決勝之年、關(guān)鍵之年、收官之年，2020年注定是不平凡的一年。黨中央審時度勢，提出了“穩(wěn)字當(dāng)頭，積極進取，全面建成小康社會”的總體要求，航空工業(yè)將順勢而為，著力實現(xiàn)增收增效，推動管理創(chuàng)新，全面貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

2019年，航空工業(yè)財務(wù)人不忘初心，砥礪前行，勤勉盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)奉獻，堅決實施“一心、兩融、三力、五化”航空強國戰(zhàn)略，以實際行動發(fā)揮好“僚機”、“中樞”、“哨兵”、“溢價”四個作用，圓滿完成各項任務(wù)。

2020年是國家全面建成小康社會決勝之年，也是“十三五”收官之年，我們要補短板、強基礎(chǔ)，立足當(dāng)前，著眼長遠，扎實做好財務(wù)管理工作，大力弘揚航空報國精神，用實際行動踐行集團戰(zhàn)略，全力助推集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

祝大家新春快樂！

中國航空工業(yè)集團有限公司黨組成員、總會計師 張民生

2020年，有機遇也有挑戰(zhàn)。中航資本將以航空工業(yè)2020年工作會精神為指引，秉持“根植航空工業(yè)，成為行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)資本控股公司”愿景，積極承接國家發(fā)展戰(zhàn)略和航空強國戰(zhàn)略中的金融服務(wù)需求，以“金融+投資”的模式，服務(wù)集團公司結(jié)構(gòu)布局調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。主動適應(yīng)金融業(yè)嚴監(jiān)管形勢，堅決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，堅決落實集團公司降杠桿減負債工作要求，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。進一步強化使命擔(dān)當(dāng)，突出價值創(chuàng)造，加強過程管控，著力提質(zhì)增效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

中航資本控股股份有限公司黨委委員、總會計師 劉光運

2020年，中航飛機以航空工業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，立足于“業(yè)財資稅”融合，深耕業(yè)財一體財務(wù)共享體系建設(shè)，持續(xù)完善“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)”三位一體價值型財務(wù)體系。

聚焦數(shù)據(jù)治理，建立業(yè)財標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)體系，提高數(shù)據(jù)來源可靠性和準(zhǔn)確性，顯著提升數(shù)據(jù)挖掘分析利用能力;聚焦人才培養(yǎng)，強化知識管理和激勵導(dǎo)向，打造復(fù)合型、創(chuàng)新型管理會計人才團隊;聚焦智慧運營，充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢，持續(xù)推進業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理控制規(guī)范化、財務(wù)處理自動化、決策支持智能化。

持續(xù)推進財務(wù)端與業(yè)務(wù)端創(chuàng)新協(xié)同優(yōu)化，以業(yè)財深度融合促管理會計效能發(fā)揮，全面提升財務(wù)管理智能化水平，實現(xiàn)企業(yè)高效一體化運作協(xié)同，助推航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中航飛機股份有限公司總會計師 羅繼德

2020年是“十三五”收官之年，也是航空工業(yè)機載轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，面向未來，我們的財務(wù)管理重點將圍繞以財務(wù)轉(zhuǎn)型為牽引，建立適應(yīng)機載改革發(fā)展要求的財務(wù)管控體系;以全面預(yù)算為抓手，建立優(yōu)化資源配置的財務(wù)運營體系;以現(xiàn)金流為核心，構(gòu)建財務(wù)價值創(chuàng)造核心能力;以防范風(fēng)險為主線，建立規(guī)范的內(nèi)控體系;以信息化為手段，構(gòu)建戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)的財務(wù)管理架構(gòu);以培養(yǎng)復(fù)合型人才為重點，建立高素質(zhì)的服務(wù)人才隊伍等方面，助力航空工業(yè)機載高質(zhì)量、健康發(fā)展。

中航機載系統(tǒng)有限公司黨委委員、董事、總會計師 周春華

一年四季春為首，十二生肖鼠為先，即將迎來金鼠年。展望2020年，我們要堅持中央經(jīng)濟工作會“穩(wěn)中求進”的發(fā)展總基調(diào)，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，聚焦主業(yè)，嚴控風(fēng)險，不斷夯實產(chǎn)融結(jié)合及軍民融合發(fā)展的戰(zhàn)略根基。以改革創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，走產(chǎn)業(yè)、資本、管理的高效開放融合道路;充分利用國際化資本運作平臺，加快與資本銜接轉(zhuǎn)換的速度和效率，提升上市公司價值;不忘航空財務(wù)人的“初心”，積極發(fā)揮財務(wù)“四個作用”，為實現(xiàn)航空工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

