□ 楚曉倩
圖書的發(fā)行階段直接決定其銷量,進而決定圖書的經(jīng)濟效益和社會效益,決定著出版機構(gòu)能否進行再生產(chǎn)。圖書發(fā)行成功與否,很大程度上取決于圖書信息的宣傳與推廣。傳統(tǒng)的圖書信息宣傳方式有圖書征訂單、宣傳手冊、書展等。隨著新媒體的發(fā)展,微信、微博也成為出版機構(gòu)進行圖書信息宣傳的陣地。2016年短視頻元年開啟,以抖音為代表的一系列短視頻平臺紛紛崛起,《S.》《3D西游記》等書在抖音的爆紅也提醒著廣大出版工作者,短視頻已成為全媒體背景下不可忽略的一塊宣傳重地。
在抖音平臺上以“出版社”為關(guān)鍵字可搜索出60多個出版社賬號。對每個賬號進行粉絲數(shù)、動態(tài)數(shù)等方面進行統(tǒng)計的結(jié)果是,65%出版社的動態(tài)數(shù)在0~20條之間,21%的出版社動態(tài)數(shù)在21~40條之間,發(fā)布動態(tài)達40條以上的僅占14%。在粉絲數(shù)方面,粉絲數(shù)量在1000以下的出版社有43家,占比72%;粉絲數(shù)多于1萬的有9家,占比15%。
除出版社外,筆者還在抖音平臺以“書”為關(guān)鍵字進行搜索,選擇了排名較靠前的15個賬號進行同樣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。其中,各用戶粉絲數(shù)均以“萬”計,粉絲數(shù)最多的賬號為“有書快看”,達173.9萬;動態(tài)數(shù)排名前三的依次為“有書快看”“每日書單推薦”“書單精選”;獲贊數(shù)最多的為“勵志書屋”,達1150.4萬。這些圖書推薦類賬號的動態(tài)數(shù)、粉絲數(shù)、獲贊數(shù)遠遠高于出版社抖音賬號。
目前入駐抖音平臺的出版社數(shù)量不過數(shù)十家,在全國500多家出版社中所占比例很小。各出版社發(fā)布的視頻數(shù)量大多為十幾條??梢姡瑐鹘y(tǒng)出版社并未分配一定的人力物力資源在抖音平臺上,抖音平臺尚未成為其重點關(guān)注的領(lǐng)域,入駐抖音也只是出版社在新媒介日益興起背景下的被動跟進,而非主動開辟。這體現(xiàn)了傳統(tǒng)出版社在思維觀念上的守舊與禁錮,不能及時捕捉到媒介的新發(fā)展和新變革。
品牌是一個企業(yè)的無形財產(chǎn),代表著企業(yè)形象,是有效區(qū)別于其他同類企業(yè)的根據(jù)。一個良好的品牌形象可以贏得消費者的認同和信任,從而將無形財產(chǎn)轉(zhuǎn)換為有形財產(chǎn)。傳統(tǒng)出版社在抖音平臺上品牌意識的缺乏體現(xiàn)在其發(fā)布視頻的雜亂無章上。以中譯出版社為例,其發(fā)布的視頻有名人學(xué)者推薦、活動現(xiàn)場、圖片展示、圖書實物展示、創(chuàng)意拍攝和生活現(xiàn)場共6種類型。其中生活現(xiàn)場類視頻居多,這些內(nèi)容展示的往往是賬號運營者的個人生活瑣事,與出版社的官方抖音賬號這一平臺定位完全不符。這類現(xiàn)象在其他出版社抖音平臺上并不鮮見。在中譯出版社抖音平臺上,其他類型視頻也較為分散,視頻主題、視頻拍攝手法等沒有統(tǒng)一規(guī)劃,平臺主頁給人以雜亂無章之感,難以形成統(tǒng)一的具有辨識性的品牌符號。
抖音等短視頻APP的興起在一定程度上是用戶自我表達欲望催生的產(chǎn)物。在新媒體平臺上,用戶可以隨時隨地分享自己的所見所感,點贊、評論、關(guān)注等功能模塊的設(shè)置更是迎合了人們希望被“看見”的自我滿足心理。因此,調(diào)動起用戶的自我表達欲望是圖書短視頻營銷成功的關(guān)鍵。但是,在已有的出版社抖音平臺中,重視和用戶互動的賬號較少。出版社運營人員可以圍繞圖書策劃相關(guān)活動,如發(fā)起話題、創(chuàng)造適合模仿拍攝的視頻模板等,由此吸引用戶關(guān)注并繼而傳播圖書內(nèi)容,從而達到營銷范圍最大化輻射的效果。此外,為方便用戶及時獲取圖書信息,出版社在抖音平臺上還應(yīng)該開放“商品櫥窗”功能。
