何若帆

(西南大學(xué) 重慶 400715)

一、引言

2017年黨的十九大報告明確指出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國和加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。然而，中國裝備制造業(yè)仍然存在大而不強(qiáng)，高端供給短缺、中低端供給過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾，在新常態(tài)背景下也面臨著發(fā)達(dá)國家和一些發(fā)展中國家“雙向擠壓”的挑戰(zhàn)(李航，2019)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和工業(yè)的快速發(fā)展，資源枯竭、環(huán)境惡化等問題引起了企業(yè)和社會的廣泛重視，并逐漸成為制約企業(yè)成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素(戴萬亮和路文玲，2020)。綠色創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必要條件。企業(yè)必須重視綠色創(chuàng)新，降低生產(chǎn)經(jīng)營行為對環(huán)境的負(fù)面影響。此外，在信息披露日益透明和社交媒體日益發(fā)達(dá)的背景下，發(fā)生環(huán)境事故的公司更容易受到媒體輿論關(guān)注，輿論壓力迫使企業(yè)高度重視環(huán)境問題，進(jìn)而采取綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略(Catherine Pellegrino and Sumit Lodhia,2012)。高管作為企業(yè)戰(zhàn)略決策者，其對環(huán)境問題的認(rèn)知直接影響企業(yè)綠色創(chuàng)新行為(姜雨峰和田虹，2014)。眾多研究也證實(shí)了冗余資源能夠影響企業(yè)創(chuàng)新績效。

二、理論基礎(chǔ)

1.環(huán)保輿論壓力-議程設(shè)置理論

“議程設(shè)置理論”探討的是大眾媒體的影響，其思想源頭可追溯到1922年李普曼在《民意》中提出的觀點(diǎn)：大眾媒體最重要的影響不是對個人或群體的微觀影響，而是通過營造信息環(huán)境，影響受眾的認(rèn)知(劉海龍，2008)。對于這種“影響”的原因，拉扎斯菲爾德和默頓給出了解釋：大眾媒體具有地位賦予功能，它們以新聞報道的方式，使某個社會問題、個人、團(tuán)體或者社會運(yùn)動引起公眾的關(guān)注，從而具有顯著性，進(jìn)而獲得一定的地位和合法性(P.Lazarsfeld and R.K.Marton et.，1964)。這一功能已經(jīng)蘊(yùn)含了議程設(shè)置的萌芽。1958年，諾頓·郎提出了報紙的議程設(shè)置假設(shè)，他認(rèn)為，在一定程度上，報紙是設(shè)置地方性議題的原動力。它往往決定著公眾的談資、想到的事實(shí)以及解決問題的方法(沃納·賽佛林、小詹姆斯·塔卡德，2000)。而真正促成“議程設(shè)置理論”形成的則是美國政治學(xué)家伯納德·科恩，“新聞媒體不僅僅是信息和意見的提供者，它雖然不能告訴公眾‘怎么想’，但卻能夠告訴公眾‘想什么’”(Bernard and C.Cohen,1964)。這是“議程設(shè)置理論”最直接、最簡明的表述，也是相關(guān)研究反復(fù)引證的一段話。

2.高管環(huán)保意識-高階認(rèn)知理論

高階認(rèn)知理論認(rèn)為，高管對于組織環(huán)境的理解認(rèn)知決定了企業(yè)戰(zhàn)略決策，而這種理解是高管個性認(rèn)知、經(jīng)驗(yàn)、價值觀共同作用的結(jié)果(Andrew J.Hoffman，2017)。高管環(huán)保意識是指領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境問題的認(rèn)知和解讀，環(huán)保意識較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)面臨的環(huán)境問題更加敏感，能夠積極應(yīng)對企業(yè)面臨的的環(huán)境問題；而環(huán)保意識較弱的高管對環(huán)境問題較為遲鈍，一般是被動處理環(huán)境問題(潘安娥和郭秋實(shí)，2018)。

