妇被粗大的猛烈进出免费视频 | 久久精品夜色国产亚洲av | 亚洲午夜无码视频在线播放| 一个人午夜观看在线中文字幕| 日日躁夜夜躁狠狠躁| 日韩精品无码久久久久久| 白白视频在线免费观看| 自由成熟女性性毛茸茸应用特色| 久久精品99久久香蕉国产| 一级二级中文字幕在线视频| 成人性生交c片免费看| 国产内射爽爽大片| 久久人人爽天天玩人人妻精品| 国产喷水福利在线视频| 淫欲一区二区中文字幕| 久久久精品国产性黑人| 在线综合亚洲欧洲综合网站 | 黄色精品一区二区三区| 亚洲乱亚洲乱妇50p| 成人区视频| 精品奇米国产一区二区三区| 亚洲精品乱码久久久久蜜桃| 欧美 国产 日产 韩国 在线| 极品粉嫩小仙女高潮喷水视频| 国产情侣自拍在线视频| 国内精品自在自线视频| 在线观看免费人成视频| 久久久亚洲精品蜜臀av| 久久成人成狠狠爱综合网|