中國航空科技工業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理、總會計師 陶國飛

財務(wù)管理的永恒使命和終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。業(yè)財融合是有效路徑，信息技術(shù)是重要手段。財務(wù)管理要深入業(yè)務(wù)前端，了解業(yè)務(wù)需求，在解決業(yè)務(wù)“痛點”“堵點”“難點”方面提供財務(wù)專業(yè)支持，基于價值目標(biāo)共同開展規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，成為業(yè)務(wù)不可或缺的合作伙伴，做到真正意義上的業(yè)財融合。隨著A（人工智能）、B（區(qū)塊鏈）、C（云計算）、D（大數(shù)據(jù)）信息技術(shù)的快速發(fā)展，智能財務(wù)時代正向我們走來。我們要主動學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)造性地運用RPA（機器人流程自動化）等各種人工智能，推進財務(wù)科技革命，打通業(yè)財數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建財經(jīng)大數(shù)據(jù)中心，挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)效能，努力建成共享財務(wù)、數(shù)字化財務(wù)和智慧財務(wù)，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

中國直升機設(shè)計研究所副所長、總會計師 禹彬彬

為準(zhǔn)確把握新時代、新形勢提出的新要求，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建立“戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)、增值財務(wù)”多位一體的協(xié)調(diào)機制，在2020年，我們將建立戰(zhàn)略財務(wù)，實施型號能力提升和軍品價格管控工程;打造業(yè)務(wù)財務(wù)，實現(xiàn)業(yè)財“雙流”匹配和新型核算模式;推進共享財務(wù)，助推異地辦公財務(wù)共享，營造知識資產(chǎn)共享氛圍;強化增值財務(wù)，提升資產(chǎn)利用效率，推動“輕資產(chǎn)”運營模式，努力構(gòu)建與發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)特征相適應(yīng)的計劃財務(wù)管理體系。

中國航空制造技術(shù)研究院總會計師 王健

新的一年，我們緊密圍繞航空工業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮國家飛行試驗平臺作用，支撐航空技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。財會工作重點聚焦企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟發(fā)展的需求，優(yōu)化統(tǒng)籌資源，助推企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn);深化業(yè)財融合，提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力;加強內(nèi)控和風(fēng)險防范，保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行;強化隊伍建設(shè)，拓寬財會人員視野和創(chuàng)新能力。

新的一年，新的景象，新的目標(biāo)，新的追求。我們充分利用《航空財務(wù)》這個平臺，分析交流經(jīng)濟運行管理與財會實踐方面的好的方法、好的經(jīng)驗和創(chuàng)新研究，助力航空工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

中國飛行試驗研究院總會計師 趙江楠

2020年中航資產(chǎn)將按照承接集團戰(zhàn)略、服務(wù)航空主業(yè)的發(fā)展思路，主動擔(dān)當(dāng)，奮力攻堅，著力打造集團公司非主業(yè)資產(chǎn)接收、提升、管理、處置平臺，全面提升資產(chǎn)處置能力和效率。資產(chǎn)公司計劃財務(wù)系統(tǒng)將以貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求為主線，發(fā)揮好“僚機”作用，在資產(chǎn)處置方案設(shè)計中，加強成本控制、優(yōu)化稅收謀劃、強化風(fēng)險防范，做資產(chǎn)處置方案的提供者;發(fā)揮好“中樞”作用，提高計劃和預(yù)算精準(zhǔn)度，事先算贏，強化目標(biāo)管理、一企一策、精準(zhǔn)考核，做資產(chǎn)經(jīng)營管理的實踐者;發(fā)揮好“哨兵”作用，在經(jīng)營、融資和資產(chǎn)處置等方面，加強風(fēng)險防范，堅持有所為、守底線、敢當(dāng)?shù)?，做嚴控風(fēng)險的先鋒者;發(fā)揮好“溢價”作用，在盤活庫存和不良資產(chǎn)處置等工作中，使資產(chǎn)處置溢價最大化，強化內(nèi)部資源整合和市場資源配置，做企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻者，為公司健康可持續(xù)發(fā)展發(fā)力。