3.冗余資源-自然資源基礎(chǔ)理論

資源基礎(chǔ)觀作為戰(zhàn)略管理中的核心理論之一，認(rèn)為企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部的重要決定因素——企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和核心能力等(Penrose，1959)。該理論認(rèn)為企業(yè)資源涵蓋了那些由組織控制并用于提升企業(yè)效率的所有能力、企業(yè)特征、組織過程和信息資源等(Barney，1991)。就此而言，企業(yè)資源可大致分為：人力資本資源、組織資本資源和物質(zhì)資本資源(Wernerfelt，1984)。但是綠色創(chuàng)新仍有別于一般創(chuàng)新，最大的區(qū)別在于企業(yè)需要處理好自身與自然環(huán)境之間的關(guān)系。因此，Hart(1995)考慮到自然環(huán)境對企業(yè)的影響，提出了自然資源基礎(chǔ)觀(NRBV)，該理論認(rèn)為環(huán)境約束是企業(yè)開展綠色創(chuàng)新活動過程中的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時，應(yīng)思考如何有效建立企業(yè)的資源和能力積累(潘楚林和田虹，2017)。

企業(yè)是一個多要素的資源集合體，而綠色創(chuàng)新則是一個復(fù)雜的資源整合過程。當(dāng)企業(yè)擁有充足的(或冗余的)資源和能力時，便可促使其自身從一般創(chuàng)新順利地過渡到綠色創(chuàng)新中。因此，這一理論為企業(yè)開展綠色創(chuàng)新與變革提供了很好的研究視角和理論基礎(chǔ)。

三、企業(yè)綠色創(chuàng)新動因綜述

1.利益相關(guān)者視角

利益相關(guān)者理論認(rèn)為，包括政府、競爭對手、供應(yīng)商、客戶、員工、股東和行業(yè)協(xié)會等在內(nèi)的利益相關(guān)者會影響企業(yè)綠色創(chuàng)新行為(Lynn Oxborrow and Clare Brindle,2013)。Albino等(2012)認(rèn)為政府干預(yù)直接促進(jìn)綠色創(chuàng)新；Cai和Zhou(2014)、Doran和Ryan(2016)發(fā)現(xiàn)競爭對手參與綠色創(chuàng)新時，會驅(qū)使企業(yè)綠色創(chuàng)新；Lin等(2014)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商會捍衛(wèi)自己的綠色形象，對綠色創(chuàng)新起關(guān)鍵作用；Albino 等(2012)發(fā)現(xiàn)客戶、非政府組織、其他公司和研究型大學(xué)對綠色創(chuàng)新有顯著影響；Przychodzen W和Przychodzen J(2018)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)環(huán)境足跡、行業(yè)密度和市場競爭也是綠色創(chuàng)新的動因。此外，Tang等(2016)、沈洪濤和馮杰(2012)、王云等(2017)發(fā)現(xiàn)輿論壓力促進(jìn)綠色創(chuàng)新。

2.制度理論視角

制度理論認(rèn)為，企業(yè)趨向于遵守一定的規(guī)則和制度，以確保其合法性、商譽(yù)和生存發(fā)展(Al-Twaijry A A M.et,2003)。綠色創(chuàng)新在短期內(nèi)難以獲利，制度理論在一定程度上解釋了企業(yè)在面對短期虧損時仍選擇綠色創(chuàng)新的動因(Berrone P,Fosfuri A,Gelabert Let al.,2013)。Berrone等發(fā)現(xiàn)制度性壓力能促進(jìn)綠色創(chuàng)新。Horbach等(2012)、王云等(2017)發(fā)現(xiàn)環(huán)境法規(guī)會影響企業(yè)綠色創(chuàng)新。Demirel和Kesidou(2011)、畢克新等(2013)發(fā)現(xiàn)環(huán)境規(guī)制是影響企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要因素。王云等(2017)發(fā)現(xiàn)直接性規(guī)制和經(jīng)濟(jì)性規(guī)制也影響綠色創(chuàng)新。