出版工作者大多具有一種文化情懷,有著文人的清高,從而不屑抖音這種“上不了臺面”的場域。習(xí)近平總書記在2013年全國宣傳思想工作會議上提到,“很多人特別是年輕人基本不看主流媒體,大部分信息都從網(wǎng)上獲取。必須正視這個事實,加大力量投入,盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán),不能被邊緣化了”。出版工作是對知識文化的發(fā)掘與編輯,更是對知識文化的傳播,只有實現(xiàn)了有效的傳播,知識文化才會彰顯其內(nèi)在意義。而傳播必須考慮用戶,用戶在哪里,出版工作者的宣傳觸角就要伸向哪里。因此,對出版社而言,首先應(yīng)該引進人才,招聘熟悉抖音平臺及用戶心理,腦洞大、創(chuàng)意多的新媒體人才;其次應(yīng)該建立一套完整的新媒體運營機制,包括平臺定位、風(fēng)格傾向、人才培訓(xùn)、獎勵激勵措施等一系列規(guī)章,從而確保抖音等新媒體平臺的高效運營和內(nèi)容的持續(xù)輸出。
當(dāng)下,抖音上的高粉絲賬戶發(fā)布的視頻都具有極高的辨識度,例如搞怪的口音、快速的語速、有特色的人物形象等,其發(fā)布的內(nèi)容也存在一致性,而非雜亂無章。以“知書”賬號為例,其發(fā)布的視頻均為多本書整合的書單推薦式,且視頻封面均有統(tǒng)一的格式,米黃的背景配以幾行深紅色的概括性文字。再如“好書研究所”賬號,其簡介為“一家致力于測評天下好書的研究所”,專門測評和展示各種新奇有趣的圖書,視頻封面均為黑色背景前一本圖書的形式,突出圖書的主體地位,避免了復(fù)雜背景對用戶注意力的分散。和個人賬號相比,出版社具有圖書資源優(yōu)勢,但是也不應(yīng)把所有圖書品類都搬到抖音,為了形成品牌,應(yīng)該找準(zhǔn)自身優(yōu)勢定位,選擇有代表性的圖書進行宣傳推廣。同時應(yīng)該設(shè)計品牌符號,并一以貫之地應(yīng)用到視頻中,以提高抖音視頻的辨識度。
抖音的火爆很大程度是因為其迎合了用戶對媒介的“使用與滿足”心理。用戶在使用一個媒介前會對其抱有某種期望,當(dāng)這種期望在使用過程中得以實現(xiàn),用戶便會獲得滿足感,從而增強對該媒介的使用??萍嫉陌l(fā)展改變了以往信息傳播的一對多模式,點對點的人際傳播成為主流,人們更加注重個性的彰顯,“曬文化”隨之興起。在抖音上,曬生活、曬娃、曬美食、曬寵物的視頻很多,用戶通過發(fā)布這些視頻,彰顯了自己的個性,進行了自我形象的構(gòu)建,獲得了自我身份的認同。例如《我在未來等你》一書,每本書內(nèi)均配有一封信,很多用戶基于一種“我收到信件”的個性化滿足心理,在抖音上“曬”出關(guān)于此書的視頻,使該書成為抖音爆款圖書,取得了很好的銷量。圖書出版的各個環(huán)節(jié)不是相互孤立的,出版工作者應(yīng)該具有全局觀念,在圖書選題策劃之初就考慮到將來的營銷環(huán)節(jié),在深入研究視頻用戶心理的基礎(chǔ)上,設(shè)計一些與抖音視頻推廣相結(jié)合的亮點,為圖書的視頻推廣制造“引爆點”。
本文對當(dāng)下抖音平臺上的出版社賬號進行了全景式的統(tǒng)計與分析,與一些同類圖書推薦賬號對比,發(fā)現(xiàn)了出版社對抖音平臺重視程度不夠、品牌意識不強等問題,提出了出版社應(yīng)該提高用戶意識、增強品牌觀念、迎合用戶心理等建議。面對技術(shù)的浪潮,出版工作者不必自亂陣腳,應(yīng)該保持對新媒介形態(tài)的敏銳嗅覺,及時了解新媒介形態(tài)的特點,將其特點與自身需求相結(jié)合,在編輯、復(fù)制、發(fā)行各個環(huán)節(jié)使新媒介形態(tài)“為我所用”。