中航資產(chǎn)管理有限公司黨委委員、副總經(jīng)理 周煥明

2020年中航國際繼續(xù)貫徹集團黨組的戰(zhàn)略部署，圍繞“變革重構(gòu)、聚焦突破、價值增長”工作主題，深入推進公司轉(zhuǎn)型變革。鞏固瘦身健體成果，著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，防范與化解重大風(fēng)險，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;堅持市場化改革方向，積極開展上市公司市值管理，穩(wěn)妥推進業(yè)務(wù)整合與重組，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)資源配置。我們有信心、有決心，在改革中積聚力量，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的跨越，為建設(shè)新時代航空強國做出更大的貢獻！

中國航空技術(shù)國際控股有限公司總會計師 傅方興

金豬辭舊，玉鼠迎新。2019年航空工業(yè)規(guī)劃財務(wù)戰(zhàn)線的同仁們不忘初心、牢記使命，緊密圍繞新時代航空強國戰(zhàn)略揮灑汗水，埋頭苦干，砥礪前行，在實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中不斷地爬坡過坎，再回首時都是滿滿的收獲。

沒有時間駐足和留戀，2020年已翩然而至。經(jīng)濟下行壓力未減，中美貿(mào)易帶來的不確定性依舊，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展離不開財務(wù)工作的保駕護航，如何發(fā)揮好“四個作用”仍將是我們堅守的方向。聚焦主業(yè)，穩(wěn)健中求進步，發(fā)展中求質(zhì)量，像習(xí)總書記說的那樣，“我們要萬眾一心加油干，越是艱險越向前，把短板補得再扎實一些，把基礎(chǔ)打得再牢靠一些”！

值此萬象更新之際，航空工業(yè)規(guī)劃祝《航空財會》新的一年精品不斷、更上層樓;祝廣大財會同仁新年快樂，萬事如意！

中國航空規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司黨委委員、總會計師 周全

2020年，圍繞集團公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略，踐行集團黨組對軍貿(mào)發(fā)展“兩跳出、兩成為”的戰(zhàn)略部署，我們要在融入軍貿(mào)戰(zhàn)略優(yōu)化經(jīng)營決策、融入航空市場高效配置資源、融入國際環(huán)境有效防范風(fēng)險、融入業(yè)務(wù)開拓提升經(jīng)營績效等方面提供有效支撐，適應(yīng)做大做強軍貿(mào)事業(yè)的新要求;我們要運用新思路、新方法破解軍貿(mào)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的管理難題，以優(yōu)化項目計劃預(yù)算為基礎(chǔ)，以堅持業(yè)財融合為導(dǎo)向，為實現(xiàn)軍貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮計財工作“四個作用”;我們要搭建軍貿(mào)干事創(chuàng)業(yè)吸引人才、留住人才、發(fā)掘人才的良性平臺，讓干事的人有舞臺、做事的人有機會、成事的人有激勵，提升軍貿(mào)計財隊伍的使命感和榮譽感。

往者不諫，當(dāng)思珍惜;來者可追，當(dāng)思奮進。新的一年，新的起點，讓我們志存高遠，知行合一，共同擘畫航空軍貿(mào)事業(yè)的美好明天！

中航技進出口有限責(zé)任公司總會計師 王永輝

2020年，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，我們將始終堅守“航空報國”初心，篤行“航空強國”使命，深入貫徹落實新時代集團發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)一流財務(wù)能力為指引，以實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，充分發(fā)揮財務(wù)工作“四個作用”，努力做好以零基預(yù)算為方法的全面預(yù)算管理，提升預(yù)算管控水平;持續(xù)推進業(yè)財融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全價值鏈管理;深化成本管控模式，降本增效、提質(zhì)升級;優(yōu)化財務(wù)共享建設(shè)，提升服務(wù)保障能力;精準(zhǔn)施策、多點發(fā)力、精細管理，搶抓歷史機遇，戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，全力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成新時代航空強國作出新的更大貢獻。