3.資源基礎(chǔ)觀視角

資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為，稀缺的、有價值的、不可替代的和不可模仿的關(guān)鍵資源(包括有形資源、無形資源和人力資源等)能使企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。由于綠色創(chuàng)新能夠獲取這種關(guān)鍵資源，形成技術(shù)壁壘，進(jìn)而建立競爭優(yōu)勢(Leonidou L C,Leonidou C N,Fotiadis T A,et al．,2013)，因此基礎(chǔ)資源也被認(rèn)為是企業(yè)綠色創(chuàng)新的動因之一。有形資源方面，Przychodzen和Przychodzen(2018)發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和盈利能力影響綠色創(chuàng)新。無形資源方面，Pacheco(2016)等發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)新導(dǎo)向的戰(zhàn)略認(rèn)知、產(chǎn)品和工藝設(shè)計方法與技術(shù)咨詢等23項(xiàng)因素影響綠色創(chuàng)新；Rennings(2000)發(fā)現(xiàn)綠色形象影響綠色創(chuàng)新；Chiarvesio等(2015)發(fā)現(xiàn)文化影響綠色創(chuàng)新；Cuerva等(2014)發(fā)現(xiàn)技術(shù)能力可促進(jìn)綠色創(chuàng)新，尤其是綠色技術(shù)(Andrea Moffat,Adam Auer,2005)；Frondel等(2007)發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理系統(tǒng)(environmental management system，EMS)促進(jìn)綠色創(chuàng)新。人力資源方面，Cainelli等(2015)發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)促進(jìn)綠色創(chuàng)新，Peng和Liu(2016)發(fā)現(xiàn)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)督者影響綠色創(chuàng)新。

四、文獻(xiàn)述評

通過以上的相關(guān)文獻(xiàn)綜述可以得出，第一，相較于發(fā)達(dá)國家的技術(shù)裝備，我國制造業(yè)面臨著核心競爭力不強(qiáng)、中低端產(chǎn)能過剩、關(guān)鍵技術(shù)難以全面突破、自主創(chuàng)新能力低等問題，同時在很多高端產(chǎn)業(yè)上對國外技術(shù)的依存度較高?，F(xiàn)階段，由于實(shí)施粗放型的發(fā)展模式、資源要素投入過高，我國裝備制造業(yè)帶來的環(huán)境污染問題較為嚴(yán)峻。因此，要實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)，我國的裝備制造業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)升級中尋求新的發(fā)展理念，獲取對未來發(fā)展趨勢和前景起決定性作用的戰(zhàn)略性主導(dǎo)權(quán)，以加快我國傳統(tǒng)制造業(yè)的改造與全面振興，實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。第二，近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)和新媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)輿論對企業(yè)行為產(chǎn)了一定影響，但少有研究探討環(huán)保輿論壓力對裝備制造企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響。第三，高管環(huán)保意識和冗余資源。由于企業(yè)的成長與發(fā)展過程是一個各種生產(chǎn)要素的動態(tài)組合過程，伴隨著時間發(fā)展或企業(yè)學(xué)習(xí)，生產(chǎn)要素總可能產(chǎn)生剩余。又由于存在著組織決策的有限理性和經(jīng)理們的權(quán)力行為，所以，冗余資源總是普遍存在于組織活動當(dāng)中。盡管冗余資源具有一定的負(fù)面作用，但是只要管理得當(dāng)，給以充分挖掘和有效利用,是可以對裝備制造企業(yè)綠色創(chuàng)新起到較大的積極作用的；相同政治、經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)采取不同的環(huán)境戰(zhàn)略，受到高管態(tài)度、價值觀等特征的影響。本文認(rèn)為，環(huán)保輿論壓力對裝備制造企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響受到高管環(huán)保意識的調(diào)節(jié)，因?yàn)楦吖軐Νh(huán)保輿論的解讀會影響企業(yè)的環(huán)保創(chuàng)新。