成都飛機工業(yè)（集團）有限責(zé)任公司總會計師 李國祥

巨擎引航雄鷹展翅，鐵肩擔(dān)當(dāng)奮楫前行。六十九載滄桑巨變，南昌航空新城崛起，洪都以新面貌走向“十四五”，2020年是“十三五”收官之年，洪都將踐行航空工業(yè)新時代發(fā)展戰(zhàn)路，堅持高質(zhì)量發(fā)展，深化供給側(cè)改革，緊抓發(fā)展機遇，聚焦航空主業(yè)，依托航空城鑄就新輝煌。我將躬耕不輟，初心不渝，開拓創(chuàng)新，努力發(fā)揮財務(wù)的“四個作用”，夯實管理基礎(chǔ)，提升管理效益，加快財務(wù)轉(zhuǎn)型，助推洪都改革脫困。

江西洪都航空工業(yè)集團有限責(zé)任公司總會計師 饒國輝

2020年，我們將牢牢把握強軍首責(zé)，努力踐行集團戰(zhàn)略，在航空武器裝備的產(chǎn)業(yè)鏈上游、技術(shù)供給側(cè)、產(chǎn)品設(shè)計端積極作為，強化主機所在軍機經(jīng)濟性設(shè)計和全壽命周期經(jīng)費管理上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮總體設(shè)計的頂端優(yōu)勢，科學(xué)精準(zhǔn)管理，做好產(chǎn)業(yè)鏈資源統(tǒng)籌，為重點產(chǎn)業(yè)把好關(guān)，為重大項目育好苗，切實利用好航空財會的交流平臺，為航空產(chǎn)業(yè)財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

中國航空工業(yè)集團公司沈陽飛機設(shè)計研究所副所長、總會計師 何櫻

一直以來，財務(wù)工作者都在迎接新知識的征途中奔跑。當(dāng)前，數(shù)字科技正在賦能財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的引入將在財務(wù)領(lǐng)域掀起巨大的變革弄潮。未來已來，財務(wù)工作者唯有不斷奔跑、順應(yīng)時代、迎接挑戰(zhàn)，才能贏在將來。

中國航空工業(yè)集團公司成都飛機設(shè)計研究所副所長、總會計師 唐婭

2020年，我們將持續(xù)踐行“一心、兩融、三力、五化”集團戰(zhàn)略，承接集團公司新時代發(fā)展目標(biāo)，強化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”，求真務(wù)實，聚焦年度目標(biāo)，找差距、抓落實，加快財務(wù)管理的創(chuàng)新升級，提升質(zhì)量和效能，切實發(fā)揮好“四個作用”，協(xié)同業(yè)務(wù)部門，做好決策支持和資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化降本增效，提升財務(wù)管理增值，持續(xù)推動財務(wù)與供應(yīng)、科研、生產(chǎn)、銷售等價值鏈各環(huán)節(jié)的深度融合，加強財會人才隊伍建設(shè)，全力服務(wù)戰(zhàn)略落地和年度目標(biāo)實現(xiàn);加強經(jīng)濟運行風(fēng)險監(jiān)督防范，提高監(jiān)督管控能力，做好與股東權(quán)益、黨建、審計法律、紀(jì)檢監(jiān)察和外部監(jiān)管的協(xié)同，著力守住紅線底線，著力防范化解重大風(fēng)險，為新時代空空導(dǎo)彈事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的支撐，為實現(xiàn)航空工業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！

中國空空導(dǎo)彈研究院總會計師、總法律顧問 劉明濤

2020年我們秉承集團使命，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，做好文化助推財務(wù)管理理論與實踐發(fā)展的工作。切實發(fā)揮《航空財會》航空領(lǐng)域重要研究成果發(fā)布平臺、大型軍工企業(yè)集團財務(wù)金融管理研究成果發(fā)布平臺、大型軍工企業(yè)集團財務(wù)金融管理實踐交流平臺、軍工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與軍民融合戰(zhàn)略文化宣傳航空財務(wù)平臺、航空財務(wù)會計基礎(chǔ)管理與建設(shè)發(fā)展產(chǎn)學(xué)研交流平臺的作用，助力航空領(lǐng)域財務(wù)工作永葆青春。

中航文化有限公司副總經(jīng)理 王敬民